一个标准的晨会流程包括：晨会启动、昨日回顾、成功案例分享、目标制订、策略培训、店务通知和激情展示等环节，那么常见的晨会形式有哪些？（一）、专题演讲【好处】让早会成败的责任归于大家，由店长或指定员工事先充分准备，不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习演讲技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感。
【注意事项】1、每个员工均应有演说的机会，让他在找寻准备资料中而有所获得。
2、准备时间应绝对充分，前一天店长应再确定。
3、主题需具吸引力以提高员工兴趣。
4、可由主管针对业务员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。
（二）、一分钟即兴演讲【好处】培养员工上台的经验，训练对问题的反应能力，累积言语的组织能力；【注意事项】1、演讲之题目应能切合实际；2、每一人都必须参加；3、主持人总结；（三）、分享成功经验【好处】让每个人，听听每一个成功员工的故事或有关销售方面的事，以激励每个人争优；【注意事项】气氛的控制、主持人须做总结和将激励深化。
（四）、推销演练【好处】提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道。
【注意事项】1、新人：入职一个月以后；2、老人：目前遇瓶颈（如心态）的人员，但又不愿承认者；3、视早会时间长短，选出演练人员若干对；4、就其演练优点、缺点，作一研讨，并由店长讲评；5、早会后，就参加演练的人员，该店长应给予机会教育，作其技巧上的再肯定或更正。
（五）、展示自我【好处】学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。
【注意事项】1、当门店有人际冲突时。
2、当门店士气最低或最高时。
3、每人都须发表，如人数过多。
4、用轮流方式，每个成员都须： （1）用30秒的时间说出自己的长处（时间必须足）；（2）用大约2分钟的时间倾听别人说出他的优点，说出他的长处； （3）听别人说自己优点时，只允许静听不必表示感激，亦不可泼冷水；（4）最后可轮流说出自己的感受；（六）、表扬会（心得研讨分享会）【好处】激励，技术交流；【注意事项】1、有员工表现特佳的第二天举行；2、掌握时间；3、请当事者即席发表讲话；4、主持点缀之功应深厚，加以激励全体人员；5、主持可用激将之法，强调“事人人为”，“心想方可事成”；