
天洲集团华北区总部办公大楼——天洲·国际中心。
赵云杰 中房报记者 杜建茹 石家庄报道2022年,对房地产开发企业来说可谓是极度分化的一年。
经历“三道红线”监管,房地产行业终结了20年来的“高杠杆、高储备、高周转”模式,房价开始回归理性,土地市场进入冷静期。
在全国整体市场下行的情况下,能够稳健发展的民营企业显现出尤为难得的韧性。
近日,记者走进天洲集团,对这家在河北本土耕耘近二十年而一直低调稳步发展的“河北省民营企业百强”进行调研,并与企业掌舵人就夯实企业、稳健运营、高质量发展方面的话题进行了访谈和深度交流。
“我认为,作为新一轮城市更新的参与者、推动者和践行者,房地产开发企业虽处于行业大变革时期,但仍将扮演着不可或缺的重要角色。
在‘房住不炒’的政策大背景下,房子已经开始回归供人居住的本源属性。
房地产企业更应该响应党和国家的号召,适应市场需求形势的新变化,建老百姓住得起的好房子。
”在接受记者采访时,天洲集团董事长李志永如是说道。
对市场保持敬畏之心赵县南柏舍镇徐家寨天洲希望小学奠基仪式现场李志永接受媒体采访。
7月2日下午,记者驱车来到天洲集团总部,在董事长办公室见到了李志永:笔挺的穿着,利落的短发,给人感觉十分干练稳重;双眼炯炯有神,说起话来声音洪亮底气十足。
在专访过程中,李志永将天洲集团的发展经验娓娓道来,并与我们分享了他对城市化与城市更新、地产走向、高质量发展等议题的见解与看法。
“在‘房住不炒’的政策大背景下,房子已经开始回归供人居住的本源属性。
我们房地产企业应响应党和国家的号召,适应市场需求形势的新变化,始终以建老百姓住得起的好房子为己任。
” 李志永告诉记者,与很多民营企业家的成长路径一样,他也是白手起家,从建筑工程开始,后转入到房地产开发领域,经过10年打磨,将企业发展为河北知名集团企业。
截至目前,天洲集团在石家庄先后开发了天洲沁园、天洲视界城、天洲铂悦、天洲国际中心、天洲十里长安,可以说是石家庄整个东北部片区的崛起见证者和开发参与者。
李志永说他亲身经历了石家庄房地产发展的三个周期,天洲集团也正是在河北“三年大变样”的机遇下起于青萍之末。
之后市场经历了国际金融危机、棚改货币化、房价大上涨、三道红线等几个周期。
而每个周期,天洲都安全地度过来了。
房地产行业的发展波诡云谲,如何做到能在十几年的发展中保持企业的安全性?李志永认为这得益于对行业政策和市场规律的把握。
据他回忆,2008年~2010年,行业里民间融资、高利借贷、投资炒房的现象比比皆是,鱼龙混杂,而天洲集团时刻保持清醒,没有参与其中,这就避开了2015年P2P暴雷的风险。
“2016年国家推行棚改货币化政策,市面上流动资金充裕,房地产进入上升周期,开发商纷纷抢滩,不惜高价拿地,把杠杆做到最大化,很多企业在那个周期快速膨胀,而天洲也把持住了,没有冒进”。
李志永说,天洲的发展有三个标尺:知道市场需求什么,党和政府支持什么,企业自己能做什么。
做事要有尺度,知进退!多元化运营保市场“烟火气”天洲集团在建项目——天洲·十里长安。
一边是科学理性的对市场的认知,一边是时刻保持清醒的意识。
“十几年来,天洲既没有抢占黄金时期的顶峰,也没有陷入黑铁时代的低谷。
这一路下来虽然也历尽波折,不过我们是一步一个脚印,保持了较为稳定的上升态势。
”李志永说。
“稳健不等于保守!”李志永表示,天洲集团也审时度势,及时跟上新形势新要求,多方位措施并举,加快企业结构调整转型。
