先来坐坐，对号入座，请上座，如果您存在以下这些情况，我建议您反复读此文10遍，一定会让你重新认识，什么叫真正的带单，带单背后的奥秘。
对你有益！带单中这些话很伤人，也是你阻碍你自己长期享受带单的致命武器，所以生意越来越难做。
1：哎，就带了一个小单，没钱赚，利润低。
2：我付出那么多，我也带来那么多单，怎么没人帮我带呢？3：我带那么多单，你们大家都应该尽快回我的单，4：那个客户是我的，我跟踪了很久，5：我和那个客户几十年老关系了，我们只是十几年没联系过而已，那单算我的，简单说一下以上几条给你带来的不利后果：第一条：你以后连小单的机会都会变小，甚至没有！利润低，没钱赚，完全由你自己在操作啊，没钱赚，你还接受此单，不傻吧？第二条：虽然你付出了那么多，但被你这么一说，你的付出不值得尊重。
因为你的每一个付出，其实人人记在心里，但你自持有功而不懂得尊重人，好像受到你一点好处，人家就要感动涕零地回报你。
这太急于求成，适得其反。
第三条：跟第二条一个意思，你懂！不可持功自傲，马上要回报！第四条：请从文中找答案。
第五条：也请从文中找答案。
这些年，家居建材行业联盟活动频繁上演！但真正演得精彩的联盟团队没几个。
为啥呢？因为每个人都有自己的小算盘，而且还认为自己的小算盘非常如意！建材联盟懂带单的重要性，却不知道带单背后的奥秘性，所以，冲突不断，摩擦不断，最后就散，一个家居建材联盟如果不真正懂得“带单”背后的奥秘，这个联盟团队随时会战争不断，大不了一拍两散，各回各家各找各妈。
如果当初加入联盟团队是不高兴就各回各家，倒不如自己玩，家居建材联盟的核心是什么？带单！家居建材联盟的信仰是什么？带单！家居建材联盟的团队精神：叫带单家居建材联盟的凝聚力：叫带单家居建材联盟的人心齐：叫带单没有带单意识或假装带单，各自为战的联盟不如不联，带单，才是体现一个家居建材联盟团队意识，团队凝聚力，因为家居建材联盟的信仰是：签单，签单，签单！带单，带单，带单！如何签带到更多单？我想这就是你为什么要联盟的初衷，如果自己签单就很牛逼啦，还联什么盟？既然想增加订单，那就联合资源咯，联盟团队相互带单是核心，但现实中的带单和想象中的带单差距很大，有时候会为争一个任务而大动干戈，大伤和气，联盟的主要意图就是想达到团队相互配合，相互帮助，齐心协力，然而，可笑的是，一旦一单成交，各种抢功劳的现象层出不穷。
有人说，这个客户是我的，我跟踪维护10000万次了，有人说，这个客户是几十年老同学关系了，没有我这层关系，客户不会下单，有人说，我和这个客户吃过饭，他应该算我的，等等各种争，各种抢，各种不爽，如果把懂得了互帮互助，齐心协力，就懂得了带单的真正意义。
也会巧妙好带单任务所属，从不伤团队和气的角度，如果真的都有对此单有付出，那就见者有份咯，或者平均分配，情商高的人会很巧妙地处理带单带来的负面事件，而只有“我”，而没有“我们”的人才会不顾一切争抢果实，我只认一个理：客户最终在谁手上成交的，这个单就算谁的，至于你说你跟踪维护10000年了，还是你跟客户10000年的老关系了，还是跟客户吃过10000次饭。
过程中，我们不否认你有过辛苦付出，就好比你与某个人恋爱一万年，你们恋爱的过程中是如何喜怒哀乐，没谁关心没谁注意。
最终，让人羡慕的是牵手走进婚姻殿堂那一下。
谁都可以白头，但并不是谁都能白头偕老。
白头是过程，偕老才是对艰辛白头的过程最完美的诠释。
有句话这么说：不以结婚为目标的恋爱是耍流氓。
一个团队本来就应该相互帮助，互帮互助，带单需要默契配合，只要一方不行，那么就很难成交。
为什么一旦成交了，就会不顾一切去争抢胜利的小果实呢？前面说过，只有“我”，而没有“我们”。
家居建材行业联盟活动中带单，你真的能读懂她背后的奥秘吗？市场竞争激烈之下产生了联合营销的想法！联合营销的核心点在于带单！超强意识思维格局的带单！甚至有时候会牺牲小我利益也要成全带单！认识带单，从内心深处去认识带单意义：带单不是任务，带单不是惩罚！很多时候，也不是为了那点小奖励而带单！带单是情份，如果没有一点点儿团队情份存在，谁都不怕惩罚，也可以不在乎带单费。
