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新电商七雄(新电商新玩法)

发布:2024-10-05 浏览:14

核心提示:这一个月来,关于电商的消息很多。4月10日,因为对商家实施二选一,阿里巴巴被处以182.28亿元的反垄断罚款。4月12日早上,阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇在电话会上表示,“预计监管部门的反垄断处罚不会造成重大负面影响。”4月8日,首届抖音电商生态大会在广州举办,抖音电商总裁康泽宁提出了“兴趣电商”的概念,根据第三方测算,2023年兴趣电商GMV会超9.5万亿元。此前有报道称,2020年,抖音电商GMV超过5000亿元。3月26日,“2021快手电商引力大会”在杭州举行,这是快手第一次面向商家举办行业大会

这一个月来,关于电商的消息很多。
4月10日,因为对商家实施二选一,阿里巴巴被处以182.28亿元的反垄断罚款。
4月12日早上,阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇在电话会上表示,“预计监管部门的反垄断处罚不会造成重大负面影响。
”4月8日,首届抖音电商生态大会在广州举办,抖音电商总裁康泽宁提出了“兴趣电商”的概念,根据第三方测算,2023年兴趣电商GMV会超9.5万亿元。
此前有报道称,2020年,抖音电商GMV超过5000亿元。
3月26日,“2021快手电商引力大会”在杭州举行,这是快手第一次面向商家举办行业大会。
据悉,2020年,快手电商GMV为3812亿元。
今后,直播带货的中心将从“货”转移到“人”。
3月24日,腾讯发布2020全年财报称,微信的月活跃帐户数已达12.25亿,而小程序则有4亿用户,并且在2020年通过小程序产生的交易额,同比增长了超过一倍。
此前有报道称,小程序在2019年的交易额超过8000亿元。
3月17日,拼多多发布财报,称其年活跃买家数达到7.884亿,已成为中国用户规模最大的电商平台。
2020年,拼多多平台交易额攀升至16676亿元,较上一年同比增长66%。
长期关注电商的人会发现,新的电商巨头正在诞生,它们是微信、抖音和快手。
“每一次模式创新或技术变革,都会诞生出来新的电商巨头。
上一次是拼多多,成立于2015年4月,2018年7月就上市了,市值一度高达2606亿美元。
”业内人士赵大鹏说,电商是流量变现的最佳选择,天花板几乎无限高,所以,这个赛道,战火永不停歇。
电商是一个旧战场,阿里巴巴旗下的淘宝成立于2003年,京东商城2004年上线,在淘宝、京东成长的过程中,曾有无数玩家与它们同场竞技,最激烈的交锋发生在2012年前后,当时的电商赛道,出现了七雄争霸的格局,时称“电商七雄”,分别为阿里巴巴、京东商城、苏宁易购、国美、易迅、当当网和1号店。
2014年,随着腾讯入股京东,易迅被边缘化,逐渐没落。
2016年6月,京东宣布与沃尔玛达成深度战略合作,同时也公布了1号店将并入京东旗下。
也是在2016年,当当网退市。
几经鏖战,阿里巴巴笑到了最后,成为最大的电商平台。
在2016年财年全年,阿里巴巴集团平台成交额突破3万亿元,达到3.092万亿元人民币。
同年,京东的交易总额( GMV )为6582亿元人民币;国美的GMV为1115亿元,线上贡献GMV仅为323亿元;而苏宁线上平台实体商品交易总规模为805.10亿元。
“在2016年,阿里的判断是电商的战事已经结束了。
”一位接近阿里的人士说,同年,马云提出了“五新”的概念,新零售成为了阿里的“CEO工程”,没想到,拼多多横空出世,成长为阿里的心腹大患,这两年,微信、抖音、快手又进场了,电商的仗反而变得越来越难打了。
