热烈祝贺山东临沂运营中心成立！运营中心的成立叠加专卖店仓储体系不仅能降低物流、仓储、调货三大运营成本，还有助于赋能品牌终端建设。
这一模式必将开创品牌营销渠道新局面，为消费者提供更好的服务！　　近年来康建除了在品牌升级和产品研发上发力外，在渠道和终端服务上也不断蓄势，在全国范围内布局运营中心，以区域中心仓+专卖店的模式赋能地方销售，全渠道多方位助力经销商更好地服务当地消费者。
而运营中心加中心仓和专卖店的模式的作用是显而易见的。
专卖店形象　　首先在品牌建设方面，康建从专卖店的建设进行了升级，使店面以全新的形象呈现在消费者面前，提升品牌在消费者的视觉感官和印象。
在产品展示方面也进行了美学和科学的调整，在展示产品时会根据当地的销售情况，将最畅销的产品更优先地展示在消费者面前，有助于提升销量和迅速得到消费者的认可，助力品牌推广发展。
　　其次，降低物流、仓储、调货三大运营成本。
康建产品品类丰富，产品规格多样，能在不同场景满足客户需求，在设计上为消费者提供更多的可能性。
产品覆盖面上无疑是占尽优势的。
但由于生产仓库和销售在物理空间上的区隔，从物流运输仓储上来讲，这对企业和经销商也是一种挑战。
而运营中心与中心仓的建立，能为当地区域营销网点提供充足货源，有效减少了经销商资金与库存压力。
通过中心仓的仓储体系，物流配送成本将大大降低。
完善的产品备货和物流系统不仅可以为全国经销商以及消费者提供便捷高效的补货、退换货等售后服务，还大大降低了运输周转的时间、人力、物力等成本。
　　另外，有助于给品牌在终端服务上赋能。
一切的营销信息都