中国物流行业总体发展情况分析及投资前景趋势研究报告2024-2031年【全新修订】：2024年9月【出版机构】：中智信投研究网【内容部分有删减·详细可参中智信投研究网出版完整信息！】第1章：中国物流行业发展阶段及发展背景分析1.1 中国物流行业定义及发展历程分析1.1.1 物流行业的定义（1）物流的定义（2）物流的构成体1.1.2 物流行业发展意义（1）国民经济的重要部分（2）企业的第三利润源泉1.1.3 物流行业发展阶段分析1.2 中国物流行业发展环境分析1.2.1 行业政策发展环境分析（1）物流行业管理体制（2）物流行业主要政策（3）物流行业发展规划（4）物流标准化分析（5）政策因素对物流行业发展的影响1.2.2 行业经济发展环境分析（1）中国宏观经济发展现状（2）中国宏观经济发展展望1.3 中国物流行业发展基础分析1.3.1 交通基础设施建设情况（1）公路建设情况（2）铁路建设情况（3）水路建设情况（4）航空建设情况1.3.2 物流运输装备配套情况（1）载货汽车保有量（2）铁路货车拥有量（3）水运船舶保有量（4）运输机队情况1.4 中研智业关于商业模式研究的基本思想介绍1.4.1 商业模式的定义及与其他模式的比较（1）商业模式的定义（2）商业模式与其他模式的区别（3）商业模式与其他模式的关系1.4.2 商业模式的核心构成要素及构建流程（1）商业模式的核心构成要素（2）商业模式的构建流程第2章：中国物流行业发展现状及运营模式分析2.1 物流业发展情况分析2.1.1 物流总额走势分析2.1.2 物流总费用走势分析2.1.3 物流业总收入情况分析2.1.4 物流固定资产投资分析2.2 货物运输业整体运营状况分析2.2.1 货物运输总况分析（1）货运量走势分析（2）货运量结构分析（3）周转量走势分析（4）周转量结构分析2.2.2 公路货运情况分析（1）货运量走势分析（2）周转量走势分析2.2.3 铁路货运情况分析（1）货运量走势分析（2）周转量走势分析2.2.4 水路货运情况分析（1）货运量走势分析（2）周转量走势分析2.2.5 民航货运情况分析（1）货运量走势分析（2）周转量走势分析2.2.6 不同运输方式对比分析（1）基本信息对比（2）运输能力对比2.3 工业物流市场发展分析2.3.1 工业物流市场总体发展分析（1）主要工业产品产量及增长情况（2）工业品物流总额增长情况2.3.2 钢铁物流市场发展分析（1）钢铁行业产销规模分析（2）钢铁物流发展规模分析（3）钢铁物流发展模式分析（4）钢铁物流发展特点（5）钢铁物流发展前景展望2.3.3 煤炭物流市场发展分析（1）煤炭行业产销规模分析（2）煤炭物流运输量分析（3）煤炭行业物流成本分析（4）煤炭物流运作模式分析（5）煤炭物流发展前景分析2.3.4 汽车物流市场发展分析（1）汽车行业产销规模分析（2）汽车物流运输方式（3）汽车物流成本分析（4）汽车物流业存在的问题（5）中国汽车物流SWOT分析（6）汽车物流运作模式分析（7）汽车物流发展对策分析2.3.5 家电物流市场发展分析（1）家电行业供给情况分析（2）家电物流运作模式分析（3）家电连锁物流配送模式（4）家电物流发展困境分析2.3.6 化工物流市场发展分析（1）化工行业发展状况分析（2）化工物流发展现状分析（3）化工物流服务模式分析（4）化工物流的特征分析（5）化工物流发展前景分析2.3.7 医药物流市场发展分析（1）医药行业产销规模分析（2）医药物流发展现状分析（3）医药物流运作模式分析（4）国外医药物流发展启示（5）医药物流发展前景分析2.3.8 烟草物流市场发展分析（1）烟草行业产销情况分析（2）烟草物流发展现状分析（3）烟草物流发展模式分析（4）烟草物流发展存在的问题（5）烟草物联网的发展状况2.4 农业物流市场发展分析2.4.1 农业物流市场总体发展分析（1）农业生产情况（2）农产品物流总额及增长（3）农业物流基础设施建设（4）农业物流发展前景展望2.4.2 