沧海横流，1999年的中国房地产市场，已经有了互联网元素。
纵观当年的房产互联网环境，几乎创始人都有海外的从业背景，他们当时的视野决定了选择，能存活到现在的有，消失于历史长河的更多。
撰文 I 王新宇策划 I 郝亚洲出品 I 零度工作室（本文共计12963字，预计需20分钟读完）01 序幕回首过去，我们总是会产生时代的宿命感，人在江湖，身不由己，互联网和房地产便是这样的江湖。
1995年，正是江南春的“永怡传播”成立的第一年，已经掌握了大量客户资源的他在广告行业如鱼得水，在IDG等大客户的加持下，他的IT广告收入在上海位居第一，但后来遭遇了互联网泡沫破灭的2000年，IT广告收入大幅缩减。
满面愁光的他去找曾经的客户兼朋友陈天桥诉苦，却发现互联网是个好生意，自己的广告费只是辛苦钱，而陈天桥后来做了一款叫做《传奇》的游戏。
95年之前，万科是一家多元化公司，除了最初王石“扛麻袋”，第一桶金来自于玉米饲料收入，卖广告、拍电视剧、手表制造、饮料、服装、电器等等，只要赚钱，万科都做，也就是在1994年，万科决定专业化做房产。
1998年，国内取消了福利分房制度，商品房正式亮相，万科是第一批获得房地产红利的公司之一，1999年，王石宣布辞去万科总经理，他发誓：“我要用一年时间搞懂互联网，如果一年后搞不懂说明我跟不上时代的脚步了，董事长的职务我也会辞去，千万不要‘以其昏昏，使人昭昭’”。
一年后，那个想做互联网的江南春找到王石，说要做电梯间液晶屏广告业务，王石觉得这个模式不靠谱，还劝江南春做点靠谱的事去。
后来，王石承认这件事他看走了眼，再后来，2017年的6月21日，通过微信朋友圈，王石宣布辞去万科董事长，正式与万科告别。
1999年，莫天全在北京定慧寺西大柳庄附近一个居民小区租下一套三居室，买了服务器和电脑，开始了自己的创业之旅，最早叫做中国物业网，也就是后来的搜房，早在多年前在华尔街的工作经验，在2000年互联网泡沫破灭之前，莫天全赶上了中文互联网的第一波浪潮。
1999年，虽然成龙的爱多VCD广告早已火遍大江南北多年，但超级VCD的国家标准还没有建立，作为清华大学电子工程学士，美国西密歇根大学电子工程硕士，吴波协助信息产业部创立了VCD3.0和超级VCD国家标准，同样，他也看中了互联网这个巨大的市场，同年他做了一家门户网站叫做焦点网，综合门户是当年的标配，甚至焦点是当年获得新闻登载资格的七大商业网站之一，也是在1999年，焦点开始确认以房地产为专业领域运营。
2003年年底，吴波把焦点卖给了搜狐，也就有了现在的搜狐焦点。
吴波的出名并不是因为焦点网，而是拉手，在千团大战的末期，拉手网是唯一能跟美团抗衡的团购网站，但时也命也，命运多舛的拉手网最终卖给了南京三胞集团，成为了互联网资本历史的标本，这也是后话。
沧海横流，1999年的中国房地产市场，已经有了互联网元素。
纵观当年的房产互联网环境，几乎创始人都有海外的从业背景，他们当时的视野决定了选择，能存活到现在的有，消失于历史长河的更多。
但相比中文互联网开始积蓄和后来的爆发，犹如95年到99年之后的节奏，房地产与互联网的节奏总是慢了几拍，慢条斯理却错过了同步发展的机会，虽然埋下了种子，但成长太慢。
心灵鸡汤总是说，慢就是快，但对于互联网领域，真不是。
02疯狂的开始1999年之后的房地产行业，也经历了快速发展的阶段，首先是中国中国人民银行下发《关于开展个人消费信贷的指导意见》,意见要求积极稳妥地扩大消费信贷,鼓励商业银行提供全方位优质金融服务，加上后续的连续降息，中国的住宅商品房市场被彻底激活。
这里还有一个宏大的背景，就是中国的城镇化进程拉开了帷幕，互联网的爆发除了趋势之外，也是基于中国庞大的人口迁移而诞生的人口红利。
中介行业的发展，在更加宏大的视角中，早已有了安排。
早在1994年，第八届全国人大常委会第八次全体会议通过的《中华人民共和国房地产管理法》明确规定“国家实行房地产机构评估制度”和“国家实行房地产价格评估人员资格认证制度”。
