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居然之家:数字化转型的挑战与收获(居然之家数字化转型思维导图)

发布:2024-10-05 浏览:36

核心提示:【9 月 9 日,2024乐居财经年度论坛在北京举行,主题为“守正创新”。】居然之家集团副总裁兼洞窝公司总经理李杰称,从卖方市场完全转为买方市场,给企业带来更大挑战,数字化转型变化显著。以居然为例,数字化转型核心考量标准是能否提质增效,项目、系统、流程改造等都要围绕此目标,思考单位时间产出、人的效率等是否增加,资源配置是否优化。数字化转型能发现新商业模式和生意机会,但很多企业数据不够强大,洞察分析能力不足则没机会。其使企业更高效轻盈,流程、层级简化,沟通及业务流转、决策机制更高效。还能吸引更多年轻人加入,

【9 月 9 日,2024乐居财经年度论坛在北京举行,主题为“守正创新”。
】居然之家集团副总裁兼洞窝公司总经理李杰称,从卖方市场完全转为买方市场,给企业带来更大挑战,数字化转型变化显著。
以居然为例,数字化转型核心考量标准是能否提质增效,项目、系统、流程改造等都要围绕此目标,思考单位时间产出、人的效率等是否增加,资源配置是否优化。
数字化转型能发现新商业模式和生意机会,但很多企业数据不够强大,洞察分析能力不足则没机会。
其使企业更高效轻盈,流程、层级简化,沟通及业务流转、决策机制更高效。
还能吸引更多年轻人加入,数字化转型快的企业对年轻求职者更具活力。
在李杰看来,数字化转型对企业是大工程,如第二次创业甚至更凶险,推进前要提前思考相关问题。
居然之家数字化转型总设计师是汪林朋董事长,若非企业一号位进行顶层和流程设计,面临阻力巨大,因涉及诸多重大调整,只有企业一号位能高效破除阻力。
乐居财经年度论坛始于 2018 年,已连续举办六届,是中国美好生活品牌计划组成部分,采取定向邀约制,打造行业精英圈层交互平台。

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