“家居企业竞争由单品类竞争转向全屋竞争，软体和定制企业互相跨界将加剧市场竞争。
新房销售趋缓、全球贸易不确定性等外部环境影响，对公司的生产经营带来挑战。
”软体、定制、地板、木门等，几乎家居建材所有关联品类都在一窝蜂往全屋定制品类靠拢，全屋定制进入了白热化竞争时期。
未来谁将能胜出呢？看看博洛尼蔡明、顾家顾江生的最新论断。
博洛尼蔡明：全屋定制对所有家居领域都是碾压6月19日，博洛尼创始人、董事长蔡明在经济观察报主办的“2024年第二十一届蓝筹年会”上表示，中国现在全屋定制领域对所有的家居领域都是碾压，因为它拥有设计主导权，做全屋定制的时候把家具、软装都一起设计了，成品家具都被整体家居碾压。
作为中国定制家居行业的先行者，博洛尼如一颗耀眼明珠般的存在，蔡明此番论断，一方面非常看好全屋定制的发展前景，另一方面，之于家居建材其他品类，全屋定制以其设计主导权，掌握了流量入口，全屋定制的全案思维、一站式对其他品类是碾压式的。
顾江生：软体定制相互跨界加剧市场竞争6月7日，在顾家家居举行的2023年度业绩说明会上，顾江生回答记者时说：“随着家居消费趋势的变化，家居企业竞争由单品类竞争转向全屋竞争，软体和定制企业互相跨界将加剧市场竞争。
”“我国家居行业市场广阔，行业竞争格局仍较为分散，市场集中度具有较大的提升空间。
未来随着消费人群年轻化、消费升级等，消费者对家具品质、设计和品牌要求不断提升，头部企业凭借渠道创新、品类延伸融合以及中后台服务能力搭建，加速向为消费者创造价值的零售型企业转型，推动行业集中度持续提升。
”顾江生表示。
顾江生在业绩说明会上还重点提到了聚焦三大方面、提升五大能力：“2024年公司发展战略提出，将聚焦提效、育能、转型三个方面，特别在耕育能力方面，要沉淀后弯道超车。
围绕零售能力、产品与技术能力、供应链运营能力、数字化运营能力、组织能力五大战略能力持续深耕，逐步建立有竞争的管理体系，打造领先的各专业运作水平，不断夯实组织能力厚度。
”未来是整家定制的天下？今天，全屋定制已经进化到整家定制，家居行业进入了更加激烈的市场竞争，定制家居品类丰富，拥有设计师入口的优势，是最有机会整合全屋其他家居品类的，因此，也引起了泛家居企业纷纷布局跨界入局。
随着消费者的决策不确定性增加，消费者数量减少，获客难度增加。
如何把宝贵的、有限的客流量价值最大化，把成交客单值做大，成为了定制、家居企业的首要课题。
整家定制正是在这样的大背景下，逆势扩张。
大家可以看看，在近2-3年家居行业普遍业绩下行的情况下，这些主打“整家定制”模式的品牌仍然保持一定的增长，而推进“整家定制”并非完全由全屋定制企业主导，成品家具、软体家具等都在全面加速进军“整家”。
未来是整家定制的时代，再不上整家的高铁就来不及了！这似乎已经成为行业共识。
其流量入口、坪效高、一站式、全品类等优势显然是其他品类都不具备的。
因此也就有了蔡明的“全屋定制对所有家居领域都是碾压”这样的论断。