在估价师制度里，明确房地产中介的有三个内容，就是估价、咨询和中介。
而在 1999年，国内有关部门已经开始筹划制定相关法规，监管的前瞻性是中介行业发展的保证。
2001年国家下发《房地产经纪人员职业资格制度暂行规定》，要求房地产经纪人必须通过四门考试，才能执业上岗，提高了行业的准入门槛，在特定时期也规范了中介行业。
首先尝到中介行业甜头的是左晖。
2000年的盛夏，左晖创立了链家，与传统中介玩法不同，他选择孤注一掷，与媒体合作，推出了“房地产个人购房房展会”。
这种新颖的方式加上都市报的连续宣传，最终成功了。
但左晖的内心是忐忑的。
开展的前一夜，他在北京军博的台阶上等到了天亮，直到无数买房人塞满了展会现场，这让左晖确定，居间服务在中国有巨大的市场。
但此时的左晖还沉浸在赚钱的成就感当中，也尚未感觉互联网对自己和行业的冲击，足足晚了十多年。
二级市场才是当年的宠儿，我爱我家、21世纪中国等中介经纪品牌，都诞生于2000年。
2001年4月，国务院颁发了《关于加强国有土地资产管理的通知》，大力推行饿了土地使用权的招标和拍卖，这份文件奏响了经营性土地招拍挂公开出让的序曲，使得房地产发展进入新的阶段。
互联网基于房地产的风口，一直来的很迟，犹如春风拂过，不知不觉的就来了。
2004年年底，已经准备从《深圳特区报》离职的肖勇，在深圳福田的一个洗脚屋与搜房的创始人莫天全秘密会面，他提出了搜房要发展，就必须要快速扩张，这也就是搜房的百城战略。
事实证明，搜房能快速的崛起，这个决策起了决定性的作用。
但在2005年前后，房地产广告市场还是传统媒体的天下，一份都市报的房产广告厚度，决定了这家媒体的影响力。
荒诞下的现实是一份报纸买了拿去卖废纸，竟然都能赚几毛，很多免费发行的地铁报成为了一些老人的最爱，他们蹲守在地铁上、出入口，等着把别人看完的报纸回收，卖钱，这似乎是个闭环。
市场的反映是真实的。
房地产与互联网的最开始亲密接触还是因为媒体。
曾经在很长一段时间，开发商是不待见网络媒体的，因为报纸非常强势，今天没有广告，明天就是楼盘的负面，迄今为止，又有哪家开发商敢说自己犹如美玉完美无瑕呢？过去，只要搞定了报社广告部，一般就不会出事儿，这就是令多方会心一笑的游戏规则和交易。
2005年之后，是互联网在房地产领域真正起作用的分界点。
房地产的拐点也出现了。
2005年3月底，国务院出台的《关于切实稳定住房价格的通知》，即“国八条”，这项政策的出现，给当时快速飞涨的楼市，吃了退烧药，也把逐渐疯涨的市场价格也压了回去，这是中国房地产市场重要的拐点，不少开发商纷纷抱团取暖，也有支撑不过去被洗牌的。
2005年顺驰地产预计的200亿销售额仅完成了80亿，后来被路劲地产收购成为了当年标志性事件。
互联网的发展改变了这种格局。
报纸的传播是单向的，而互联网的传播是多维的，且实时，逐渐的基于BBS、QQ群的业主社交方式出现了，越来越多的维权事件让开发商感觉“吃不消”，品牌美誉度的维持成为营销老总的头等大事。
从实际效果上，以搜房为代表的门户网站通过媒体化品牌包装、现场直播、看房团等富有实效的方式，与传统媒体进行了有力竞争，也获得了成功。
开发商发现，原来网络真的能帮助案场卖房子。
这里做的最突出的无疑是2008年才成立的新浪乐居。
2008年7月1日，新浪房产正式改版为新浪乐居，新浪乐居开始进行独立品牌和垂直网站运营。
2009年10月，新浪乐居的母体公司中房信在纳斯达克上市，引发业内震动。
搜房曾经的地位被撼动。
新浪乐居后来居上，形成了新浪乐居、搜房、搜狐焦点在全国三国鼎立的地位。
新浪乐居的崛起几乎与新浪微博同时发展，社会化营销成为新浪乐居在整合营销的制胜利器。
而令搜房高层动怒的是，乐居上市后不到一个月，搜房上海、天津、南京等城市公司的老总纷纷宣布离职，加入到新浪乐居，坊间传闻是有针对性的“挖空”，这些城市公司都是搜房当时新房业务的主要业绩