中国建设报中国房地产作为百亿元级房企，中粮地产与大悦城重组能否帮助这一老牌央企地产公司实现突围，还有待观察。
行业规模竞争之下，中粮地产（集团）股份有限公司（以下简称“中粮地产”）与大悦城地产有限公司（以下简称“大悦城”）的资产重组备受关注。
近日，在结束了长达近九个月的停牌期后，中粮地产在复牌当天遭遇跌停。
市场观察人士表示，造成此次跌停事件的重要根源之一，是中粮地产收购大悦城逾60%的溢价率超过了市场预期。
中粮地产在接受《中国建设报·中国房地产》采访时表示，二级市场股价受多方面因素影响，与宏观经济环境、资本市场资金状况、大盘走势、市场情绪等关系密切，并列举了中美贸易战、叙利亚局势变动、国家对房地产持续调控、房产税出台预期等影响因素。
事实上，虽然作为背靠中粮集团的央企地产公司，中粮地产不仅面临着整个行业的规模竞争，而且已被同是央企的保利地产、中海地产、华润置地等甩在后面，差距明显。
不管是与大悦城资产重组，还是快速增加土地储备和新增开发项目，中粮地产已经发出加快发展的信号。
但作为百亿元级房企，中粮地产与大悦城重组能否帮助这一老牌央企地产公司实现突围，还有待观察。
规模挑战尽管有着央企标签，但中粮地产也难以避开这场规模赛。
对于房地产企业来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。
随着新型城镇化快速推进，在“房住不炒”的制度定位下，住房逐渐回归居住属性。
从一二线城市到三四线城市甚至部分县城，刚需一族崛起，市场主体被激活，房地产市场销售额不断创造历史新高。
2017年，从销售额来看，以碧桂园、万科、恒大为代表的房企前三强已经迈进5000亿元时代；千亿元房企数量也创新高，达到17家。
这在几年之前难以想象。
在创造历史新高的同时，房企也面临着前所未有的变局。
2017年以来，房地产市场调控持续深入，融资渠道全面收紧，过去以高杠杆实现高利润的时代一去不复返，房企迎来了规模挑战。
“规模已成为众多房企追求的目标，有规模就有更大聚集资源的能力，现在包括客户资源、金融资源、供应商资源、人才资源、政府支持等都在向规模房企倾斜。
”安居客首席房地产分析师张波表示。
尽管有着央企标签，但中粮地产也难以避开这场规模赛。
中粮地产披露的业绩数据显示，在核心业务商品房销售方面，2017年公司住宅类项目（包含权益类项目）实现签约面积85.38万平方米，较上年同期减少8.35%；签约金额261.59亿元，较上年同期增长31.04%。
而在2014至2016年，中粮地产分别实现签约面积69.82万平方米、91.48万平方米、93.16万平方米，实现签约金额108.50亿元、151.41亿元、199.62亿元。
销售额徘徊在百亿元阵营的中粮地产，在央企阵容中同样处境不利。
公开数据显示，2017年，保利地产合同销售额达3092亿元，同比增长47.2%；合同销售面积2242万平方米，同比增长40.3%。
中海地产2017年房地产合约销售额增加10.2%，达2320.7亿港币；销售面积为1446万平方米，增长10.9%。
华润置地2017年合同销售金额约1521亿元，同比增长41%；合同销售建筑面积约957.3万平方米，同比增长23%。
事实上，在全行业追求高周转和规模竞争的背景下，中粮地产近年来也有加速发展的趋势。
在新增开发项目方面，2015年，中粮地产共获5宗国有土地建设使用权，计容建筑面积合计102.10万平方米；2016年，新增成都祥云里、上海新场、上海顾村、北京永丰、北京青龙湖、烟台中粮朗云、深圳69区创芯公园7个项目，计容建筑面积77.95万平方米；2017年，新增23个项目，计容建筑面积349.58万平方米。
“2017年以来，在中粮集团打造‘强地产’理念的指引下，公司确立了‘3+X’城市发展战略。
2017年，中粮地产土地储备创近几年新高，首进重庆、厦门、佛山、绍兴等城市，进一步拓展区域纵深，为公司未来发展积蓄重组势能。
”中粮地产在接受《中国建设报·中国房地产》采访时表示，2018年，公司计划新开工项目30个，新开工面积389.28万平方米，同比去年计划开工面积增长179%。
“对于中粮地产来说，确实要看到当前行业规模快速集中的特点。
这类百亿元阵营的房企需要在经营模式、城市进入以及其他领域进行较大创新，形成好的发展模式，尤其在企业管理架构调整和住宅产业投入等方面作出努力。
”易居研究院智库研究中心总监严跃进表示。
规模竞争很大程度上意味着要实现高周转，但中粮地产参与的旧改项目开发周期较长。
以中粮地产2015年申报的深圳宝安25区城市更新项目为例，其直到2017年11月才取得用地规划许可证，部分启动拆迁、谈判等前期工作。
在追求高周转的行业背景下，旧改项目是否会拖累公司的增长速度并增加开发成本？中粮地产对此解释称，虽然旧改项目周期长，但账面价值非常低，重估空间巨大，并且中粮地产作为央企，融资成本较低，资金