今天闲来无事，突然想到附近几个家居卖场走走逛逛，找几个同行聊聊天。
一圈走下来，感受颇多。
与各位同仁分享一下我的心得体会。
说得最多的一句话：就是今年太难了。
到底有多难？每个人的体会都不同，估计也只有自己才知道有多难。
家具建材行业和很多行业不同，开店容易关店难。
众所周知，家居行业是重资产投资行业，出样的货品就是最大的投入。
如果在形势好的时候，转手还会容易一些，但当下这个严峻的经济形势，谁会在这个时候入场接盘呢？显然，这种冤大头显然几乎是没有的。
大家回首过去的这三年，每一个日子真是在煎熬中前行。
时光一过，已过去三年。
在三年前，谁曾想到，这波疫情竟然持续了三年。
三年里，要说日子过得好的，那估计也只有和口罩相差的行业了吧！这三年中，大部分行业都是如同过了一年漫长的寒冬。
作为全球坚持到最后的一个国度，无疑，我们付出了巨大的代价。
有预测认为，这波大范围“羊了个羊”最快也要到明年三四月份才会结束。
这算是最乐观的预测了，即使如此，我们也还得再坚持几个月。
那最好的情况是，我们挺了过去，会迎来阳光明媚的春天吗？我想，从健康层面，我想这问题并不大。
但们考虑的，更多是生活和经济层面。
毕竟这几年我们失去了太多，各行各业都为此付出了巨大的牺牲。
要想恢复到原来的最好状态，那几乎是不可能了的，但我们也不必为此感到沮丧。
我们当前面临的，是内外交困。
外部势力想借此机会，打压快速发展中的我们，内部情况也因三年的严控，有些透支。
需要恢复到正常的经济环境，估计得些时日。
没有人知道，这个恢复正常需要多久。
但我们还得按部就班的做好当下我们最大努力能做的事情。
家具建材行业，想要度过寒冬，迎来春天，估计还得需要一个过程。
这个过程中，我们要做的一件事情是，就是要稳中求进，不能操之过急。
有几点小建议给到各位同仁。
一，店多的，能收则收。
毕竟当下最要紧的事情是减少支出，不亏就是赚。
要达成全民免疫，还需要几个月时间，这几个月，还会有很多变数。
几个月后，整体经济恢复，也需要时日。
少则半年，多则一两年。
二，店少的，不要扩张。
家具建材行业有个特点，细分行业太多，很多人都想求全求大，总想赚自己没赚到的那一部分钱。
其实，任何行业都有细分行业，我们把一个细分行业做到极致，就足以让我们收获属于自己的那部分利润。
我们千万不要吃着碗里的，看着锅里的。
我们要知足常乐，如果在经济形势好的时候，也无可厚非。
当下的状况，先守住自己的一亩三分地，先把日子过好再说。
三，学会资源共享关于资源共享，大家应该都明白怎么做。
经营好自己的细分行业，和关联行业进行深度合作，把资源让出去，同样也是把资源收进来。
选择有远见卓识的合作商家，大家一起资源共享，互通有无，才能在严峻的经济形势中站稳脚跟。
四，学会抱团取暖关于抱团取暖，和上一点类似，唯一不同的，也许是你昔日的同行，你的竞争对手。
学会配合市场统一的营销活动，同一个市场的商户抱团出击，让更多客户进入你们的市场，大家机会均等。
五，学会利用新型营销工具前面的文章也说过，我们要学习最前沿的营销方式和使用新型营销工具。
大家应该知道，当下最使用的营销工具就是网络引流工具，虽然说大家都知道目前短视频，直播是成本较低的引流工具，但要想用得好，还是需要下一番功夫的。
专业的拍摄，专业的剪辑，走心的文案，持之以恒的内容输出，才能在千千万万的网络短视频中脱颖而出。
形势再难，我们还得继续向前走，否则我们也终将被时代给淘汰。
星光不问赶路人，我们只有不断前行，不断成长，才能找到一条适合自己的道路。