潮流人物.台州智造系列专访西马董事长 刘日志刘日志，西马科技股份有限公司董事长。
不惑之年，华丽转身，投身智能卫浴行业，和好友王正平创立了西马。
十几载沉浮，从初入行业的迷茫到如今的行业翘楚。
智造之路，越来越明朗。
一路走来顺风顺水的刘日志，在40岁这一年，决定转行。
从事服装行业二十余年，他深感这是个"青春饭"。
想到总有一天会老，刘日志决定觅个新行业。
人到四十，有点"狂"在日本旅行时，刘日志被智能马桶种草。
敏锐如他，看中了这个行业在中国的市场潜力，回来与王正平一合计，两人当下就拍板合伙创业。
2007年，西马成立。
刘日志说，「40岁还有点"狂"」。
与很多年轻创业人不同，基于之前的资本累积，他有更多的时间、精力和更好的经济基础来「二次创业」。
带着对新事物的无畏和好奇，"狂人"刘日志快速杀入卫浴制造业。
但甫一进入，他就收获了一个"下马威"，「发现相关专业的人才很少」。
无人才、无技术，靠着一身"孤勇"闯荡卫浴江湖的两人，感受到了「创业维艰」。
强大的「精神胜利法」彼时，国内连马桶都未普及，遑论智能马桶。
但刘日志相信，「这是一块"大蛋糕"，只是还没掉下来。
」未开化的市场、无基础的产业、无支撑的技术，一开始的迷茫并没有难住他们。
凭借原先的社会阅历和资源，两人一点点摸索：没有技术，就向日本、韩国学；没有人才，就自己培养；没有市场，就一点点教化。
在最艰难的时刻，两人用"精神胜利法"互相鼓励打气。
「在亏钱亏得最厉害的时候，反而用钱更厉害。
我们一人买了一辆车，一边给自己压力，一边给自己动力。
」2014年，西马终于"止跌"了。
「我们终于不用再贴钱，西马可以养活自己了」，这给投入了近五千万、连续七年亏损的刘日志带来了莫大的安慰。
此后，西马一路高歌猛进，驶入发展的快车道。
有「体魄」的智能马桶作为台州智造的一份子，刘日志亲历了台州"制造"到"智造"的过程，「一开始是粗旷型的管理生产，后面进入精益化管理生产，而现在自动化到达一定程度，正在往"工业4.0"智能制造的方向前进。
」智能马桶行业也随着"智"造进程，不断地深化发展。
西马盈利之后，逐渐成为了智能马桶行业标杆。
从对标别人到被别人对标，刘日志坦言自己有了更大的压力和责任。
西马作为台州智能马桶行业制造领域的排头兵，在刘日志的带领下，一直秉承着"品质第一位""内外兼修"的理念，「我们要生产有"体魄"的产品，不只是外在，更关注内在美」。
他始终觉得能把 "看不到"的地方做好了，才是将智能马桶真正做好了。
可预见的未来，智能马桶将成为大健康产业的重要一环，基础建设越来越好，智能化程度也会越来越高。
但绝大数人在使用智能马桶时，仍然是基本的诉求"冲好，洗好，身体好"。
放眼未来，刘日志给自己立了个小目标，「把马桶四周的配套做到极致」。