2018年首届全国卫浴经销商市场交流会于大年初五下午三点在长葛大酒店多功能厅成功举办，佛山市浴室柜行业协会秘书长刘文贵、长葛市卫生陶瓷行业协会会长胡辉、长葛市科技局副局长张建民、河南卫浴企业代表、以及来自全国各地的卫浴经销商代表近两百人参加本次交流会。
本次交流会以“质造未来 渠道升级”为题，就当前河南卫浴企业和经销商共同面临市场发展压力展开讨论，企业和经销商代表就转型过程中的共性问题进行了深入分析，未来品质提升和服务提升将成为产区发展的重点。
长葛市盛联中部卫浴城总经理李建卫 李建卫：近几年，长葛卫浴遍布国内各地经销商队伍不断壮大，加快了本地卫浴产业的快速发展，产能规模化、产品同质化竞争加剧，由工程、批发渠道为主，受到来自于国内房地产市场的影响，原有经营模式已经被淘汰，很多经销商在自己区域对行业没有信心、迷茫，不转型坐等淘汰的两难局面。
市场消费需求的变化，推动了市场新格局的形成，长葛卫浴经销商仅靠量大价低的优势难以为继，在市场经营压力不断加大的情况下，率先有一批经销商开始自我转型，着手从自主品牌打造、整体厨卫整合、批发零售专卖、代理一线品牌等，提升知名度。
长葛市卫生陶瓷行业协会会长、尚典卫浴董事长胡辉就品牌升级进行剖析。
胡辉：厂商联合走品牌化发展道路，企业坚定做品牌的信心，经销商从工程中间商转型。
长葛还处在品牌升级阶段，但必须要实现品牌的转型升级，品牌做起来的影响力和生命力，在未来的竞争中将更有竞争优势。
厂家和经销商都要重视服务转型，对于经销商来说，属于工程中间商，服务由工程终端商做了。
没有形象展示，黄金也会被当做废铁卖。
佛山市浴室柜行业协会秘书长刘文贵就卫浴行业的升级转型做交流。
刘文贵：长葛特色为量大、价优，品牌化运作有很大提升空间。
暂时靠量获得利润，3-5年以后是不是还有市场机会？市场是否已被其他品牌抢占了？未来品牌之路一定要走，核心竞争力就在于服务。
经销商代表赵培峰 赵培峰：从代理做起，自建销售渠道、铺设网络，厂家削弱省代覆盖范围，前期付出被漠视。
品质提升是关键，多经营附加值高的产品。
经销商代表张松涛 张松涛：2017年市场并未缩小，反而有部分品牌是在上升，而河南产区，因为产品同质化、同类品牌竞争者众多导致市场经营压力巨大。
洛阳美迪雅瓷业有限公司总经理崔晓份 崔晓份：目前，国内各卫浴产区都在进行升级和工艺改进，河南与潮州品质差距在逐年缩小，但包装、配套、外观等方面相对落后，潮州方便的物流也是河南所不能比的。
潮州产品款式新潮，基本上新款都脱销，潮州产品就是在与一线品牌比差异化。
澳标卫浴公司董事长冯世伟 冯世伟：当前市场信息沟通发达，价格越来越透明化，中低端市场正在逐步萎缩，中高端市场势头不减，甚至一些品牌还在快速崛起。
经销商也随着市场从追求价格到追求品质方面转变。
打造品质、创造品牌、持之以恒，让好的产品为市场说话!河南浪迪瓷业有限公司总经理侯晓军 侯晓军：河南卫浴企业通病，重生产、轻销售、零服务，细节、配套、策划、营销与当前的销售不匹配。
浪迪在OEM方面建立了自己的品质管理体系，这也是二期项目投产后，做品牌发展规划的基础。
河南蓝健陶瓷有限公司董事长侯保同 侯保同：向佛山、福建企业学习，汲取品质稳定后的品牌发展经验。
80、90后经销商敢闯、敢拼、敢干，厂商抱团应对大工程。
未来河南卫浴产业发展不能以量取胜，应该从提高利润、品牌附加值方面着手，提升市场竞争力。
长葛市恒尔瓷业有限公司销售经理王丙战 王丙战：恒尔做出口比长葛企业早先一步，2016年反思企业发展方向，希望能够实现质量提升，从出口、OEM等渠道，倒逼企业进行质量升级。
长葛市东宏陶瓷制品有限公司总经理张丽 张丽：2017年实现产销两旺是东宏建厂四年来不懈努力的结果，品牌发展的道路曲折，企业走了弯路，但是得到了经销商的大力支持，秉承诚信至上的原则与经销商开展合作。
慎重选择经销商，重视并培育市场新生力量。
厂商都在升级转型，但不能用力过猛，不能照搬照抄，要结合公司实际情况，稳扎稳打。
未来3-5年内，长葛一定有产区引以为傲的品牌出现。
经销商代表徐启华 徐启华：长葛已经在缩小与潮州的差异。
选择比努力更重要。
经销商选择品牌、厂家一定要慎重，一是老板有没有品牌精英意识；二是产区有无发展前途；三是选择在哪个市场发展。
选择没有品牌化发展思路的厂家合作，到头来还是“陶瓷搬运工”。
厂商联合多赚钱投入市场营销，将是厂商未来的发展方向。
郑州欧普陶瓷有限公司销售经理刘朝阳 刘朝阳：所谓品牌，就是品在前，牌在后，没有品质，一切都是空谈。
经销商代表孙玉龙 孙玉龙：潮州马桶包装较为完整，运输中出现破损几率非常小，质量有保障，一旦产品出现质量问题，厂家退换反馈及时。
而河南企业在这方面做得远远不够，这也是在质量得不到保障的同时，经销商的烦恼和顾虑。