在工程施工当中，很多时候会用到包工和点工。
那么，包工和点工应该如何使用，有哪些技巧呢？随着改革的进一步深化，为了提高效率，中字头单位到建筑企业的老板，慢慢地也把用工习惯从点工调整为包工的操作模式。
1-包工的优势是效率高、出货快、工人的积极性高。
但是在前期的规划协调上、演练上一定要到位。
如果前期做得不到位，比较马虎的话，很容易造成返工。
这样就损失很大。
在这些关键性的工序上，一定要把人员安排合理。
前中后到关键的这个环节一定要把人分布开，争取干得活一次过，这样才能达到合格的要求。
2-点工的使用一般是分两种情况，一种情况就是在攻坚克难的时候，加大施工力度的时候，可以采取高额的工资来做推动作用。
还有一种呢就是在收尾零星的杂七杂八的散活，这个时候采取这种公费的话，工人也没有什么意见。
但是最大的问题是，你不能保证工人干活的效果是不是能达到你想要的效果。
很多的时候会造成窝工的情况，或者是消极怠工。
有经验的工头通常是喜欢把刚进工地的杂活用点工来处理。
把外围的情况扫完，然后能正常施工了以后就按包工来处理。
在后期也是按点工来处理，但是做点工的时候有一个小技巧，就是必须要有自己的几个人在里边跟着其他的这些工人一起干，要给他们定一个额定的目标。
虽然是点工，但是不能没有目标，随便干、干得完也行、干不完也行，这样是不合理的。