1992年，中国商业史上极其重要的一年，这一年有不少体制内的官员下海创业，才有了后来著名的“92派”。
随着中国商业社会巨变，不少体制内的年轻人不甘心做一个设计者，他们想做参与者。
在这样的大环境下，一批又一批的年轻人从体制内出来下海创业。
在他们身上我们总会看见年轻人青春和奋斗的影子。
事实上，这一批“92派”大多成为了现代商业社会的中流砥柱。
一代人有一代人的青春，青春大多和叛逆相关。
作为电视剧《奋斗》中陆涛的原型，蔡明也有着一个“叛逆”的心。
生于1968年的蔡明，从小就有一颗异于常人的好奇心。
不管是写作文还是干其他事情，他都喜欢用不一样的思维。
因为作文内容和构思奇特，让他常常获得高分，所以，他后来就一直创新，一直想与众不同。
从喜欢弗洛伊德到尼采，骨子里的另类让他的步子总是很前卫。
到了高中，喜欢摇滚的蔡明还一度留起了长发，虽然被批评也是家常便饭，但他从来都不太愿意改变自己。
1991年，蔡明毕业于北京航空航天大学自动控制系。
毕业之后他被分配到中科院力学研究所。
如果说按照正常的轨迹，他最后可能会成为一名科学家。
他那种环境成长下的性格，就注定了他会走一条和大多数人不一样的路。
工作一年以后（1992年），蔡明选择了下海。
辞职后，他的第一份事业是在商场租了一个柜台卖拧水墩布。
第一笔成交则是中科院同事的帮忙。
卖墩布没撑起蔡明创业的心。
不久之后，蔡明成立了科宝公司。
1996年，蔡明赴美学习工商管理，在美国的经历开拓了他的眼界。
在将美国理念和风格引入国内之后，科宝生产的排烟柜、燃气灶在北京迅速刮起了一场市场“小旋风”。
同年，科宝的销售额突破6000万。
然而，科宝的转折点是在1999年。
当时蔡明去德国科隆去看展览会，这是他人生中第一次去欧洲。
由于在美国生活了很多年，他以前觉得美国的厨装水平就代表了世界的厨装水平，看完科隆展之后他才发现他错的离谱。
后来他总结到，到了科隆他才发现，美国第一没有生活方式，第二没有时尚，第三缺乏审美和品味。
看完了科隆展他立马退掉了去美国的机票。
与此同时他认识了一个意大利人，在意大利人的邀请下，蔡明花了二十三天游遍了意大利所有的厨具和家具厂。
从意大利回来之后，科宝开始进入橱柜行业，从进入橱柜领域以来，科宝就以设计感强的意大利风格迅速占领市场，并成为行业的典范。
从这个角度来讲，蔡明也算得上是引入意大利生活方式的第一人。
2001年，蔡明成立了中意合资企业——科宝博洛尼。
2002年，蔡明提出Living in Kitchen(生活在厨房)的全新理念，并引起市场的广泛好评。
同年，科宝博洛尼成为行业第一品牌。
也就是说它最终超越厨柜产品而成为一个生活方式品牌，并确立了行业最高品牌定位。
2004年，蔡明成立了博洛尼家居用品公司，并推出了博洛尼解决方案，以重新定义卫浴的方式终结了单项卫浴产品拼凑时代。
同年，其成立德国工艺的施工团队，并且引进了德国钛马赫施工标准，推出钛马赫德国工艺装修和博洛尼装修,为装修业主提供高尚极致的整体家居解决方案。
同年，成功吸引弘毅投资和联想投资以首期私募基金5000万风险投资，并完成海外股权重组。
2006年，蔡明开始引导企业大规模开展B2B业务。
为了复兴中国的文化，他还曾以中国文艺为主题，创建了集中国文化休闲为一体的中式高级会所——九朝会，这也是北京第一个私人昆曲戏楼。
其后，蔡明的同学石康以他的奋斗历程构筑了陆涛的原型。
2007 年电视剧《奋斗》播出之后立马大火。
许多人也被剧中陆涛的理想、坚持、奋斗所折服。
在被问及和电视剧中陆涛有什么异同点时，蔡明说：“不同点很明显，我不是富二代啊，没有有钱的老爸；当然相同点也很多，比如我们在大学毕业后都有梦想，都想通过自己的创意来创办一家公司。
”2009年，蔡明正式涉足投资领域，先后投资参与了电影《和你在一起》、《101次求婚》，电视剧《北京爱情故事》、《后厨》、《活该你单身》等。
2015年博洛尼收购德国的库尔曼，而库尔曼是世界上最早的真正工业化的家用厨房。
2016年，蔡明同姚劲波在《赢在中国》中做了一期节目。
马云毫不留情的批评蔡明有点EMBA中毒的轻度嫌疑，马云认为，先做市场调查，确定自己的价值然后找自己的定位，看起来有条不紊，实际上做起来全错。
创业者要踏入市场首先要有适应市场的能力，所以要改变自己适应市场。
马云评价说，态度很真诚，也很努力，但没有结果的过程全是垃圾。
2017年，博洛尼提出“6性50宅”，挖掘不同人性的生活方式。
在艺术与生意之间，蔡明始终倾向于两者相结合。
他骨子里是个艺术家，但他同时也是一个商人。
可能他做不到像马云那样的成就，但是在奋斗的路上，他一直忠于本心。
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