家居产业正在发生深刻的变革，当定制在做成品、软体，而成品、软体也在深入定制的时候，大家所做的事情不再有边界，各个细分领域的企业都正在汇集到整家，这条通向未来的主赛道上。
在进阶整家的路上，行业局势就发生了新的变化。
我们以前把定制企业进行排名，成品软体企业也单独排名，但是现在越来越多的家居企业都参与到了整家的赛道中，是时候推出整家竞争力排行榜了。
这也是定制、成品、软体企业，头一次在一个排行榜中崭露头角，榜单中的企业将是家居产业未来竞争格局中，最强有力的竞争对手。
整家竞争力排行榜NO.1 欧派将欧派放在整家竞争力排行榜的第一名，应该没有任何异议。
2021年欧派销售额达到204亿，2022年前三季度营收162.69亿元，增长率为12.96%，持续在家居行业领跑。
在整家模式竞争力上，有几个考量维度，首先就是自主生产、自主研发。
几年来，欧派在研发的投入不遗余力，2018年欧派上市的第二年，研发费用直接从3.19亿翻倍到6.32亿，此后数年一直处于高位并稳步上升。
2020年，欧派的研发费用已高达6.99亿，几乎是定制企业上市公司第二位到第五位的费用之和。
欧派2021年的研发费用达到了9.07亿。
2022年半年报显示，上半年研发费用4.9亿元，比去年同期上涨了32.96%。
按照这个增量的话，2022年欧派全年研发费用将达到12亿。
12亿是什么量级呢？相当于定制行业公司排名第9位的顶固集创2021年的全年营收。
这么多钱花在哪儿了？就是在优化全链条产品的设计、生产、交付上的每个环节。
整家模式也正在推动欧派内部组织调整，上半年，欧派确定欧派品牌的两大主营板块：将卫浴整合进欧派橱柜，将软装、木门等整家系列品类整合进欧派衣柜，形成以欧派厨卫和欧派衣柜两大事业部统筹运营的架构。
2022年10月，欧派再度进行组织结构及人事调整：刘顺平任整家营销事业部总经理；厨卫合一，张秀珠任厨卫营销事业部总经理。
可以说在向整家迈进的路程中，欧派在方方面面都在全力准备。
欧派位列整家模式头把交椅。
第二把交椅还是不是索菲亚？整家竞争力排行榜NO.2 顾家相当长的时间以来，我们一直把索菲亚排在欧派的后面，但是在建立整家理念之后，第二名的重要位置发生了重要的变化。
欧派以200多亿的规模领跑在前，跟的最紧的其实是顾家，2021年营收183亿，今年前三季度营收137.62亿，增长率4.06%。
可以说，顾家是最早具备增加一体化研发设计生产能力的企业，也是目前少有能做到整家系列全产品一体化生产的企业。
在成为软体巨头后，2016年顾家开始了定制的布局，2022年全年的定制零售有望接近十个亿，这基本上也是一家上市公司的体量了。
顾家的发展逻辑是，现有品类做大做强、发展定制与现有软体店态的融合、全品类的各类大店。
顾家依托软体产品推动品类融合，推进“软体家具+定制一体化”，提供一站式家居解决方案。
2022年上半年业绩显示，“沙发”营业收入为47.08亿，同比增长14.37%，营收占比为53.71%；床类产品营业收入33.38亿，同比增长42.75%；集成产品31.4亿，同比增加41.13%；定制营收6.6亿，同比增加44.8%。
多品类势头强劲，带动公司高速成长，大家居战略效果显现。
“沙发”是顾家的主要收入