3月23日、24日，有住家装举办 家装节盛典 ，在传统的装修旺季展开攻势，现场颇为火爆。
点燃用户热情的 ，不是那25000元起步的赠礼，也不是随机抽取的大额优惠券，而是有住从设计到施工、集硬装+软装等环节为一体的 整装产品及服务 。
有住笃信，整装拥有 不可限量 的市场前景。
据腾讯家居《2018年中国家居整装设计趋势白皮书》，装修方式上， 选择“全屋整装”的比例高达39.6% ，远超“亲力亲为”的20.81%。
虽然业内对整装的定义不完全相同，但一般理解为包含了硬装、软装、家电、智能设备等在内的 一站式装修服务 。
去年这时，很多企业还在思考要不要做整装， 如今已经全盘布局 。
从竞争格局看，地产商、家装公司、家居企业、建材商、供应链平台和互联网巨头， 一众玩家 从四面八方汇聚而来。
热情是一回事，能不能做又是另一回事。
整装就如同一套绝世武功 ，可场内多数习武者还没打通任督二脉。
整装的产业链很长，品类涉及 装修材料、施工、软装、家电、设计安装 等，仅仅是装修材料一项，就有地板、墙板、涂料、瓷砖、卫浴等多项。
同时，整装对企业的 设计、供应、品控、交付、售后 等，都有较高的要求。
此外，AWE2019释放的 家电和家居融合加速 的信号，也给整装业务带来了更多挑战。
“我们讨论的不是整装，而是整合。
” 早前，有住董事长杨铁男在公开场合表示， 一站式整装本质上是整合的过程 ，其背后是企业凭借一己之力打通从设计、施工、交付、售后等环节，实现全链条重塑。
有住是率先提出标准化家装概念的新型装修企业，依托 少海汇 资源聚合优势，于2018年中旬联手有屋家居旗下品牌 海尔全屋家居 ，将家装板块业务转向整装领域。
此后，有住家装又陆续推出了零 ·界、百变加 V6.0 等整装产品。
以家装节上大卖的 百变加V6.0 为例，2大风格、3种配色，从硬装修，到自由定制衣柜、榻榻米、电视柜，再到智能感应灯、花洒马桶、烟机灶具等等。
百变加的优势是重实用，没有复杂夸张的形式主义，所见即所得。
同时，所有产品是 自有工厂直供 ，高品低价，且没有额外增项。
有住家装 不再出售单一的硬装产品 ，而是整合少海汇在ToC产业构建的生态， 和优质品牌实现资源互补 。
目前，有住家装的产品线，已全线融合了 海尔全屋家居、大隈家居、拿乌卫浴、摩岩新材料、克路德智慧照明 等企业资源。
这并非是按照材料扣点的形式在卖货。
因同在一个生态圈，有住家装的整装产品从产品研发之初 ，就融入了各家成果，并在在生产、物流、安装、售后的全部环节，实现 了 去中间化提升产业链运作。
另外，除自有线上线下渠道外，有住家装还将借力海尔全屋家居生态店布局， 按照产品后置思维快速切入 ，快速释放能量。