经过多年发展，格力博已从贴牌代工厂发展成为全球新能源园林机械龙头，年营收规模超50亿元，跻身欧美行业品牌前三，并有望继续保持增长态势《投资时报》记者 卓玛对欧美家庭而言，保持自家房前屋后草坪的整洁美观，不仅是业主形象的良好展示，也是国家法律法规的硬性要求。
为了达到这一目的，业主或自行修剪，或聘请专业的园林公司进行打理，但无论选择哪种方式，都会涉及购买园林机械，这也使得园林机械成为欧美家庭的刚需用品。
园林机械设备主要包括割草机、专业草场设备、链锯、打草机、割灌机以及其他设备等。
据Freedonia Group《Global Power Lawn & Garden Equipment（全球动力草坪及花园设备）》数据显示，全球园林机械产品市场需求长期处于高位，2020年全球市场总需求为250.80亿美元，预计至2030年将达到309亿美元，年复合增长率为2.11%。
可以看到，这是一个增长中的蓝海市场。
值得关注的是，在这个以欧美市场为主的行业中，一家中国企业创下了北美民用市场前三，商用市场第一的佳绩，这就是总部位于江苏常州的格力博（江苏）股份有限公司（下称格力博）。
格力博早在2007年就已率先将锂电池用于园林机械领域，并逐步实现对传统汽油动力产品的替代，经过多年发展，该公司现已发展成为全球新能源园林机械龙头，年营收规模超50亿元，并有望继续保持增长态势。
2月8日，作为新能源园林机械第一股，格力博成功在创业板首发上市。
从贴牌代工到自主品牌欧美前三长期以来，园林机械行业形成了三种业务模式，分别是为知名品牌商提供委托研发、设计和制造服务的ODM业务，为大型商超客户的自有品牌提供研发、设计、生产、供应链管理和售前售后服务的商超品牌业务，以及根据市场需要进行产品的研发、设计、生产和销售自主品牌的自有品牌业务。
作为一家从事行业以欧美市场为主的中国企业，格力博走过了一条从贴牌代工到拥有自主品牌的创新发展道路。
公开资料显示，格力博的前身为成立于2002年7月的格力博有限，总部位于江苏常州，2007年，该公司开始从事新能源园林机械的研发、设计、生产及销售。
为了迅速占领海外市场、拓展销售渠道、降低成本和风险，处于起步阶段的格力博选择了贴牌的生产运营和销售方式，公司为全球第二大家居装饰用品商超Lowe’s贴牌生产Kobalt产品。
但与此同时，格力博深知贴牌代工不是长久之计，于是自2009年开始，该公司先后创立greenworks、POWERWORKS等自有品牌，并逐渐形成了80%以上核心零部件的自主设计与制造能力。
目前，格力博自有品牌greenworks在北美和欧洲具有较高的知名度和美誉度，该品牌割草机、吹风机等多款产品常年位于Amazon平台“Best Seller”（最畅销产品）之列，并在美国新能源园林机械市场占有率排名前三。
2020年、2021年及2022年上半年，格力博自有品牌产品的销售收入占比分别达54.05%、56.97%和65.53%，已成为公司业务收入的主要组成部分。
《投资时报》记者注意到，2020年对格力博是极为关键的一年。
当年下半年，格力博与Lowe’s的贴牌生产合作发生重大不利调整，包括所产产品停止在Lowe’s销售以及原有的独家生产调整为主要由其他公司生产并可能被完全替代等。
受此事项影响，2021年格力博对Lowe’s的销售收入同比下降43.04%，销售收入占比也由上年的51.13%下降至24.93%，2022年上半年，这一销售收入占比进一步下降至9.31%。
幸好格力博对此早有预防，借此时机顺势调整了发展战略，大力发展自有品牌，摆脱为Lowe’s帖牌代工的羁绊，为自主品牌打开了新的发展空间。
经过多年发展，格力博现已发展成为全球新能源园林机械行业的领先企业之一，公司以自有品牌销售为主，产品按动力可分为新能源园林机械和交流电园林机械两大类，其中新能源园林机械产品为公司的主要收入