#共装##新加坡门将抱拳谢谢中国#最近十年，国内出现了多种数字化设计装修平台，众多设计装修建材企业或单位想找平台合作，却不知道如何区分这些平台，现将各平台罗列出来比较一下。
第一种本来就是个设计施工自营的装修公司，可能有多家分公司或门店。
网上宣传只是业务推广获取客户咨询的一种方式，换个地方发传单，这种和其他装修公司没本质区别。
有个官网或者加入美团就叫互联网装修？那美团上互联网修墙/餐饮就太多了。
底层服务还是给业主提供装修服务。
无论营收规模多大，商业盈利模式处于手工业加工时代。
上市装修企业，金螳螂、广田、亚厦、东易日盛等，且主要是工程装修，家装只占其比例10%以内。
第二种、贝壳模式，随着贝壳对圣都家装完成收购，“一体两翼”战略中“两翼”之一的家装家居业务发展路径逐渐清晰。
2023年7月，贝壳“一体两翼”战略升级成“一体三翼”，“三翼”包括整装、惠居和贝好家，家装家居依旧是其业务重点。
贝壳深耕社区、与客户建立长期信任、赢得社区熟客的认可与推荐，提升生意的密度和频次。
除了买房、租房，贝壳需要涉水居住服务，让用户在更多生活场景想到贝壳。
在这个过程中，收并购是快速增强实力的重要渠道，但如何拉齐业务，以及面对一个标准化、数字化水平更低，服务者职业化程度参差不齐的行业，始终是一个更大的挑战。
贝壳围绕价格不透明的现象，升级后的服务承诺，对于“恶意增项，双倍返还”服务承诺覆盖范围更广，除整装套餐外，选购的个性化服务如全屋定制、电器、暖气等产生的收费也作出保证；围绕装修质量不过关的痛点，服务承诺也从原“质量20项，砸掉重做”扩展到“质量30项，砸掉重做”。
第三种、利用数字化技术赋能整个设计装修建材行业的数字化装修平台。
共装平台是其中主要代表，共装平台是利用大数据技术、移动营销系统、共享装修理念等创新型商业模式打造的集装修、设计、建材行业为一体的全新S2B2C装修服务与交易共享平台。
能实现装修全流程线上化。
消费者将自己的装修需求在线上传，平台通过算法匹配合适的设计装修企业，并提供了各种装修材料和服务供消费者选择。
平台还提供了在线支付、监理、验收等服务，降低了装修的人力成本和风险，提高了效率和品质。
共装平台利用APP矩阵、共装网、共装商城、创梦空间等八大数字化系统，帮助设计装修企业简化了招标、沟通、设计、选材、施工等环节，减少了时间和人力成本，帮助建材企业降低了营销成本、扩大了销售额，提高了经营效率。
共装平台赋能公装设计装修企业和建材企业为主，赋能别墅豪宅装修企业为辅，将通过数字化赋能打造装修产业联盟，整合相当部分设计装修建材房产中介企业，实现共创共享共赢的理念。
第四种、类似尚品宅配、欧派、维意定制等这些橱柜衣柜等软装定制的企业，确实可以从设计建模到生产完全可以自动化。
但这些标准化生产的偏重于软装家具，和刷漆铺地板水电线路的硬装还是有区分。
底层服务是给装修业主提供定制家具。
定制家具公司在大量有限的模型库定制设计工厂生产：虽不能完全划分到装修，流水线生产的家具，标准的工业化模式。
第五种、类似土巴兔、齐家这种平台，虽然定位装修互联网平台，本质更接近装修行业的广告推广平台，和美团、58的装修板块本质一样的互联网广告公司。
装修业务不自营，通过装修内容和运营流量推广收取入驻商家的广告费，给商家导流装修订单。
精细化运营装修行业的网络流量，买卖的是流量差价。
底层服务是通过推广平台给装修公司提供业务订单。
装修广告平台主要是从各个大互联网平台投放广告精细化运营装修流量，各大平台的装修板块广告主预算就是其天花板。
在流量越来越贵的趋势下，这个角色越来越受挤压。
第六种、类似好好住这种偏设计方案、设计师入驻、家装建议的装修家居设计平台，一般不涉及装修施工，可以多看看家居风格和找设计师。
这种更像装修开工前学习准备的资料库社区。
底层服务是给装修业主提供装修设计师，装修建议，给设计师和内容产出者提供订单。
第七种、字节住小帮等字节和百度主导的装修行业app。
这两个巨头通过广告主的投放预算分析自然知道装修也是个大行业，通过短视频和装企入驻，服务装企和业主。
更像是土巴兔这种平台的升级版。
底层服务是装修公司公司产生内容，平台推广，还是自身广告业务的细分行业产品。
第八种、比如酷家乐这种设计软件云平台，主要是面向装修公司的设计师或者独立设计工作室提供云端设计管理营销软件。
现在逐步通过3D模型库和家居供应链打通，即使业主可以自己设计，但这个和普通业主直接关系不大。
这种相当于把原来通过把高价格的PC设计软件改成云端saas收费的模式，把装修公司设计公司作为客户，进而像上下游业主和家居建材供应链延申。
是相对技术门槛最高的，并且盈利模式及产品服务最接近互联网思维的产品。