把招商大会的现场布置的如同梦幻中的婚礼殿堂，足可以看出奥朵灯饰对未来怀有怎样的美好憧憬。
正如她所倡导的理念“因美而生”一样，这个诞生于上海的时尚家居品牌，一直紧随年轻化的消费潮流，通过极具人性化的产品设计和品牌文化，去探索生活中本就该有的美好模样。
奥朵灯饰常州运营中心总经理李彬闯（左）在给客户介绍在上月23日召开的这场招商会，即不是开始，也不是结束。
在会议筹备阶段，奥朵灯饰常州运营中心总经理李彬闯几乎把江浙皖地区的灯具市场走访了一遍，对目标客户做了详细的调研和分析。
他发现，灯饰照明行业的发展已经到了瓶颈期，低迷的市场行情让经销商完全看不到未来，而落后的经营手段注定了他们自身无力扭转局面，日益高涨的经营成本又让他们对加大投入犹豫不决；灯饰照明行业的终端市场似乎进入了即将消亡的阶段，甚至用“首鼠两端”来形容经销商这两年的心态也不为过。
面对这一局面，李彬闯有着自己的看法。
他认为，灯饰照明行业经过数十年的发展，单纯依靠产品竞争已经无法适应市场的需求，而且行业的经营模式也发生了前所未有的转变。
今后，“新零售”模式下的品牌竞争将成为行业发展的主流趋势。
李彬闯介绍，新零售是企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段和消费心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。
具体来说，就是指线上线下和物流结合在一起，就有机会产生新零售。
他在接触到这一概念之后，一直寻找机会想实现公司在经营模式上的突破。
最终，通过与奥朵灯饰董事长李永华的几番沟通之后，李彬闯对奥朵灯饰的品牌理念和发展模式有了充分的了解并高度认可，双方在去年底达成了合作协议。
作为天猫时尚家居领域销量第一、业内最知名的互联网品牌的创始人，奥朵灯饰董事长李永华对新零售有着更深的领悟，他用“数据化”、“效率”、“价值”和“共创”四个关键词，阐述了奥朵灯饰在新零售领域起点与征程。
李永华认为，新零售就是用数据化的手段给客户带来更好的消费体验。
而且，线上与线下实现结合以后，数据化不仅可以精准的抓取客户为线下引流，而且还可以监控整个消费过程，根据消费者的行为为客户画像，并以此来调整产品研发、店面布局和产品陈设等部分，便于更好的满足客户的需求。
之后，依靠互联网在这一过程中的超高效率，可以在市场竞争中占得先机，赢取更多消费者的青睐。
创造增量价值是线下体验为线上引流做出的最好回报。
李永华介绍，如果不能实现价值有效提升，新零售模式的努力转变将会变成无用功。
只有结合线下体验，把线下引流的客单价提升，创造更多的效益，才是新零售的核心价值，这也是奥朵灯饰真正吸引合作伙伴的魅力。
他相信，凭借奥朵灯饰在新零售领域的成功探索，在所有的合作伙伴共同努力下，一定能在变革的时代抓住新的机会，在竞争赢得商机，共同实现把“奥朵灯饰”打造成为行业第一品牌的理想。
经销商的认可是对奥朵灯饰最大的肯定。
在招商会议期间，经销商不仅对奥朵灯饰的产品赞扬不已，对其推行的销售新模式更是表现出深厚的兴趣。
众人均表示，奥朵灯饰作为行业第一线上品牌，推行的加盟政策不仅能够帮助他们最大程度的减轻经营成本，而且还引领了他们转变了发展模式。
他们希望，今后能和奥朵灯饰达成更加紧密的合作关系，在竞争激烈的市场环境中谋得更大的利益。