说起董明珠和雷军的恩怨情仇，最为人熟知的还是2013年两人在“中国经济年度人物”颁奖典礼上的那场“十亿赌约”。
当时雷军和董明珠立下口头赌约：“未来5年小米营收将赶超格力！”达成董明珠给雷军10亿，若未达成则雷军给董明珠10亿。
转眼间，5年之约已过，这场赌约到底谁输谁赢？不妨看看赌约到期的2018年，小米和格力两家企业的财报业绩：据小米公布的2018年财报显示，小米公司全年营收1749亿元，其中毛利221.92亿元，同比分别增长52.6%、46.4%。
调整后净利润达86亿人民币，同比增长59.5%，实现全年营收、利润超预期。
在这份年报中，小米对营收、利润进行分析，将业务板块的创收进行分类，从中可以得知：小米在硬件业务上，2018年卖出1.19亿台手机，出货量跻身全球第四，手机逆势增长，全年收入达1138亿元。
互联网业务收入也呈现增长势头，达到160亿元，公司业务逐渐全面，多元化。
而一边的格力，2018年实现营收1981.2亿元，同比增长33.61%，其中空调业务占总营收78.58%；净利润达262.02亿元，同比增长16.97%。
格力公司还在年报中提到，公司的销售网络正在逐步完善，除实体经济外，同时促进线上销售渠道，并布局新兴行业。
从两家年报不难看出，小米以全年总营收1749亿不敌格力的1981.2亿，雷军在和董明珠的“十亿赌局”中落败，但事实上对于这个结论外界充满着非议。
雷军真的输了，董明珠真的赢了？并非如此……一、此次赌约没有输家 两家企业都在壮大就像董明珠所说：“这本身就是一场无意义的赌约。
”而董明珠近期在参加节目时谈及此事，说雷军并未履行赌约时，一时间也激起了网友讨论，很明显目的不在“十亿”之上。
回看两家企业5年间都发生了什么改变，且赌约最终给两位商业大佬都带来了什么？小米和格力隶属于两个不同行业，一个专注互联网，一个发展实体经济，在某种程度上讲并没有什么可比性。
5年，说长不长，说短不短，但对一家公司而言充满着无限可能。
起初小米也只不过是人人调侃的屌丝神机，从2013年初具雏形立下赌约到2018年小米在港交所上市，成为科技巨头。
小米这个为发烧而生的愣头青，赶上互联网的风口便开始了一顿猛如虎的操作，事业版图不断扩张。
先把高端硬件卖出了平民价，后成立子品牌“红米”把低端手机市场收入囊中，给运营商定制机一记重锤，营收连年高速增长。
不仅手机业务做得风生水起，并布局一系列的智能家居，形成一套完整的生态圈。
现在的小米不仅仅有手机，更有电视、路由器、空调等产品，正在向多元化发展进步。
当然，专注家电领域的格力也没落下，5年时间，实现了领域全覆盖，除自家王牌空调业务更在热水器、冰箱、洗衣机、电饭煲等生活家电布局。
在互联网时代来临之时，作为格力掌门人的董明珠自然也看到了其中的红利，先后跨界入局半导体芯片、新能源汽车配件领域。
并实现产品零部件自产自用，格力将产业链上下游工业包揽在身，在领域内可谓傲视群雄。
可以说雷军和董明珠在这场赌局中都是赢家。
小米和格力都在齐头并进，“十亿赌约”成了它们发展路上的噱头，大众津津乐道的话柄恰好成了小米、格力扩充知名度的有效宣传，赌约已是免费广告，为小米，格力赚足了眼球。
二、胜负已定 竞争才刚开始从数据层面上看，确实董明珠带领的格力是赢家，但这场无意义的赌约背后目的是推动两家企业的良性发展。
时代革新，纵然现在已是万物互联的时代，但实体经济依然是根本所在，可以说一家企业要想走得更远就必须要多元化发展，进而互联网和实体两者缺一不可。
小米和格力在这一点上的意识做到了高度一致。
智能手机高速发展之时，小米从主攻线上市场，很明显吃了哑巴亏。
当时华为、OV蓝绿大厂线上线下做得有声有色，并有OV蓝绿大厂早期“病毒式”营销使得品牌快速壮大，线上线下两手抓，而小米的销售方式单一，市场竞争力自然不敌对手。
此后，小米便开始自救，在全国范围内布局线下实体店，对于品牌而言不仅要有口碑形象，多元化的市场供应方式也尤为重要。
小米及时清醒，截止至2020年末，小米已经建起线下新零售屏障，点亮线下“星光”。
且事业版图不仅仅是手机业务，还集智能家居为一体，其中就包含空调在内。
而格力据了解在2015年也曾推出过手机，并扬言“要做最好的手机”勇气不可谓不大。
这恰好说明一家企业开始壮大，多元化发展是必然，随是互联网时代，个个离不开网络但又敢问有人能离得开实体吗？就好比百姓在网上可以买到各种东西，吃的用的，其背后还是绕不过实体生产，销售这一关。
小米和格力的性质就是如此。
虽没交集不足以混为一谈，但随着时代日新月异的发展，现在从某种程度上看此时的小米和格力已从互不相干的两家企业演变成了竞争对手，其背后是市场的利益和趋势推动。
在赌约中齐头并进，在竞争中越走越远，雷军和董明珠赢得了流量，赚得了市场。
一场无意义的口头赌约，被两位商业大佬做成了一件意义非凡的事情。
他们在各自领域内发力，致力于为民众输送更好的产品和体验，赢得民心。
“赌约”俨然成了良性，在未来，赌约的后劲或将持续发酵，两者后期的商业发展依然会是民众关注的热点。
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作者：吴童