从某种意义上说,新的电商七雄已经诞生了,阿里巴巴以超过7万亿的年交易总额,坐稳了老大了位置,紧随其后的是全年成交总额2.6万亿的京东,然后是微信、拼多多,抖音和快手,苏宁易购2020年线上平台商品销售规模为2903.35亿元,保住了最后一名的位置。
国美这几年一直在走下坡路,2020年全平台GMV仅为1126.3亿元,已经完全掉队了。
如果说,电商七雄的时代,还是“人、货、场”的较量,那么,现在的新电商七雄时代,场已经不重要的,人与货,就是最核心的元素,谁能最有效率的把两者结合起来,谁就能赢。
“人就是流量,货就是产品。
流量变现要靠产品打广告或者销售抽佣,做产品要靠流量来降低经营成本,实现盈利。
”赵大鹏说,交易在哪里发生,变得没那么重要了。
阿里内部也很早就提出了“万场升级”的想法,核心观点是“人就是场”,要围绕人来布局新的商业形态。
“人”最重要这一点,微信、抖音、快手在做电商时,也是高度认同的。
赵大鹏说,粉丝经济的威力,正在爆发。
直播电商的兴起,就是一个很好的佐证,根据今日网红数据,2020年薇娅、李佳琦、辛巴的带货总量分别达到310.9亿元、218.61亿元、121.15亿元,均超过当当网2018年116亿元的销售额。
其中,薇娅凭一己之力,产值超过了很多上市公司,比如,那些在电商七雄时期,存活下来并且上市的寺库、聚美优品( 已于2020年4月退市 )、蘑菇街、云集等腰部电商公司。
“在2016年之前,交易场景还是很有作用的,中小电商平台,有一批忠粉,养成了一定的购买习惯,就可以活得不错。
”赵大鹏说。
公开资料显示,成立于2008年7月的寺库,成立于2010年3月的聚美优品,成立于2011年的蘑菇街,成立于2015年的云集,虽然没能冲击七雄的位置,但都先后上市了。
业内分析认为,新电商七雄的较量,实际上就是人与货的较量,阿里、京东、拼多多、苏宁,优势在货;而微信、抖音、快手的优势在人。
“它们都是体量庞大的大象,互相之间的争斗,最先遭殃的肯定是旁边的小动物。
”赵大鹏说,苏宁市值661亿元,算是最弱小的了,其他几个,市值最少的京东,也有1162亿美元。
也就是说,腰部电商及以下,今后的日子会越发艰难,甚至难以存活。
事实也是如此,人与货都缺乏的腰部电商,这两年已经逐渐失去了活力。
截至发稿时,估值曾高达30亿美元的蘑菇街,现今市值仅为1.67亿美元,较巅峰已暴跌九成有余;号称“中国会员电商第一股”的云集在上市当日市值一度超过30亿美元,但现今市值为4.14亿美元;受“陈欧体”影响一时风光无两的聚美优品在上市六年期间股价跌掉95%,并于去年4月宣布退市;专注高端小众的奢侈品电商平台寺库,股价从发行价13美元跌至现在的2.30美元,总市值下滑至1.63亿美元……只有背靠腾讯、京东的唯品会,还能过得不错,2020年的GMV为1650亿元,但值得关注的是,其年度营收同比增速也自2012年的204.7%降至2020年的9.5%,首次出现个位数的增速。
“近年来,唯品会的MAU增速缓慢不说,还呈下降趋势,活跃用户数是衡量电商平台用户黏性很关键的指标之一。
”从事商业研究的陈森认为,常年占据微信“九宫格”流量入口,并且还有京东的支持,但唯品会在用户数据上的表现略让人失望。
不过,新电商七雄的竞争,并非存量市场的竞争。
2020年,全国社会消费品零售总额为39.2万亿元,但阿里、京东、拼多多的GMV加在一起,也不过10万亿元左右,即使加上微信小程序、抖音、快手的交易额,占比也不足三分之一。
这个比重,距离马云认为电商份额能占50%的目标还很遥远。
也就是说,新电商七雄面临的还是一个增量市场的竞争,大家一边把蛋糕做大,一边抢夺更多的市场份额。