粮食物流市场发展分析（1）粮食行业发展概况分析（2）粮食物流运作模式分析（3）发达国家粮食物流借鉴（4）粮食物流建设分析（5）粮食物流发展前景分析2.4.3 农产品冷链物流市场分析（1）农产品冷链物流规模分析（2）农产品冷链物流设施分析（3）农产品冷链物流企业分析（4）农产品冷链物流存在问题（5）农产品冷链物流制约因素2.4.4 花卉物流市场发展分析（1）花卉物流发展现状分析（2）花卉物流市场特性分析（3）花卉物流存在问题分析（4）国外花卉物流模式借鉴（5）花卉物流发展前景分析2.5 商贸物流市场发展分析2.5.1 社会消费品零售总额分析2.5.2 商贸物流发展现状分析2.5.3 商贸物流运作效率分析2.5.4 区域商贸物流发展模式（1）基于区域集群的区域商贸物流模式（2）基于区域交易市场的商贸型物流模式2.5.5 商贸物流园区发展对策分析（1）加快企业信息化、网络化建设（2）提升物流服务水平、拓展物流服务市场（3）发挥供应商与客户之间的协调作用（4）加强物流人才的引进和培训（5）提高物流企业的自身宣传2.5.6 商贸物流行业发展前景分析（1）商贸物流行业发展方向分析（2）商贸物流行业前景预测分析2.6 再生资源物流市场发展分析2.6.1 再生资源行业发展分析2.6.2 再生资源物流总额分析2.6.3 再生资源物流发展现状分析（1）再生资源回收物流产业初具规模（2）取得了显着经济效益和社会效益（3）形成了一些区域性集散地和交易市场（4）再生资源经营逐步向深加工、多领域发展2.6.4 再生资源物流园区发展状况（1）再生资源物流园区概况（2）再生资源物流园区发展动态2.6.5 再生资源物流发展前景分析第3章：中国物流行业服务供应链及其管理分析3.1 中国物流行业服务供应链分析3.1.1 物流服务供应链相关分析（1）物流服务供应链定义（2）物流服务供应链特征分析（3）物流服务供应链发展促进因素3.1.2 物流服务供应链构建及运作分析（1）物流服务供应链的构建（2）物流服务供应链运作过程3.1.3 物流服务供应链分包商选择分析（1）分包商选择原则（2）分包商选择流程（3）分包商评价指标3.2 物流服务供应链分包商管理分析3.2.1 物流服务业务分包动因分析（1）基于成本的动因分析（2）基于竞争力动因分析（3）基于效率的动因分析（4）基于规模经济动因分析（5）基于风险的动因分析3.2.2 物流服务供应链分包商分类分析（1）公共平台型分包商（2）可以整合的分包商（3）战略联盟型分包商3.2.3 物流服务供应链分包商管理分析（1）计划阶段管理分析（2）执行阶段管理分析（3）发展阶段管理分析3.3 物流服务供应链协调管理分析3.3.1 物流服务供应链服务能力协调分析（1）建立信息模型及相关的评价标准来选择物流服务的供应商（2）企业之间关系性专用资产的投入（3）提高物流服务能力的可靠性，实现资源的互补融合3.3.2 物流服务供应链信息共享分析（1）集成商与客户之间的信息共享（2）集成商与分包商之间的信息共享第4章：中国物流行业企业扩张模式分析4.1 大型跨国物流企业扩张模式分析4.1.1 跨国企业在华扩张步骤（1）战略试探阶段（2）战略发展阶段（3）战略整合阶段（4）战略进攻阶段（5）战略洗牌时代4.1.2 整合并购模式分析（1）整合并购模式简析（2）整合并购模式案例4.1.3 战略联盟模式分析（1）战略联盟模式简析（2）战略联盟模式案例4.2 物流企业网络扩张模式分析4.2.1 直营连锁扩张模式分析（1）直营连锁模式的定义（2）直营连锁模式的优点（3）直营连锁模式的缺点（4）案例分析——德邦物流直营连锁（5）案例分析——顺丰速运直营连锁4.2.2 加盟连锁扩张模式分析（1）加盟连锁模式的定义（2）加盟连锁模式的优点（3）加盟连锁模式的缺点（4）案例分析——中通快递加盟连锁4.2.3 