千思装饰董事长张海波。
红网时刻9月29日讯（记者 黄怡萍 通讯员 壮丽）在中国家装行业，张海波和他创建的千思装饰有着浓厚的传奇色彩。
从白手起家创建千思装饰，在行业首推“整体家装模式”一鸣惊人，到成立盛和塾企业塾推行利他哲学，再到自建国学堂弘扬国学文化……张海波从商，但骨子里有着江湖侠士的豪情和文人的细腻情怀。
作为千思装饰董事长的张海波，喜欢钻研哲学。
在他看来，哲学是关于世界的本质、发展的根本规律，是对待万物的态度，也是价值观的表现。
“哲学无处不在，像一只无形的手，在指引人生和企业发展的方向。
”张海波表示。
关于透明的哲学——透明的才是值得信赖的张海波生于军人之家，自小被父亲用军纪般严格的家法管教。
在张海波的记忆中，父亲说得最多的一句话就是“做人一定要身正”，长大后，张海波更深的理解了父亲当年说的“正”，其实就是正念向善。
在中国家装行业，张海波和他创建的千思有着鲜明的标签——特立独行的创新者。
这首先得从千思在行业首推整体家装模式“智造家”说起。
张海波进入家装行业纯属偶然，在这之前，家装于他来说是个完全陌生的行业。
进入家装行业以后，他敏锐地发现了传统家装的弊端：过程繁琐、价格不够透明等。
“消费者最头疼的问题是，由于不懂装修，担心装不好、装贵了。
”凭着一股直觉，张海波决心要解决消费者的这些痛点，“首先要是做到的是把复杂的装修变简单、变透明，让消费者知道装修的每一分钱花在哪里，能带来什么样的效果”。
为此，张海波花了近半年的时间前往全国各地考察，随身携带的笔记本上写满了密密麻麻的字。
精诚所至金石为开。
千思于2011年推出了国内首款智能整体家装产品“智造家”，开创了整体家装的先河。
在解决传统家装行业不规范不透明弊端的同时，也推动了家装行业透明化、标准化的发展。
时至今日，整体家装已成为主流装修模式，占据了家装市场的大半壁江山。
千思并没有满足于此，继续推陈出新。
从智造家到透明家装，再到日前推出的国内首款“全品类整装”整装产品，千思的每一款产品都为消费者带来了全新的家居体验。
经过十余载发展，千思完成了从“制造-智造-质造”的演变，推动了整体家装从“有居”到“优居”的发展，赢得了“做整装看千思”的美誉。
关于公益的哲学——利他，企业才会走得更长远不论是做企业还是做任何事，张海波都是个绝对的行动派。
谦卑敬畏，与人为善，是信仰在他身上的体现。
因为信仰，张海波创立了企业公益的千思国学堂。
为了办好国学堂，张海波还特别成立了国学堂筹办小组，负责联系专业老师、采购学习用品、布置学习场地、负责招生收集资料，并特地请来专业老师为企业员工小孩免费教国学、绘画、武术等。
“国学是我们中华民族的民族文化、民族精神和艺术等。
让孩子们从小了解国学，对我们的传统文化有了解有自信，对视野和价值观也有帮助。
能做成这件事，我很开心，这也是我修来的福分。
”谈及创办国学堂的初衷，张海波颇为感慨。
利他之心也体现在千思热衷的公益事业上。
2017年宁乡遭遇特大洪灾，千思第一时间组织爱心援助队前往灾区，联合当地村委会，将包括大米、饮用水、食用油等首批救灾物资送到了重灾特困村民手中，并援助了十万元爱心款项用于灾区援建。
古人云“积善之家必有余庆”。
张海波坚信，世间存在着因果报应的法则，思善行善必有回响。
关于企业经营的哲学——提升心性 拓展经营哲学是对于自然、宇宙、人生的思考探求。
张海波对哲学的探索，不光是看和思，还把哲学思想导入了企业管理中。
2018年，长沙千思装饰集团与盛和塾合作，创办湖南家装行业首家盛和塾企业塾。
张海波表示，千思企业塾的成立，目的在于让千思所有经营者和高管在经营上不只是以利益为出发点，而是真正通过提高心性，成为有社会责任感的企业家。
千思的企业价值观是“爱与责任”，张海波可谓身体力行。
在企业经营方面，比起规模，他更注重企业的良性成长,所有店全面直营，目的是为了更好的管理企业、管控品质。
在他看来，做企业不是一个人的事，关系到所有员工。
企业与员工的关系是合作关系，要一起成长，互相成就。
正知、正念、正行，与人为善，这是张海波的人生态度，也在潜移默化中影响着每一个千思人。
他笃信：企业要想做得好走得远，必须要有爱、有责任、有担当，以心为本，利他即利己。
在他看来，“利他”，这听起来与商业似乎无关，但这恰恰是企业能持久、繁荣的基石。