这两年，家居业的全屋定制到了一个全新的爆发点，橱柜、家具、地板、木门等等品类都拉响迈进向全屋定制的号角。
从单一的品类扩展到多品类，从单链条增加至多链条，也实现了从单条腿走路向多条腿走路的转型。
恒成美帝诺木门董事长胡小宁恒成集团在木门行业以结合中国家庭的美学观念打造属于中国家庭美学理念的木门类产品，在市场上别具一格，而恒成旗下的美帝诺品牌专卖店更是在短短的几年内就取得了超过1000家面的傲人成绩。
这两年随着国内市场的波动变化，恒成也正式切入到全屋定制家居行业，将在未来实现从门到家装定制的全新打造，实现多元化结合。
三大阶段的着力点恒成集团成立于2001年，那时家居市场是一片蓝海，据恒成美帝诺木门董事长胡小宁回顾，恒成从2001年到2008年，恒成各个方面还在摸索阶段；2008年到2013年年底，公司已经有一定规模，产品从早期钢木门延伸到安全门、木门，这是第二个阶段；2013年到2016年，尚品开始探索店网一体化，营销互联化，品牌形象化，这是第三个阶段。
而对于在十几年的企业发展过程中，如何不断调整企业方向，形成企业的核心竞争力，胡小宁表示，从工作重心来看，第一个阶段主要是店铺经营和管理，如门怎么做、产品什么颜色、如何开店等。
第二阶段着力点在工厂生产环节，遇到问题马上解决，保证按时交货，保证质量，特别是解决了门类产品大规模生产的难题。
以前，门类产品一向是采用多品种小批量生产的模式，第三阶段着力点是营销体系、品牌体系和服务体系怎么经营打造，以及店铺日常运营管理的细节，还有就是强化了对加盟商的渠道支持，比如推动每个月的区域质询会，提升终端营销能力等，通过一步一步的发展，推动恒成四大品类产品和建立起了全国1000多家的渠道经销。
定义美学木门在产品发展的初级阶段，产品质量是首要因素，但到了发展中后期，品牌的影响力却是至关重要的。
为形成特有的竞争优势，恒成将木门与美学结合，打造的“中国美学木门”。
对此，胡小宁补充道，“我们生活中木门设计需要艺术性，为了凸显这种特性，市场上许多木门品牌经常为了设计而设计，生产出造型夸张而脱离了生活的产品。
但是，木门设计本来是为了家居使用而创作，最终是为了适应更好的生活，对此，我们恒成的设计师们提出：美是有共识的，与造型无关，对于一件成功的木门设计作品来说，美和功能是不可分开而谈的，因此木门设计应该以人为本，