房友推出公盘链，八城同步推进可能很多人，提起来“区块链”三个字，第一反应是割韭菜，第二反应是这么高大上的玩意和我们没关系。
尤其是被互联网改造最少，改造难度最大的房地产领域。
可是区块链+房地产创新可能已经在路上。
5月20日，由房地产服务机构EJU旗下的易居房友主办的房地产经纪行业合作联盟“公盘链”八城线上发布会，以“八城联网同步直播”的方式举行。
上海、杭州、合肥、无锡、天津、重庆、南京、西安八个全国重点城市1700多家中介会员门店也加入了“公盘链”的行列。
成为了敢于尝试和拥抱变化的先行者。
这是继3月郑州400多家中介和房友公盘50万套房源“上链”成功后，又一个非常重要的标志性行业事件。
如果说3月12日，易居房友宣布运用区块链技术的产品“公盘链”正式推出。
这只是国内首次二手房领域和区块链技术相结合的试点。
那么5月20日，八个全国重点城市1700多家中介会员门店同时上链，就标志着这一模式从试点走到了真正的落地和全国复制阶段。
为了凸显其重视性，易居中国总裁丁祖昱先生出席了发布会，行业知名地产交易机构中原地产高管赖国强也出席了发布会。
有意思的是中原和易居本省为行业竞争对手，这一次也算强强组合的尝试。
两个人的对话很有可能未来会影响中国房地产中介机构接下来5年10年的交易生态体系。
房地产行业因为线下交易属性重，非标品，高客单价交易周期长，所以整个产业链受到电商和互联网的冲击较少，就算有，也只是在营销阶段的可视化和线上获客，用户管理上有着较大的改变。
而对于整个的交易模式其实并没有太大的改变。
而易居房友腾空出世的“公盘链”到底是什么？什么叫房源上链？上链的意义和价值到底是什么？公盘链到底对二手房中介和门店、经纪人有着怎样的影响和长远的价值和改变？会不会对现有的贝壳链家、21世纪等几个巨头一家独大的模式产生非常大的颠覆和影响？这才是本篇文章探讨的价值和重点。
一、何为公盘链？近年来，中国二手房交易体量实现跨越式增长，全国交易量逐步上升，反超新房市场总交易额，成为房屋中介行业成长的驱动力，未来房地产将会进入存量时代的呼声越来越强。
截至目前，全国的经纪公司门店数超过20万家，有145万名经纪人服务于2亿户社区家庭。
1、“公盘链”也许是中介机构和百万地产经纪人可用的全新操作系统。
而“公盘链”是易居房友2020年推出的针对这20万家门店145万名地产经纪人的全新的操作应用系统。
它用区块链技术为不同经纪公司搭建房客共享合作的基础平台，尝试打破大品牌用强管控方式达成的信息壁垒，让中小微门店能和大公司站在同一条起跑线。
“公盘链”概念在房产经纪行业是首次。
依托区块链的“去中心化、不可篡改、可追溯”等技术特性，用联盟自治的方式构建起联盟内的信息共享房客合作。
其实以上全部为文字化的概念。
简单点来说，就是打造的一个多家地产经纪公司和百万地产经纪人可以共同使用的房屋客户、房源共享的地产经纪人交易平台。
2、“公有盘”是赋能中小门店和中介的另外的开放选择以前各家中介机构各自拥有独立的客户和房源系统，行业龙头公司比如链家、德祐、21世纪等他们都有专属自己的管理系统。
依靠强大的数据管理和数据共享系统，通过技术方法让业务管控和业务体系提效和精细化运营，提升自己的成交能力和运营效率。
而中小公司因为资金优势和技术优势不足，缺乏这样的系统。
从而导致重复拓客、重复房源开发、房源和客户数量有限，房源和客户不能高效匹配，而影响成交效率和成交结果。
所以没有办法在市场上与大型的中介机构抗衡。
因为地产中介的核心无非是房源数量、客源数量和门店数量。
小中介完全不具备这样的优势。
反而各项成本难以控制。
造成整体的对外市场竞争力对内管理能力和运营能力都有较大短板。
而易居房友“公有盘”上链这一行为，有希望解决中小机构和老板，经纪人的短板。
“友房公盘”以及新推出的“公盘链”，来自不同门店的不同经纪人、甚至来自不同省份和城市的不同经纪人在公盘系统中完成房源和客户的录入和分享，通过共享房源和客源，在竞争中合作，促进交易达成。
