小微工厂ERP生产制造流程第八讲：往来账管理。
美迪科技。
再看一下左边是不是已经讲过了，生产已经讲过了，采购销售讲过了，是不是还有一个没有讲，还有什么往来账？客户给钱了看一下客户的往来账，系统里面有这个时间段我截止到今天。
整个外面你看供应商我欠我整个外面，我欠人家多少？每一家欠多少？供应商的这种往来欠款，客户欠我多少？每一家欠我多少？有没有每一家欠我多少？这个也是有的。
包括每一家欠。
比如这一家欠我5万块钱，为什么欠我看下明细。
他先要有这种明细账左边要出来了，二月份的时间拿过一个两千，八月份的人拿过一个四万，七千五，所以到现在欠我五万。
这样你跟这客户对账是不是也很好？对，对账很好。
有这种相应的明细有汇总，所以这样你整个外面的账也清楚了，你会发现你整个的用完系统以后生产力清楚了，库存清楚了，采购清楚了，销售也清楚了。
你的账外面的欠款也清楚了，当然就解放了。
现在这些东西在特别在一些工业企业里面，是很细很琐碎，工厂里面最琐碎的，每天各种料、原材料、半成品、产成品。
压点一方面还压资金，另一方面整个生产的时间料不够了，停工耐料那种料又不够了又去调了，反正是进了多了时间又压那了。
所以这个东西为什么要上系统，它系统的东西就是帮你去做规范？就跟这种账是一样的，过两天人家这个钱给了那就很简单了，你直接点开这种系统里面做一个收款单，收完款以后这款就结了吗？结了以后应收上面自动就充减了。
像这样你整个外面的账账也清楚，包括跟供应商的账也是一样的。
有的客户说供应商不需要记账，怎么去不需要记账？你们光感觉很多供应商很规范，其实很多供应商他是不规范的。
你感觉有的供应商他很强势，你先给我打钱，先打个十五个 w过来。
你后来发现不太对，打完以后他每一笔到货的时间成本方面还是需要管理的。
跟供应商的账、客户的账称为什么了？往来账。
你把往来账管好以后会发现老板你很轻松，非常清楚的知道你诊断了外面有多少，有多少欠款，还需要管理什么？再给你一个点，这个客户欠你的款，他欠了多久了？需不需要管理？他欠款欠了多久？有这种超期应收款，点开，因为他这里面没有单据，没有超期的，超期了。
超了多少天了他会有这种提醒。
这是针对整个的往来账做了内部的管理。
到这里谢谢。