螺纹铁，花儿开作者：丁晓燕游勤和叶党生从未想过，这搭档一做就是半个多甲子。
犹如电脑里的CPU和内存一般，分工协作，优势互补。
叶党生1987年参加工作，在科技岗位上已摸爬滚打了36年。
让他引起为豪的是，年轻时发量惊人，干劲十足，熬夜三天三夜，眼神都是带电的，走路都是带风的。
八七年适逢我行电子化建设第一次飞跃，从“一把算盘一支笔”到“一个键盘一台机”。
按照江苏分行科技发展规划，扬州行首次采用微机处理对公业务。
软件安装、设备调试，叶党生和同仁们马不停蹄，“软硬”兼施。
“那时的加班是小儿科，三天三夜是后话了。
”他流露出“且听下回分解”的表情……1990年，游勤作为扬州行第一个硕士研究生，一进入科技部门即挑起大梁，承担了S/640小型机集中式储蓄联网的试点任务。
当时，大部分行采用分布式联网，江苏分行根据自身特点，多方调研后提出集中式联网方案，由扬州行试点实施。
“山不过来，我就过去”，没有经验可借鉴，他只好整天泡在机房里，与小型机相看两不厌。
让人想起鲁迅的文字：“墙外有两株树，一株是枣树，还有一株也是枣树。
”为将微机上的程序移植到小型机上，他翻阅了大量的中英文资料。
微机程序的格式和参数通常和小型机不一致，需要经过若干次的摸索、修改、调整，有时一个逗号都是突破口。
历经十个月，1991年底，扬州行四个储蓄所脱离手工操作，直连S/640小型机，实现储蓄上机零的突破。
1992年2月，十个所完成联网，小型机集中式联网取得成功。
入行仅一年，游勤被破格提拔为科技科副科长，那一年的枣子酸酸甜甜，就像他经历的雨露阳光。
1993年下半年，扬州行提出实现城区业务联网、通存通兑的设想。
游勤二话不说，带领科技人员，一头扎进工作的洪流之中。
提及联网时痛并快乐着的糗事，叶党生拍起了惊堂木。
为避免影响业务，上点只能在班后及休息日手工移植。
先是手工轧平总账和分户账，保证移植数据的准确性，然后逐笔输入电脑中，再与手工账逐一核对。
支行分户账较多，整夜不眠是家常便饭，最长连续加班72小时。
彼时，扬泰尚未分家，支行多而分散，他们东奔西走，以支行为家。
那次在邗江行，光顾着干活，忘记关照看门的师傅了。
等昏天黑地忙到凌晨4点，发现铁将军把门。
4男1女只得重返机房。
严冬时节，老掉牙的空调不给力，又无其它取暖设施，他们只好裹起机房的红地毯席地而眠。
“年轻真好，一头扎进深水里，没把我们憋坏，吐个泡泡休息一下，分分钟就能睡着，跟设定了程序似的。
”他感慨。
人生有许多事情，正如船后的波纹，总要过后才觉得美的。
奋战近半年，扬州行于1994年4月1日实现了城区对公、储蓄联网和通存通兑。
1999年3月，游勤被聘为技术保障处副处长（主持工作），叶党生被提拔为副处长，他们又迎来了新的挑战——机房建设和搬迁。
秉持“规范、有序、整洁、实用”原则，建成的半圆弧状机房，在苏北地区引发了不小轰动。
有兄弟行纷至沓来学习的，也有其它行业跨界组团参观的。
机房使用15年后，应新要求新标准，于2015年4月11日再次实施了搬迁升级。
那些年，他们一起追过的风，迎接的挑战还有很多，如大机延伸、9991工程推广、ECOS工程建设，及至当下的数字化转型推进。
回忆过往，早已晋升为部门总经理的游勤，说那个留着小胡子、穿着白大褂的小伙子，在机房里埋头苦干的画面依稀就在眼前；而副总叶党生呢，那极具辨识度的大嗓门，和他的工作热情一样，也丝毫没有递减……2023年5月，阳光正好，微风不燥。
金融科技部正召开着部门例会，突然一阵花香袭来，竟是桌旁的螺纹铁开花了，白色的花苞密布在叶片的茎干上，酷似脱落外衣的玉米。
这种观叶绿植不喜强光，养护十几、二十年才能开花。
我恍然大悟，这不正是这对黄金搭档的真实写照吗？不喜强光、谦逊低调，却又勤勉务实、励精笃行。
再看那些叶片，正以昂扬之态盘旋而上，仿佛是科技菁英们的翅膀，流青滴翠、朝气蓬勃。
窗外，一朵云推动着另一朵云……校对 盛媛媛