我可以不带单！这样思维意识结果是，对大家不利对自己不利！所以，带单是因为某种情份存在，情份越多，带单就越激情！当然，获取的带单回报也就越多！有时候，如果我们去算某一单是否赚钱，就会产生“这一单没意思，不赚钱”的思想！产生这样的思想后就会从嘴里讲出让带单人不舒服的语言！这样的结果就会导致影响带单人以后持续帮你带单的机会！或许，真正地，某一单利润不如意！但如果纠结于某一单而丢失掉那个人长期持续为你带单的机会，才是真正的没利润，这叫丢了西瓜捡芝麻，因小失大！这个账，脑子只要不笨就会算，做生意，切不可丢掉能为你长期带单的人力资源，因为人力资源就是客户资源，而带单，就是整合人脉资源，从而达到整合客户资源！着眼于眼前某一单而对带单人造成心理上的打击，跟丢了西瓜捡芝麻的道理一样！所以，请带着感恩的心善待每一个为你带客进店的人，因为，他（她）是为你送财的人！所以，请善待，请感恩！你的业绩将会越做越OK！带单，不只是带个单那么简单！带单处理不好，人心受伤害！你的业绩就会受伤害，因此，带单的背后其实就是考验一个人的情商！是体现一个人的胸怀，眼界！透切一点讲，带单背后是一门高级的人际关系学！比如，今天有个小伙伴帮我带个单来没成功，但我花5块钱帮小伙伴买了支冰淇淋！小伙伴好高兴说：朱老师，我会继续努力，继续跟踪，一定把这个客户搞定来你家交定金！我说，下次请你吃双加牛肉粉....一支雪糕，一瓶饮料，一个拥抱，一句激励的话，一个小小善意举动，给人温暖，暖心！会做人的人，会对带单人极度的满足感，即便有时候没成，也会给带单人心理安慰和鼓励，这是一种生活智慧。
会处理带单，其实体现的就是一个人的情商和做人格局！经营生意的核心在于经营人心！打开某些狭窄心结，带单受单一片光明！比如这种情况，有一个店，因为别人帮他带客户过去，没成交！他心里特别不爽！认为带单的这个人没尽心尽力！背后会说一些难听的话！又比如：有个客户某店员工曾带过，但那一次并未成交，可是呢，客户后来自己去店里交定金下单了！然后，你说这个单是你搞定的，与曾带该客户进店的那个人无关……伤心啊，我敢保证，以后你别想这个业务员帮你带单，即便你认为不挣钱的小单，她都不会再带！还有，一个客户某销售人员跟踪了很久，突然有一天你看见了那个客户曾是你失去联系10年的老同学老朋友，10年都未联系啊……老情份还是有的！最后客户交定金了，你说如果不是我跟他几十年关系，他是不会下单的....这话伤人吗？我们都习惯夸大自己的功劳而贬低别人的付出！这是不对的，更是对自己不利的！对于带单任务归谁，我在执行过程中有个原则，必须以最后在谁手里成交为准！这里面会产生一个弊端！对于胸怀小的人来说就会不断制造矛盾！这个客户明明我跟踪了一万年，为什么不算我的呢？那么，我想请问：！你都跟踪了维护一万年了，为什么客户还会背着你自己去下定交钱呢？真正的客情关系维护到位了，客户不会不提前告知你她会下定金！以最终在谁手上成交的算谁的任务，主要就是杜绝销售人员跟踪维护客户半途而废！从始至终维护建立好信任关系，客户就不会不告知你什么时候到店下单！如果真正深究带单归属，我想，见者有份！因为同一个地方，也许都同时在跟踪维护过同一个客户！ 一个有着超级带单意识的联盟团队，绝不会出现争抢果实的现象，他们只想到如何齐心协力让客户开开心心成交。
也请家居建材第三方行业所谓的“老师们”，要有高度的为人师的责任心！因为，执行一场促销活动，更多是你在正确的引导和改变联盟团队错误的思维方式，这个过程，是操心劳肺的，是伤脑损肝的，但，这是你应该具备的责任和能力！因为这样，联盟团队才会长期受益！带单，不是一个的游戏，而是一群人！带单，不是一个人的功劳，而是联盟团队，是大家带单不是惩罚和任务，而是因为有份情谊，带单是因为有“我”，而是因为有“我们”。
少一点“我”，多一些“我们”。
如此，就不会出现带单系列不良反应，能很好地认识和处理带单并发症，联盟团队才会健康成长！带单才会更加理想！（部分素材源于第三方平台，版权归属原作者，如有侵权，请通知删除。
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