李志永告诉记者,2022年3月全国两会《政府工作报告》中首次提出通过多种方式实现各类群体的住房保障,尤其是强调“租购并举”的导向,以此来“支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求”。
鉴于此,天洲除提高项目质量服务本职工作以外,为响应国家号召,集团一方面以10万余平方米沿街底商和专业的农科市场为载体,新建商品房拿出一部分作为租赁性住房;另一方面则以天洲国际中心办公大楼为主体,引进石家庄市不动产交易登记(长安)大厅、河北省租购并举试点单位石家庄市住房租赁服务市场,以及众多市场主体入驻,单位面积税收贡献名列前茅。
“先把人引进来,把人才引进来,才有人气,才有烟火气,才有基本的市场。
”截至目前,天洲集团已经拥有几十家子公司,业务范围横跨中高端地产开发、金融投资、物业及物业管理、国际贸易和互联网五大领域;到2022年天洲集团累计交房超200万平方米,另有60万平方米将陆续交付。
同时,天洲还自持了约10万平方米商业、4万平方米住宅以及1500个停车位用于招商租赁,以及投入2000多万元装修后把石家庄市住房租赁市场引进入驻了天洲国际中心,建立河北省的先行试点。
值得一提的是,在许多房企都因为过度扩张而导致资金链断裂运营困难岌岌可危的行业局势下,天洲集团的资金杠杆率仍在10%以下,保持着稳健可持续发展的良好势头。
建老百姓住得起的好房子2021年国家开始通过“三道红线”监管规范房地产市场发展,一些房地产开发企业因为资金问题而纷纷暴雷,房地产开发投资降速,购房消费力也疲软。
从去年起,全国各地国企、央企纷纷进场。
面对房地产领域“国进民退”的新发展局面,李志永表示,无论国企还是民企,都是国家和社会发展的需要,而天洲的发展理念就是建老百姓住得起的好房子。
李志永理解认为,虽然现在房地产市场整体库存量较大,但是仍应该辩证地看待,刚需基础仍然稳定。
首先,住房的需求已经呈现出金字塔形状,逐渐由刚需年代转变到刚改年代,越来越精细;其次,房子的标准也在逐渐提升,比如上一代门窗全部采用断桥铝,目前是铝包木,而在碳达峰碳中和目标下,被动房和装配式建筑、精装房将成为新的标准,以实现更加节能环保的目标,未来的房地产市场会越来越精细化、精准化、差别化。
以天洲集团在石家庄市区开发的项目为例,从最初的天洲沁园项目到现在的天洲十里长安项目,所建的项目产品一直在迭代升级。
2022年,天洲有近60万平方米动工面积,其中天洲视界城项目有22万平方米正在做装修和安装工程;天洲十里长安项目有22万平方米桩基已经打完,在做地下车库和负二层的主体施工;天洲时光城正在做15万平方米主体二次结构。
建老百姓住得起的好房子,首先要在价格上亲民。
天洲集团主要项目、建筑面积达百万平方米的大盘,即十里铺城中村改造项目——天洲视界城,项目建筑质量在向顶尖品牌房企看齐的同时,价格一直保持在13000元~14000元每平方米之间,与地区均价持平甚至处于更低区间,在一般刚需购房群体中获得了较好的口碑。
交房不是服务的终点。
李志永同时告诉记者,最近石家庄多部门联合印发了《石家庄市推行新建商品房“交房即交证”的工作方案》通知,其实在今年年初,天洲集团旗下所有项目已经全面开始开展“交房即交证”工作,并以此项目管理及考核标准,优化物业服务及管理,打造品牌服务,让广大业主买得放心、住得舒心。
“建老百姓住得起的房子不仅要说和做,还要从内部从身边做起。
”李志永告诉记者,以房价、房贷利率“双见底”为契机,天洲集团所有项目向全体员工开启“分期付款”“零首付”“一成首付”等优惠措施,以时间换空间,让其住有所居。