合资连锁扩张模式分析（1）合资连锁模式的定义（2）合资连锁模式的优点（3）合资连锁模式的缺点（4）案例分析——中海集团物流有限公司合资合作（5）案例分析——青岛陆海国际货运集团股份有限公司合资合作4.3 物流企业业务扩张模式分析4.3.1 物流服务链延伸模式分析（1）物流服务链延伸定义（2）物流服务链延伸的影响（3）案例分析——华润医药物流服务延伸4.3.2 增值物流服务模式分析（1）增值物流模式的定义（2）提供增值物流企业的特征（3）增值物流的增值效用分析（4）增值服务与常规服务比较（5）增值物流服务类型分析（6）增值物流服务案例分析4.3.3 物流业务分包模式分析（1）物流业务分包模式定义（2）物流业务分包的优势分析（3）物流业务分包风险分析（4）物流业务分包过程分析第5章：中国物流行业服务模式分析5.1 行业物流服务模式分析5.1.1 行业物流服务的定义5.1.2 行业物流服务的特征5.1.3 重点行业物流企业分析（1）快速消费品行业物流——宝供物流（2）消费电子品行业物流——大田集团（3）汽车行业物流——安吉天地物流（4）冷链行业物流——夏晖食品集团（5）医药流通行业——上海医药公司5.1.4 行业物流服务案例分析（1）嘉里大通物流有限公司行业物流服务（2）一汽物流有限公司汽车行业物流服务（3）大秦铁路股份有限公司煤炭行业物流服务5.2 项目物流服务模式分析5.2.1 项目物流服务的定义5.2.2 项目物流的需求对象5.2.3 项目物流服务的特点5.2.4 项目物流基本流程分析5.2.5 项目物流服务案例分析（1）中远物流项目物流服务（2）中铁物资项目物流服务（3）中外运长江公司项目物流服务（4）中创物流公司项目物流服务（5）中海运集团公司项目物流服务5.3 定制式物流服务模式分析5.3.1 定制式物流服务的定义5.3.2 定制式物流服务的特征（1）以客户需求为导向（2）以现代信息技术和物流技术为支持（3）以物流细分为手段（4）以物流功能模块化、标准化为基础5.3.3 定制式物流服务的实现（1）物流细分（2）物流服务水平设计（3）物流服务能力重构5.3.4 定制式物流服务案例分析（1）中外运敦豪定制服务（2）新宁物流定制服务（3）中铁物流定制服务5.4 物流咨询服务模式分析5.4.1 物流咨询服务的定义5.4.2 物流咨询服务的模式（1）全面的供应链解决方案（2）信息平台资源整合方案（3）信息平台增值服务方案（4）物流行业经验知识培训5.4.3 物流咨询服务市场状况5.4.4 物流咨询服务市场层次5.4.5 物流咨询服务案例分析（1）北京中物联物流规划研究院（2）上海欧麟物流有限公司（3）上海司顿物流工程管理咨询有限公司（4）深圳市创新源供应链集成有限公司5.5 物流管理输出模式分析5.5.1 物流管理输出的定义5.5.2 物流管理输出的方式（1）系统接管客户的物流资产（2）与客户合资成立物流公司5.5.3 物流管理输出的优势分析5.5.4 物流管理输出案例分析（1）中外运物流有限公司（2）南储仓储管理有限公司5.6 物流服务一体化模式分析5.6.1 物流服务一体化的定义5.6.2 物流服务一体化的层次5.6.3 物流服务一体化的形式（1）物流服务纵向一体化（2）物流服务横向一体化（3）物流服务网络一体化5.6.4 物流服务一体化的实施（1）供应链成员的信息集成（2）供应链成员协调与组织5.6.5 物流一体化服务案例分析（1）宝供物流企业集团有限公司（2）中邮物流有限责任公司（3）华鹏飞股份有限公司（4）江苏飞力达国际物流股份有限公司（5）上海西泰克供应链管理股份有限公司第6章：中国物流行业盈利模式分析6.1 运输型业务盈利模式分析6.1.1 专业化运输型盈利模式分析（1）专业化运输类型的定义（2）专业化运输型盈利模式（3）专业化运输盈利模式案例6.1.2 低成本运输型盈利模式分析（1）成本领先模式分析（2）低成本运输案例分析6.2 仓储型业务盈利模式分析6.2.1 存储类业务盈利模式（1）存储类企业定义（2）储存类企业利润