很多业主感叹：如今在某些装修公司里，家装设计师就是会制图的销售，项目经理就是要账的包工头，而装修公司就是抽头的甩手掌柜，真正最操心的还是业主，付了钱还要操碎心。
这句话说的很形象，说的也的确是现在装修行业的一个现状。
很多人感叹装修贵，可装修队的工人说自己工资少，加上现在80%的装修业主采用半包，主材大多为业主自己采购，那么问题来了，装修贵，到底贵在了哪里？从业主到装修工人，中间到底发生了什么，使得装修价格让人难以理解的高呢？要想搞清楚这个问题，首先来看看：要养活一个装修公司需要花哪些钱？目前装修行业比较流行的管理体制是提成制。
从业务员拉来业务开始，设计师、预算员、工程监理层层提成，基本就要占整个预算的8%-10%；而我们都知道，家装的毛利率至多在30%左右，扣掉了员工提成之后，剩余利润家装公司还要支付广告费、人员工资、培训费、房租水电费、办公费、耗材、电话费、车费、税费、售后维修资金、各种主管单位收费、扩大经营规模的必要筹备资金、计划内利润、以及应对意外风险的必要资金（比如同业间突然恶化的竞争局面，意外伤亡事故，计划外的运作损失等）等等。
那么要解决这些问题，钱从哪里来呢？俗话说，羊毛出在羊身上，自然这些费用最终都会转化成业主装修的成本费。
这些利润主要来自于以下几个方面：1.设计费：设计费一般是公司和设计师对开。
2.施工费：装修公司报给业主的人工费，其实真正到工人手里只有一部分，一般情况下，装修公司除了收取施工工长的“管理费”，还会从每一个项目中再提成；3.材料费：这里所说的材料费有两种情况，一种是包给公司采购的，比如板材，电线等，报给业主的价格和数量肯定会高于实际数量；还有一种就是业主自己买的，一般装修公司会推荐你买某种品牌，或某个店的装修材料，材料商会私下再给装修公司返点。
4.管理费：很多公司会告诉业主，因为公司有专门的工程管理人员，所以会收取一定的管理费，市场上从3%到10%不等，而实际上他们在单纯的管理上付出的成本比例很小，而这也是装修公司利润比最大的一部分。
因为真正管理的是承包这个工程的施工工长在管理，因为如果工长施工不合格，他就拿不到装修公司的钱。
因此很多装修公司的所谓管理，是只停留在表面上的，他们做的最主要的事情实际上只是向业主催款而已。
当然也有对施工质量和规范上的督察，但大多都是只要不出大问题，就得过且过的。
5.增项漏项：如果你签的不是闭合合同的话，结算时会多出相当部分是你想不到的，也就是业主们最害怕的装修增项漏项猫腻。
在签订的附件报价中，有些装修公司会故意少报项目和数量，如果业主没有仔细看的话，换句话说在不是很懂的情况下，就会上当受骗。
6.材料的价格：这也是利润一大