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激荡奋进力量 致敬企业家丨海克斯康郝健:一位制造老兵的“Glocal”情怀

发布:2024-06-19 浏览:55

核心提示:风口财经记者 谢文倩这两天,海克斯康制造智能大中华区执行总裁郝健日程依然繁忙。11月5日至10日,第六届中国国际进口博览会将在国家会展中心(上海)举行,海克斯康也将借助这一世界级高水平的开放窗口与合作平台全面展示其一系列高新技术。这家有着200年历史的老牌精密测量企业以测量起家,多年来不断扩展边界,成长为行业巨无霸。与此息息相关的是,眼下青岛已成为布局全球最大的测量机生产基地的城市,这与郝健主导的“Glocal”战略分不开关系。海克斯康制造智能大中华区执行总裁 郝健深耕制造领域近30年,郝健称得上是一位“

风口财经记者 谢文倩这两天,海克斯康制造智能大中华区执行总裁郝健日程依然繁忙。
11月5日至10日,第六届中国国际进口博览会将在国家会展中心(上海)举行,海克斯康也将借助这一世界级高水平的开放窗口与合作平台全面展示其一系列高新技术。
这家有着200年历史的老牌精密测量企业以测量起家,多年来不断扩展边界,成长为行业巨无霸。
与此息息相关的是,眼下青岛已成为布局全球最大的测量机生产基地的城市,这与郝健主导的“Glocal”战略分不开关系。
海克斯康制造智能大中华区执行总裁 郝健深耕制造领域近30年,郝健称得上是一位“制造老兵”。
自任海克斯康制造智能大中华区执行总裁以来,他就在全面负责大中华区年度经营计划的制定与实施,致力于将海克斯康集团的技术引入国内,为中国制造笃行致远。
精密测量出身的“理科男”主导跨国企业“Glocal”战略毕业于天津大学精密测量专业的郝健,是位不折不扣的理科男。
上世纪90年代,高端精密制造、高质量制造技术是中国制造业面临的重要技术难题。
在这种大背景下,心怀理想的郝健毕业后就投入了高端测量设备的研发设计工作。
1996年,郝健进入海克斯康(中国)前身——当时中航旗下在青岛唯一一个直属研究所工作,历任公司机械设计经理、生产制造部部长与大中华区执行总裁,历经生产、技术、研发、市场等多个部门。
在这期间,海克斯康逐步发展成为跨国公司,郝健也随企业一起深耕本地20余年,而“本地化”的信念也一直贯穿于企业的发展历史,并帮助其根植中国制造业,最终取得了90%以上部件国产化,部分产品和服务已经开始反哺海外市场的优异成绩。
后来提到这些,郝健感触颇深,“20年前引进一款产品,连高端螺丝钉都要从美国原装进口。
”而现在这些自主研发的技术,大大提高了海克斯康中国团队的话语权,创造了数亿产值。
具体到企业战略上,郝健主导推出了海克斯康中国Glocal战略。
所谓Glocal,即“Global+Local ”理念,打造国际化+本地化的战略,致力于引进世界顶级的先进的制造技术,将海克斯康集团的技术引入国内,落地本土,形成本地IP,真正赋能中国企业。
值得一提的是,郝健不仅在企业发展层面推动本地化进程,也会钻进具体需求在技术上下功夫,“理科男”的特质在这一刻展露无疑。
例如,在1998年,郝健就代表中国研发人员参与当时全球“最领先”的三坐标测量机设计,为中国高端测量行业带来一场广泛、深刻的革命。
此后的数字化转型的过程中,郝健发现大量的中国制造业受限于工业软件的应用,企业无法充分利用数据,发挥数字驱动运营的强大威力。
对此,他开启了工业软件的本地化技术研发,在充分了解本土企业需求的前提下,凭借团队多年来在工业领导的丰富实践,与客户一道不断打造工业软件的枷锁。
10年工业互联网实践打造离散型制造数字化转型范例近年来,海克斯康本土化进程明显加快,郝健将其归结于国内庞大市场需求。
中国制造数智化发展十年,我国数字经济规模从11万亿元增长到50.2万亿元,占国内生产总值比重由21.6%提升至39.8%。
企业数字化转型备受关注,但对于企业自身来说,更多的是深入工厂,对现场管理、数据运营、生产效率等千企千面的深入应用。
对此,郝健认为,数字化转型必不可少的四个步骤分别是,流程梳理/统一数据、数据转换、系统互联和数字赋能。
“第一阶段是把岗位、物料之间的流程体系化,第二阶段是按照梳理完成的流程,将数据从线下转移到线上,目前头部企业基本已经结束第二阶段了,而大多数中小企业还停留在第二阶段。
”在他看来,80%的企业在第三阶段的进化之中。
海克斯康的数字化转型之路开始的比较早,2021年就开始铺设ERP系统,到2018年逐步部署实施了CRM/QMS/MES等三十多个业务信息系统。
此后,郝健带领团队瞄准世界一流智能工厂,与团队研发人员于2019年开始全面打造海克斯康智能工厂平台,建立数据中台,将企业运营管理效率百分之三十以上,成功将海克斯康智能工厂打造成一个离散型制造数字化转型的成功范例。
这是一条越走越清晰的路径,最开始他们围绕着硬件业务做规划,再从硬件业务考虑到质量相关的软件,再往前探就是制造类软件、设计类、仿真类软件......顺着这条链条往前走,路径越来越清晰,最终形成了产品全生命周期的闭环逻辑。
现在回头看,这也是一条业务倒逼技术之路,10年之后,海克斯康思考的,更多是如何让技术驱动更多行业的高质量发展。
“根据工信部数据统计,截至2022年8月底,全国连入工业互联网的工业设备近8000万台,工业互联网已经全面融入45个国民经济大类,助力各大支柱产业数字化转型升级,已经形成良好的发展态势,但在实践过程中发现新模式的发展仍有工业软件存在短板、平台底层框架不足、应用场景深度不够等问题。
因此,夯实技术与应用基础,成为做大做强工业互联网的关键。
”郝健表示。
“海克斯康作为全球数字信息技术解决方案提供者,坚持为广大客户提供数字化技术与平台,积极打造工业互联网大生态,从本土核心工业软件入手,不断优化平台框架,加速工业应用场景的整合深度,全面助力制造型企业达成绿色、高质量、低成本的智能制造目标,为我国推进新型工业化、建设制造强国添砖加瓦。
”他说。

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