亮点5：什么才是专业的销售 最近看了一个纪录片，讲CBA广州队崔永熙参加NBA选秀训练。
作为中国新一代篮球的代表人物，崔永熙直言刚来的时候跟不上训练强度：“每周训练6天，每天4-5小时的训练。
我刚来美国那会比较疲惫，但每天六点多起床，八点多开始训练，有的时候还是单打对抗训练，已经不能用无氧来形容了，可以说是呼吸困难了。
”他还提到了刚来到美国时生活上的困难，表示自己起初不适应作息，有时还会做噩梦，但所幸他比较快地适应了环境。
这是职业化，首先要有天赋。
然后从小到大持续不断的训练，一次次的选拔、试训，还要经历伤病、淘汰、替补、冷板凳。
即便如此，能最终能成功的人，寥寥无几，能站上塔尖的，更是凤毛麟角。
冷血，残酷，不留情面。
还有一个例子，就是部队，铁打的营盘流水的兵，出身不同、地域不同、性格不同、爱好不同，形形色色的孩子们，经过三个月的集训，就像一个模子刻出来一样。
这也是职业化，只不过一个是培养精英，一个是大面积培养。
共同点是，背后都有一个强大的体系支撑，有一套规范的标准化流程，有细到极致的细节要求，有更加专业的教练团队，等等。
很多人抱怨，销售不好招，队伍不好带，人员流动大，业绩差，脾气大，出不去，不爱学习，不会说话。
原因大多还在管理者自己，你有没有实战能力？你有没有方法论？你有没有培养机制？如果没有这些，不管你如何自命不凡，如何的善于伪装，市场回复你的只会是一记又一记响亮清脆的耳光。
因此，销售的职业化，是大势所趋，我们一起努力！亮点：每天分享不一样的观点！