谁能笑到最后,成为新的一哥?这取决于流量与产品能否自由流动,也取决于各个平台人货结合的效率,目前来看,阿里、微信、抖音机会较大。
新晋三雄新电商七雄的格局,是各平台互相挖河筑墙,导致人与货不能自由流通的特殊背景下形成的。
此前,淘宝链接不能直接转发到微信,腾讯系的京东、拼多多不能用支付宝,当然,阿里系平台也不能用微信支付。
今年2月份,微信上出现了一个名为“腾讯惠聚”的小程序,其中集合了沃尔玛、三只松鼠、波司登等数百家品牌的官方小程序,在品牌陈列页点击品牌名称即可跳转到相应的官方小程序。
从产品形态来看,腾讯惠聚就像是一个长在微信里的天猫。
2014年,腾讯将自有电商业务( QQ网购+拍拍网 )和易迅开放平台打包交换京东15%股份,之后,腾讯就极少亲自下场做电商,腾讯做智慧零售、小程序商店、小程序直播,都是为让品牌商家在微信生态里做生意,将商业生态盘活,腾讯惠聚也是这套思路下的产物。
一位接近腾讯的人士透露,2017年1月9日,第一批小程序上线。
在2018年,交易的可能性就在微信上被证明,但相关团队一直没对外说,他们认为更重要的事情,还是用更接地气的长线来支持商家生意。
这位接近腾讯的人士表示,微信小程序和拼多多切入的都是增量市场,拼多多依靠下沉市场消费潜力爆发,而微信则是将线下商家的交易转移到线上。
最新发布的腾讯财报中,2020年,通过微信小程序产生的交易额同比增长超过一倍,交易生态不断壮大。
根据此前的数据推算,微信小程序上的交易额已接近2万亿元。
去年9月,负责腾讯智慧零售业务的腾讯高级副总裁林璟骅在一次演讲中曾指出,要在私域这个去中心化场景里,提供更多中心化流量、中心化的产品。
“我们在考虑让品牌在公域获得的流量( 包括自然流量和付费流量 )能流转到私域里,形成一个持续滚动的飞轮。
”实际上,这套经营思路与天猫很相似,都是商家从公域获得流量,再将流量导入到自家店铺。
以往的朋友圈广告可以理解为微信公域场里的付费流量,智慧零售小程序以及腾讯聚惠则相当于公域场里的免费流量,当然前提是,这些小程序自身获得高级别的曝光或在微信九宫格内拥有独立入口。
2019年3月份,腾讯直播开始启动,这是一个以私域为主的直播平台,分发模式去中心化,参与者主要是一些中小企业主,“我们将自己的会员拉在一个群里,然后开通直播,或者投放小程序商城,完成交易。
”赵莉是一家服装品牌负责人,也是腾讯直播的首批使用者,她说,商家在线下将有购买意愿的用户筛选出来,然后在微信上完成转化,这种做法类似于从抖音往淘宝倒流量。
多位商家表示,如果流量能导到淘宝去,肯定是开淘宝店最省事,因为淘宝有最完备的交易体系,“之所以在多渠道多平台开店,也是要追着流量走。
”据《晚点LatePost》报道,2020年,抖音电商全年GMV超过5000亿元,而在抖音小店内完成的交易量仅有1000多亿元,有超过一半的成交总额交易是点击外部链接,在其它电商平台上完成的,比如淘宝、京东等电商平台。
为了完善用户体验,在2020年7月份,抖音成立电商中心,并开始招兵买马。
据悉,第一批挖的人,主要是有商家资源的市场部人员,还有电商相关的技术人员。
当年的7月30日,苏宁易购和抖音电商达成深度合作。
一位接近苏宁的人士介绍,在双方合作中,苏宁主要是提供了供应链的服务、金融的服务、物流的服务和IT技术服务能力,还将同步输出极具价格竞争力的“J-10%”爆款商品,为抖音用户带去更多高性价比好货。
对于来直播间购物的抖音用户来说,买得不仅是商品,还有商品的“后销售服务”,比如退货难题、家电安装等。
2020年8月26日,抖音直播发布公告称,从2020年10月9日起,第三方

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