工作中经常开会，开会的目的就是统一思想，推进工作，大白话讲就四个字——赶紧干活！开完会以后，有眼力劲儿的聪明人，会迅速写出一篇会议落实情况。
一是，体现执行力强，领导刚布置完工作，我们就落实到位了。
二是，体现重点，领导有布置，下面有执行，这就是工作的重点。
三是，加深印象，趁热打铁，一鼓作气把工作干好。
聪明的人都会写会议落实情况的，这就是工作方法，你也可能付出的就是一张纸和一些字，但得到的可能是领导的重视和支持，对你自身工作的开展有着很大的好处。
会议落实情况怎么写？下面还是以扫地工作为内容，写篇模板，用的时候，直接把你的具体工作内容给替换即可！11月2日公司召开卫生工作推进会后，（日期，会议名称一定要写好，写准确，如果写错了，那就出“事故”了）公司后勤部召开专题会议，认真学习贯彻公司卫生工作推进会精神，安排当前和下一步的工作。
（有学习才有贯彻），后勤部所有人员参加了会议。
会议要求，后勤部要统一思想，形成共识，坚持五措并举，（文章要有条理有节奏，要像长江水一样，一浪高过一浪 ，这样的文章读起来才有意思）切实抓好会议精神的贯彻落实。
一、提升站位抓落实。
（提升站位的意思就是，不能局限于本部门内看工作，干工作，要胸怀大局！）要求后勤部全体员工，要认真学习公司卫生工作推进会精神，特别是公司副总张总的讲话精神，（这句话很重要，你懂得）牢固树立“干好卫生工作就是干好一切工作的基础”（这句话就是会议中领导提的工作目标）意识，紧盯年度目标，突出工作重点，确保本部门卫生工作圆满收官。
二、明确思路抓落实。
（这就是要结合自身的工作内容说工作了）要求后勤部全体员工，要按照确立的“12375”工作思路，（用一串数字代替你的工作内容，有总结，有提升，简单易记，朗朗上口）扎实做好各项工作。
“1”：树立一个目标。
即倾力大干两个月，彻彻底底搞卫生。
确保圆满完成公司总部下达的卫生打扫任务！“2”：突出两个重点。
即卫生打扫和卫生保持。
（根据你自身工作写重点）“3”：抓好三项工作。
即人员清扫工作、卫生督查工作、环境提升工作（写自身工作内容）“7”：统筹七项工作。
即人员考勤、工具保障、对内沟通、器械养护、奖惩机制、信息宣传和总结谋划。
（找七项工作填充即可！）“5”：守好五条底线。
即坚决不偷懒！坚决不埋怨！坚决高质量！坚决干到底！坚决不发生安全生产事故！你的工作也可以用一串数字进行代替，显的很有水平！三、转变态度抓落实。
（发现没？每个小标题最后两个字都是落实！）要求后勤部门全体员工，要把转变工作态度、抓好工作落实作为重点，常抓不懈、驰而不息，努力形成踏实肯干的新常态，以工作态度的严要求推动卫生工作的高质量。
四、强化督查抓落实。
（有布置也要有督查，督查就是落实！）要求公司后勤部全体员工要狠抓工作推进，坚持跟踪问效。
实行“一周一通报、一周一小结、一周一讲评”工作模式，确保各项工作任务落到实处。
五、彰显品格抓落实。
（前面都是工作任务，工作要求，工作督查，是硬指标，最后提升一下，从彰显品格入手）要求后勤部全体员工要牢固树立优良的职业道德、社会公德、个人品德，在工作中展现作风、在干事中彰显品格，以实际行动维护后勤部门队伍持续稳定、向善向好的良好局面。
为公司的发展做出自身应有的贡献！