1993年，34岁的中国台湾商人周至元只身来到北京，创办了一家名为“金远见”的企业，开始开发名为“文曲星”的电子词典产品。
2年后，“文曲星”投入市场，开启了教育电子产品市场的新时代。
“教育硬件20年”就是从这个故事开始的。
我们选取了教育硬件发展史中最具代表性的20年，将其分为电子词典时代、点读机时代、平板时代、智能互联时代。
归纳每个时代中具有代表性的企业及品牌，发现了以下迭代规律。
电子词典时代（1995年-2005年）文曲星开疆拓土，诺亚舟、步步高紧随其后电子词典几乎是教育硬件“鼻祖式”的存在。
90年代中后期，电子词典市场逐渐火爆。
快译通、好易通、名人、文曲星、诺亚舟、步步高等企业都瞄准了行业巨大的利润，开始陆续进场。
毫无疑问，文曲星在电子词典市场有开疆拓土的功绩。
尽管在文曲星之前已有不少企业在该领域发力，诸如莱丝康、伟易达、电译通等。
但从文曲星开始，电子词典才真正在市场普及。
文曲星品牌（公司名为“金远见”）诞生于1993年，其于1995年推出第一款电子词典CC100。
两年后，其推出PC220型号的电子词典，有人称这是中国第一部真正意义上的“多功能普及型”电子词典。
中国主流的电子词典消费市场，就是在这种“多功能普及型电子词典”的带动下开始形成。
加之，相比之前的高价教育电子产品，“文曲星”将电子词典的售价从约2000元降到了300-400元。
让电子词典成为普通百姓能够消费的商品，从而迅速占领了低价电子词典的市场。
1999年，低价机市场逐渐成为文曲星的盘中餐的同时，各厂商开始另寻突破口。
开拓中等价位机型的快译通，以及主攻牛津辞典机型的好易通逐渐找到了更开阔的市场，电子词典行业进入“三足鼎立”的局面。
直到2000年前后，诺亚舟、步步高等新一批厂商崛起，这种“三足鼎立”的局面才开始被打破。
最初，诺亚舟只是扮演了一个不入流的二线厂商角色。
当时面临文曲星、好易通、快译通已经构成涵盖低、中、高价位机的市场格局，诺亚舟从技术到资金，从品牌影响力到销售渠道都远远不及三大厂商。
但诺亚舟仅用了一年时间，就在电子词典行业站稳了脚跟。
这与诺亚舟引入了资本有很大关系——这意味着其有更多资金投入到产品研发和销售之中。
更重要的一点是，诺亚舟在产品设计上做出了更大突破——推出具有优质发音功能且低价位的产品。
2000年，诺亚舟推出国内第一款在发音技术上拥有自主知识产权的电子词典NH2000，标志着我国的电子词典在自主研发上更进一步。
三年后，诺亚舟的市场占有率已跻身前三。
2001年，老牌音像制造企业步步高宣布进军电子词典市场，并于同年推出相应产品。
后来，步步高作为行业的主要厂商，对行业发展起到了很大的促进作用。
­2003年，名人携手牛津拓展电子词典市场，先后推出名人牛津双解、名人牛津精英等系列产品。
2004年，电子词典市场可谓风光无限。
市场一路飚升、广告铺天盖地、销售状况火爆。
当时更有学者推算，我国未来的电子词典市场规模约有1200亿之多。
盛极而衰，2004年以后我国电子词典行业加速洗牌。
大部分厂商都停止研发新品，许多中小企业纷纷退场，传统的电子词典开始走下坡路。
2005年，电子词典行业又整体下滑一半以上。
至此，电子词典退出历史舞台，点读机时代来了。
点读机时代（2006年-2010年）读书郎出现较早，但步步高将其推向“明星产品”事实上，点读机的概念和产品早在2002年前后就已出现，提出方是“创锐达”公司，概念