搞定规划，才有意义一二级联动，都是直接与地方政府洽谈的想要通过勾地模式低价获取土地，就是需要弄明白如何打动政府。
忠叔认为现在的勾地必须在3方面拥有充分的实力：勾地能力、资金实力以及团队。
NO.1一二级联动的3要素1.勾地能力是基础（1）地方政府所想勾地首先就是要做到想地方所想、急地方所急。
前面战略合作拿地篇中已经讲过。
首先就是了解城市，从政治、经济、人口、教育、产业各方面全方位解读，找出城市发展的优势和痛点；然后要了解领导班子，是关注政绩、产业、税收、扶贫等等哪些重点方向。
换位思考向来是谈判成功的基础准则，一定要了解地方政府所想，然后再表达出急之所及并有应对措施。
（2）自我优势分析至于如何急地方之所急，就需要充分熟悉自己公司了。
找出自我的资金实力、世界排名或中国排名、房地产行业的特殊能力（一级经验、拆迁队伍、二级产品力、招商能力等等）、集团的产业布局、战略合作单位清单等等能用上的优势。
主要是寻找一切可以符合政府所想的内容，并且能将对应的优势放大或者做大的综合能力分析。
（3）战略合作背书主要是产业合作单位和金融合作单位，作为勾地的背书。
一二级联动需要源源不断的资金支持方，以及做熟区域后的产业引入能力。
所以勾地阶段、一张真实合作且较为庞大的战略合作背书表具备一定的说服力（或者就某一项目片区对照专项规划具备针对性的战略合作伙伴）。
2.资金实力是关键（1）启动资金要做一二级联动，没有自有资金是没法玩的。
政府主导土地一级开发，引入社会资本合作的初衷就是缺启动资金或后续融资能力（政府要求降负债）。
作为实施主体参与一级开发，前期启动需要的自有资金实力是硬性条件。
（2）长周期的融资能力为什么说长周期融资能力，而不是简单的融资能力？这个跟一级开发的特点有关系。
一级开发不同于二级开发可以快周转，其征地拆迁过程中的各种不确定因素导致周期少则两年，多可达十年之上。
因此，具备长周期资金的融资能力也是玩一二级联动的刚性条件。
（3）二级拿地的配资能力这个能力跟普通拿地一样又不一样。
一样在于拿地现在都需要自有资金，而创新的配资渠道是二级拿地资金