这个过程中，不同的阶段不同的角色参与者都可以拿到一部分交易佣金。
比如01房源是A开发的，B卖掉的。
AB不属于同一家地产经纪公司，那么他们也可以在区块链的技术节点和记录下进行分佣。
而以前两个人不属于同一个地产经纪公司则是很难合作起来，或者过程中发生飞单跳单等行为较为普遍。
这个模式和美国的MLS系统非常相似。
MLS是世界房产经纪竞合共识制度的鼻祖。
在美国等发达国家，房产经纪人必须加入加入协会的MLS系统，才能真正拥有自己的经纪人系统，实现在系统上查看房源、获得交易方联系方式，完成带看等等，否则，经纪人就是个“光杆司令”，没有房源没有客源，也就无法完成房产交易获得佣金。
3、“公有链”是行业自治的新应用，NAR的可能性：行业自治组织迈出的一大步区块链的去中心化的管理模式还产生了一个新的管理机制，平台弱管控地产中介机构自治。
这样的自治思维还产生了个新奇的东西，就叫做“店东委员会”。
是在自治思维下的第一个决策制度产物。
郑州率先成立行业自治组织“店东委员会”。
这帮人他们不再是平台的打工者，而是决策参与者，自己给自己制定游戏规则。
具有该城市的决策权限，大到制度的制定，小到纠纷的处理，店东委员会都需要参与。
不仅仅是新鲜和好玩，也都表明，易居房友的“公有盘”“公盘链”都是中介行业的一中全新的尝试。
这也是一个高度自治的平台，行业里除了官方组织，就没有一个可以以交易为目的，以技术手段为核心的自治组织，类似NAR，这次迈出的一小步，也许就是行业的一大步。
二、对行业可能有怎样的改变和意义？对于这一行业新生事物，拥有30年从业经验的中原地产中国大陆区总裁赖国强看来，公盘链是成为打破行业既有格局的新事物，“在万物互联的社会中，经纪行业也呈现互联互通状态，数据化、去中心化是一个方向，这些趋势与易居房友做公盘链的思维基本吻合，通过信息共享资源整合，让小个体做到大能量，做到小而大、小而美”。
而我们也认为具有以下优势：1、共同有效的推动以建立长效机制和地产中介共建平台。
房产经纪单兵作战方式带来的是行业的混战，最终导致强者恒强。
一些缺乏资金资源和运营能力的中小企业和老板，最终将会被大鱼吃小鱼，走向死亡。
而共有盘的平台，则能短时间解决这一问题，缓解竞争的压力。
打造出来一种新的竞合式发展方向。
最终多方收益。
其实包括现在的贝壳、21世纪不动产都在发展加盟，吸引更多的经纪公司和机构进入。
都是在这一个领域的新鲜的尝试，更开放合作共享。
比如重庆共计286家房产中介上线公盘链，联盟成绩最为显著，实现真实房源58000套，真正做到一店委托，全城联卖。
效率将比之前大大提升。
他们将会共同有效的推动以建立长效机制和地产中介共建平台，也许是未来房产经纪行业的重要方向。
2、扶持中小中介和经纪人，加速了行业阵营的多样性，推动行业新改革经纪各自为战的“私盘”交易，到“友房公盘”再到“公盘链”，小微中介的经过了三个迭代时代。
互联网技术从PC时代过渡到移动互联，再到易居房友将区块链应用于房产经纪，技术的发展加速了经纪向开放合作、互惠共赢方向的迭代进程，也让房产行业平台的两大阵营的走向变得更为清晰。
以贝壳找房、德佑代表强管控，重资产的运营模式，易居房友为代表弱管控，多让更多的小微中介参与其中，搭建行业共享平台的模式。
两种模式都有其优势和先进性，也都有其一定的缺陷。
但是对于行业的贡献和作用都是巨大的，正式由于他们的努力，不断的推动行业的成熟和精细化发展。
当然房友和公盘链也有一些细节待探讨，房友的公有盘和“公盘链”是行业的一种全新的尝试，真正的效果和作用，有待市场的进一步论证。
但是我们从专业和行业深入的角度依然认为，这个行业欢迎这样的全新的尝试和探讨。
也支持这种有价值的多方互利的模式和技术出现，期待能不断优化变的更美好。
老行业新模式新技术，才会有新希望。
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