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如何做好费用预算(做好费用预算工作)

发布:2024-09-21 浏览:29

核心提示:做预算是财务管理的基本要求,是做好费用控制的基本前提,是管理者基本技能要求,特别是在当下经济不景气的状况下,更需要做好预算,一般预算要求精度在10%以内,甚至达到5%左右才好,但也不是需要达到100%的精确。做预算是为了进行日常费用控制,重在执行,所以做出的预算要具有可操作性,能够按照预算管理制度及流程进行日常费用管理、统计与分析,从而实现部门或公司费用管控的目标。做预算是一个实操性很强的工作,有费用预算实操需求的朋友可以进一步交流沟通,共同提升。

做预算是财务管理的基本要求,是做好费用控制的基本前提,是管理者基本技能要求,特别是在当下经济不景气的状况下,更需要做好预算,一般预算要求精度在10%以内,甚至达到5%左右才好,但也不是需要达到100%的精确。
做预算是为了进行日常费用控制,重在执行,所以做出的预算要具有可操作性,能够按照预算管理制度及流程进行日常费用管理、统计与分析,从而实现部门或公司费用管控的目标。
做预算是一个实操性很强的工作,有费用预算实操需求的朋友可以进一步交流沟通,共同提升。

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