核心导读：1、多点有何特色？2、多点线上布局之路？3、多点模式将何去何从？近日，有消息称多点拟今年赴美IPO，可能筹资5亿美元。
多点在物美旗下，是成立于2015年的O2O领域生活电商，经营范围包括生鲜、酒水、日用百货等，提供三公里范围、高质低价、一小时速递的生鲜产品和供货服务。
多点多特色点开多点小程序会发现，平台上产品种类众多。
不仅有蔬菜、水果之类常规品类，还有母婴、美妆、包括家政保洁、家居维修在内生活服务板块，服务功能齐全。
平台上各类产品并非自营，而是采用品牌入驻、商品一件代发形式。
其中蔬菜、水果就有包括西域美农、乐食汇在内电商平台，整个蔬果专区品类丰富。
以蔬菜为例，多点新鲜按照根茎类、茄果类、菌菇类等标签分类放置，其中不少是各地特色产品。
“红薯2.5kg，19.9元”，与目前最火热的社区团购相比，多点生鲜产品份量大，价格稍贵。
发力线上布局近年来，一线商超中，大润发被阿里收购、家乐福被苏宁收购，麦德龙、岁宝、人人乐、沃尔玛等商超也被迫改变。
据悉，2020年第4季度，传统实体商超来客数同比下降20-30%以上。
可以说，传统实体商超处境愈发窘迫，“商超已死”成为相关从业者最害怕看到，但又近在眼前的未来，由此推进线上布局成为大势所趋。
多点董事长张文中也曾公开表示，商超只有快速拥抱数字化，才会有更好的未来，多点正积极推进数字化改造。
作为物美旗下一员，多点赋能物美打开线上零售渠道，同时理顺门店经营管理板块，实现多场景覆盖，多渠道经营，助力物美完成数字化转型，解决了成本控制、物流效率等一系列难题。
“多点+物美”这一高效经营模式还受到新华网点赞支持。
除了物美，多点还与更多传统线下连锁超市合作，赋能线下门店实现电商化和流程改造。
截止去年10月，多点已经与120多个连锁商超达成战略合作，覆盖了全国超1万家门店，服务了1.5亿用户。
据悉，多点计划构建重服务、轻仓储的分布式电商创新模式，还将投入重资以持续优化旗下零售联合云、智能物联等业务，不断夯实数字技术竞争壁垒。
上市后，多点还将进一步扩大合作圈子，撬动更多传统商超完成数字化转型。
何去何从？艾瑞咨询数据显示，2019年，整个超市生鲜O2O市场规模破800亿元。
仅仅一年，市场规模再突破1400亿元，预计到2023年整个市场体量超5000亿元。
“线上到家”风口之下，不少企业到家业务发展一路绿灯，取得了相当不错的成绩。
其中，京东到家去年一年客单价环比增长37.2%，目前正加码品类拓展、扩大业务覆盖范围。
淘宝到家业务“淘鲜达”，始终从消费者角度出发，致力于打造“1小时生活圈”，深受消费者青睐。
新华都、卜蜂莲花两家商超接入淘鲜达后，销售量周环比暴涨216%和337%。
凭借线上到家业务，2019年多点年GMV达到260亿。
同样是销量飞涨，同样是到家业务，经营模式却有所不同。
京东到家、淘宝淘鲜达平台面对全商家开放，多点则选择与区域性龙头百货、商超合作。
多点战略合作总监黄宇曾在公开演讲中指出，多点要在传统零售业中做阿里巴巴做的事，让消费者到了武汉就是中百的客户，到了沈阳就是小玛特便利店的客户，到了重庆就是重庆百货的客户。
对此，业内人士指出，多点采取此类打法和自身基因相关，也和发展条件相关。
京东、淘宝等平台本身就是电商平台，多点诞生基于为物美提供服务，属于O2O到家服务平台。
而O2O电商发展最核心的三大要素是：流量、物流配送和平台数字化水平。
相比之下，多点在平台流量上稍显逊色，配送方面不像京东、淘宝有深厚积累。
接入小企业对多点来说并不划算，依托具有一定规模区域性企业的流量和履约能力发展业务，才是多点最佳选择。
多点IPO上市近在眼前，补足资金、提升品牌认知度、优化自身弱点，推动业务更好更快发展，“线上到家”这一仗，多点将全力以赴！