如今谈到各行业的市场行情，尤其服装、电子类等传统制造行业，人们往往习惯了大谈大环境的不好、电商微商的冲击、以及市场总体需求下降等等，于是接受“业绩目标下调”、“减少门店数量”、“暂停项目扩张计划”等等不堪的现实。
然而并非所有的企业如此，总有一些兼具实力与魄力的企业逆市飞扬，让人刮目相看。
例如，广东安之伴实业有限公司（安之伴）4月11日在湖长沙隆重举行了一场盛况空前的“千人大会”暨安之伴2016秋冬新品发布会。
这场发布会之所以在业内引起关注，其中一个重要的原因是来自全国30多省份的安之伴经销商达到了上千人。
正如《内衣视界》总编辑、内衣行业“后浪”精神提出者和积极倡导者蔡文敏先生所言，受市场大环境不利影响，许多企业发布会议规模大幅缩水，能达上千人的规模可说是凤毛麟角。
从这一侧面也在说明安之伴当前强大的发展规模与实力。
品牌的力量和魅力往往是无穷的。
提及当前竞争火热的家居服市场领域，人们都会都会想到安之伴品牌。
作为家居服行业的领军品牌，销售渠道网络遍及了全国三十多个省市地区，安之伴所打造的韩风家居服务品牌早已家喻户晓、深入人心。
值得一提的是，家居服是在上世纪80年代进入中国的，最初是没有家居服一说的。
作为一个“舶来品”国人称之为睡衣。
随着生活水平的提高，人们对睡衣的需求也越来越增大，开始出现家居服，前几年还一度引发家居服的“淘金热”，不少企业纷纷进军家居服。
可热闹的背后，也有不少企业折戟沙场，而作为成立19年的领军品牌企业，安之伴却历经种种恶劣市场环境洗礼反而实力越来来雄厚，品牌知名度愈加强势。
这就不得不引起人们的重视与关注，是何等因素成就了今天的安之伴。
根据笔者的观察认为，主要有变与不变两个方面。
我们知道，安之伴走的是韩式品牌风格，以丰富的元素、精美的花边、精致的刺绣，安之伴选择用简约表现居家生活的温馨。
而这一风格，从2005年起一直坚守到现在，这就是安之伴的坚守“不变”的执著精神。
除了坚守安之伴的韩式风格之外，安之伴董事长翁罗叁一直也坚守对质量的信仰。
从1997年到2007年，再到现在，翁罗叁将质量视为发展的生命线。
按他的话说，安之伴的产品是无声的，但是到市场上它是最具有说服力的。
除了品牌的知名外，它的款式、面料等物理属性，在家居服行业也是声名在外的。
而对渠道建设，安之伴始终坚守品牌商、代理商、终端商合作共享的价值，重视渠道商的建设和扶持，而不是一味追求利益最大化，这也赢得广大安之伴代理商、终端商伙伴有一直以来的信赖和认可，让市场渠道网络遍布全国。
而正如安之伴董事长翁罗叁所言，市场是多变的，需要不断改变策略，顺应市场发展，而不是抱残守缺，一成不变。
这是安之伴强调“变”的灵活应对，例如安之伴虽然在全国拥有最为庞大的渠道网络，面对互联网＋时代的电商崛起，安之伴同样在尝试拥抱电商，实现线上线下的融合。
而安之伴每年根据市场消费者的消费变化，以强大的研发设计能力，不断创新推出新款家居服产品，迎合市场需要求的变化。