居住在“老破旧”小区的员工也可按自己意愿改善居住条件,先无条件住进本公司新房,再在几年内处理掉旧房来补上房款,相当于在可变通时限内旧房换新房。
“先让员工享受到集团发展的红利,然后惠及身边人、影响周围人,一步一步走向共同富裕”。
顺应市场政策变化“小步快跑”市场需求是根本。
关于市场前景方面,李志永认为国家层面经济长期向好的基本面没有改变,发展潜力大、韧性足、空间广的特点也没有改变。
这给企业创造了持续发展的稳定空间,提振了企业家投资信心。
事实上市场也在多样化。
据相关数据显示,中国人均住房面积原来不到4平方米,现在已达到41.76平方米,城市人均居住面积也达到了36.52平方米。
中国人的住房需求结构已经由一套刚需居住房稳步向两套以上改善型居住房改变,逐渐形成了不同层次住房消费格局。
具体到石家庄地区。
近期随着石家庄市委、市政府加快建设现代化、国际化美丽省会城市规划具体政策措施的逐步推进,按照长期看人口、中期看土地、短期看政策的行业分析方法,放眼长期从石家庄人口来看,虽然全市人口总数达到1100余万,城镇化率达到70.18%,但是结构仍不均衡,城市化潜力还有巨大的提升空间,不同层次人群的住房需求分化也会更加明显。
从中短期土地和政策上来讲,国企房地产开发集团进场主控土地一级开发,这也是市场规范化有序化的必经之路和必然结果。
民营房企应尽快与之配合并及时作出调整,适应新的市场和政策要求。
对此在房企发展转型升级方面,李志永认为由于模式的改变和成本的增加,本地区房企今后拿地规模应不会过大过多,在百亩以内中小地块会居多,求精求质量操作项目,将会呈现“小步快跑的局面”。
转型首先是要坚持“房住不炒”,降低房地产金融属性和资本属性,提高房地产实业属性;二是更多地依靠技术进步;三是要提供更好的项目品质。
肩负社会责任,做力所能及的事慈善公益是许多有社会责任心的企业日常不可或缺的部分,天洲集团也不例外。
据公开资料显示,天洲集团和李志永个人曾多次获得社会公益表彰嘉奖及河北省希望工程突出贡献者荣誉表彰。
2020年12月,中国民主建国会中央委员会授予李志永“全国民建会员抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。
2022年6月,在河北省工商业联合会第十三次代表大会上,李志永当选河北省工商联(总商会)副会长。
截至目前,天洲集团共计捐款近2000万元,捐助项目超百个,其中包括4所天洲希望小学。
精准扶贫捐助善款帮助张家口赤城县候村沟、康保县北乔家营改善村容村貌,改善村民生活生产条件。
参与阿拉善SEE99公益日,发起“企业一起捐”活动等。
“我们做慈善公益并不出于什么目的,只是在做力所能及的事。
”李志永告诉记者,虽然国家通过税收政策鼓励公益捐赠,只要符合条件就可以抵税、节税,但是,天洲集团参与的公益项目从不以抵税、节税为目的,基本上都是直接对接受捐赠方,因为“公益天洲·筑梦未来”是初心、是一切天洲善行的宗旨。
“我认为照顾好应该照顾的人,做好应该做的事,就是最大慈善!企业与社会是一体的,公益慈善是一个企业公民应承担的社会责任。
每当看到贫困农村、山区中的留守儿童,我也常会回想起自己的儿时生活。
希望我们献出的微薄之力能够帮助他们,让他们的生活和学习环境得到改善,在思想与精神层面上改变他们,并希望他们日后努力拼搏,成才后回乡创业或者在城市安家有自己的房子和家庭,孝敬父母长辈,报效国家与社会,影响更多的人。
”李志永深情地说。










