现代的商战，最重视的就是创造力。
商品的构想、设计、命名、包装、定价、广告、促销…等等，无一不是需要高度创造力的工作，这些工作，都是智慧的考验与挑战。
商战事实上就是创造力的竞争。
一年秋季，家电产品中的洗衣机，即将进入销售的旺季，台湾的几家主要品牌的厂商虎视眈眈地准备一场大战。
当时，台湾的洗衣机的普及率大约在30%左右，洗衣机属于可以大展宏图的商品。
声宝牌爱情洗衣机在市场上份额排名三个品牌之后位列第四，若不力求突破，在生产、销售、服务均不符合生产规模的情况下，势必沦为边际产品，从而惨遭淘汰。
面临这种情况下，声宝公司策划、业务、生产、乃至于设计开发部门，从当年5月份起，就不断与其广告代理商的人员研究对策。
站在广告公司的市场来看商品，假使商品有特色、特点，广告策划就比较容易，效果也较好。
商品若没有特殊式突出的特点，而洗衣机恰恰又是所有家电产品中，差异最小的商品，很不容易找到具有说服力的特性。
“有特点，说特点，没有特点，找特点”，这是广告设计者的信念与职责。
至于如何才能发挥创造力，“无中生有”地创造特点呢？当时，广告代理商的工作人员，首先从事了三项市场调查，分别抽样访问了经销商、曾用过洗衣机的家庭主妇，以及未曾使用过洗衣机的家庭主妇。
这一调查，得出了一个很有价值的结论：洗衣机是无法把衣服洗干净的一种机器。
为什么呢？除了袖口、领口和部分本来就不好洗干净之外，大家的看法是衣服在洗衣槽内，因水流的关系而打结，绞成一团，衣服没有充分和水及洗洁剂完全接触，当然也就无法发挥洗净力。
广告公司的工作人员了解了消费者的意见后，也就找到了问题的关键。
如果能针对衣物打结的问题，作出强有力的说服，或许就能突破困境。
换言之，只要能提出具体有力的证据，证明声宝版洗衣机，衣物不打结，不就可以将“爱情”定位在洗净力最强的洗衣机了吗？然而，困难就在“具体而又有说服力的证据”难找。
于是，一场“无中生有”的智力战就此展开了。
大家都知道，洗衣机带动水流靠的是“回转盘”的转动。
但是，各种牌号的广告，都从未以“回转盘”为重点作过介绍。
主要是因为大家的回转盘从外表看来都一样，所以也就没什么好说的。
可是，广告代理商的策划人员，却在仔细地观察比较，触摸各种牌号的固转盘之后，发现声宝牌的回转盘除了普通的四花线外，还有四个很小的小瓣。
为这小小的差异，他们去请教设计开发部的人什么作用。
回答是为了“美观”，除此之外，毫无用途。
虽说根据流体力学原理，它会对水流产生若干阻力，但对整体是强反转，弱反转、强激涡、剩漩涡，其影响都是“微乎其微”。
就是这“微平其微”甚至是“微不足道”的差异，已足够广告人员创造出一个伟大的广告方案了。
于是，“复合式回转盘”一个无中生有的名字产生了。
它的功能是在洗衣时，大的水流中间会产生小的水流。
因此，衣物和水、清洁剂接触的机会增加，衣物当然就会洗得干净。
这样，一个以“衣物不会纹在一起”为重点的广告方案完成了。
不论是报纸还是电视，所有的广告内容都强调：“衣服不会绞在一起”。
这一广告发出后，不到一周的时间，市场上产生了极大的震撼。
不但声宝牌的洗衣机开始被抢购，就连其它品牌也纷纷反击。
一时间，所有的广告都在“回转盘”上下起功夫来。
然面，其它品牌的反击，不仅无法压制声宝牌的声势，反而使声宝的销售量更加上升，进而达到供不应求的地步。
从声宝牌爱情洗衣机成功的例子，我们不难看出“无中生有”的创造力。
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