4月15日，南京扬子国资投资集团举行2022年目标责任落实暨作风建设再提升大会。
市人大常委会副主任、党组副书记，江北新区党工委专职副书记罗群，南京扬子国资投资集团党委书记、董事长郭建，南京扬子国资投资集团总经理、党委副书记王伟参加。
本次会议总结了扬子国投2021年工作情况，对2022年集团重点工作任务进行解读部署，并为集团2021年度先进集体及先进个人颁奖。
目前，扬子国投总资产已突破3100亿元，形成“金融控股、公用事业、新城开发、投资运营”四大板块业务。
2021年，集团在项目建设方面，统筹推进新金融中心、新区图书馆、南京美术馆新馆等50个年度重点项目，完成投资182亿元；在新金融方面，创新投资渠道，成功在深交所挂牌知识产权证券化产品，多项成果获全国、省、市奖项；在国企改革方面，扎实推进国企改革三年行动计划，82项改革任务已完成81项；在民生保障方面，坚持把党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动、“两在两同”建新功行动紧密结合，实施了渡桥都市花园、盘城转供水改造等民生项目。
2022年，集团将在以下方面持续发力，推动全面转型突破，全力打造“现代企业样本”：抓金融创新。
聚焦重大战略、重要产业和重点项目，确保融资有力保障；加强政策研判，创新公募REITs、知识产权证券化等融资路径；放大“基金+租赁+保理”金融矩阵合力，新增基金规模50亿元；试点员工跟投基金、S基金，不断提升扬子江基金品牌的领先水平；继续扩大数研院创新影响，加快推进S基金交易平台搭建等重点项目，推出场景应用新方案，助力数字新区建设。
抓招商运营。
聚焦主业，整合资源，上线“国投招商平台”；开拓工程代建、智库咨询、数字金融、大文旅等服务市场；开发个性化新产品、新场景，精准锁定意向客户；打造扬子金控、南京数研院、扬子江国际会议中心、浦口火车站历史街区等知名品牌，以品牌战略促营收升级。
抓项目建设。
加强新金融中心一期、新区图书馆、南京美术新馆等一批项目跟踪管理；全力推进浦口火车站城市更新“1号工程”；聚焦扬子江智慧中心、国际网球中心、235国道、药谷商务中心等一批新开工项目，拉开新一轮建设框架；积极推进新化水厂建设，加快葛塘污水处理厂、应急水源项目运行。
抓国企改革。
瞄准国企改革三年行动计划，高质量完成集团既定的82项改革任务，开展已完成改革任务“回头看”；导入数字技术加快数字化转型，推进基金监管平台二期、扬安在线等一批系统，推动“数字扬子”规划落地。
抓风险防范。
牢固树立风险意识，守住安全底线，守牢疫情防控关口；深化安全生产专项整治三年行动，聚焦重点工程建设、酒店餐饮、公用保供等行业，深入开展大排查大整治专项行动。
抓党的建设。
进一步厚植国企红色基因，牢记使命，坚定信念，以扬子人的新作风、新担当、新作为，全力推动新区和集团高质量发展。
罗群表示，2021年，江北新区各项经济数据和发展指标名列前茅，今年，新区经济社会发展还要再上新台阶，作为服务国家级新区发展的国有投资主平台，扬子国投干事队伍在壮大、发展速度在加快，过去一年时间不断攻坚克难，未来要继续把握机遇、咬定目标、大胆创新，为江北新区新主城建设作更大贡献。
围绕如何创新举措、稳步提升，有力落实今年的目标任务，罗群提出：突出主责主业，优化国资硬支撑聚焦主业、精准发力，不仅要积极落实扬子资金运作责任，还要引进金融科技企业，打造新金融集聚区，为新区高质量建设现代化新主城提供多元化、低成本、高效率的资金保障。
关注重点项目，培育发展新动能要发扬工匠精神，力求“建一个项目、造一个精品、树一个标杆”，做好新金融中心开发建设、扬子江智慧中心、浦口老火车站城市更新等项目推进工作，密切跟进南京美术新馆、新区图书馆筹开运营，加强与代建单位联动，及时了解项目进展，根据实际进度做好资金保障；探索公募REITs等融资创新形式。
把握边界底线，强化企业管理提高精准识别和风险研判能力，抓好风控体系建设，做好资金统筹；同时从严压实企业主体责任，坚决防范安全生产事故发生。
营造企业文化，树立干事新风气作风建设永远在路上，要打造一支敢拼、敢干、善干、能干的干部队伍，面对问题迎难而上，勇于突破自我，在发展中解决难题。
同时不断筑牢廉政风险防线，打造扬子国投“风清气正”的政治生态。
素材