“只给最爱的人”的金帝巧克力，被中粮甩手卖身好邻居，25年金字招牌如何一步步“陨落”？刚卖了五谷道场的中粮，这次又甩货了，将曾经市占率达全国第二的金帝巧克力卖给了福建糖果商好邻居。
据媒体报道，从今年3月份开始，金帝大量员工声称收到了裁员通知，被突然裁撤的员工多次找中粮沟通，甚至提起了劳动仲裁。
知情人士称，中粮金帝员工总数最高峰时700~800人，到8月份已削减至100人左右留守。
动荡了近10个月之久的金帝终于找到了买家，中粮成功甩手。
金帝巧克力1991年上市，市场占有率曾位居全国第二。
金帝食品2001年并入中粮集团旗下上市公司中国食品，过去很长一段时间来，金帝均是中粮集团主打的食品品牌之一，也是国产巧克力第一品牌。
2012年前后，其业务发展更是一度达到巅峰。
不过，随着外资品牌在中国市场布局，其已经被好时、德芙、费列罗等竞争者挤出第一阵营。
2013年，金帝的销售萎缩到4.4亿港元，2014年略有反弹至5.1亿港元，2015年又降至3.9亿港元。
不过，洋品牌的竞争并非金帝衰落的唯一原因。
究其根本，是国企中粮收购之后的改革政策亲自将这个国产品牌一步步推向深渊的。
用卖粮油的方式卖巧克力，以及唯销售金额论的KPI当时中粮金帝的业务归属于中粮集团在香港的上市公司中国食品。
时任中粮董事长的宁高宁提出了一项改革方案：为了降低商场进场费用，划分八大区，将快消品统一管理。
也就是说区域经理除了巧克力外，还要负责饮料、食用油、葡萄酒等产品的销售推广。
但众所周知，巧克力属于高利但量小的产品，而食用油属于生活必备品，产品毛利低但是销量大。
2012年金帝卖了约6亿元人民币的销售额，已经算是历史最佳成绩了，而当年中粮食用油的销售是上百亿元人民币，饮料将近100亿元，葡萄酒数十亿元，而中粮的考核指标是销售金额，在KPI压力下，区域经理自然会把更多资源投入到盘子更大的饮料食用油等产品线上，巧克力也就渐渐被边缘化，区域经理这边的变化牵一发而动全身，经销商频繁更换，销售渠道管理越来越乱。
2015年底，宁高宁卸任中粮，改任中化集团董事长。
同时，中粮集团却把金帝仅剩的最值钱的土地资产转手卖给了自己旗下的中粮地产，连金帝最后的一个喘息之机也剥夺了。
另外，金帝本身产品定位也存在问题：形象老化，营销投入不足。
巧克力本来就是舶来品，有消费者诟病，金帝作为国产品牌，在形象上不如国际巧克力品牌那么精致高级，在营销上所花费的成本更是少之又少。
内忧外患之下，金帝一步步衰落。
而金帝的衰落，标志着国产巧克力的最后一面大旗倒下，在外国品牌面前，国产巧克力品牌全面溃败。
好邻居是谁？根据工商资料，福建省好邻居食品工业有限公司成立于1999年9月2日，主营婚庆糖果，法定代表为陈辉煌，企业自然人股东则包括陈辉煌同其三个儿子陈志宁、陈志伟和陈志腾。
而股份公司的法定代表人则为陈志宁，成立日期为2012年5月24日。
陈志腾向媒体透露，收购的出发点在于好邻居的战略发展需要：借助金帝品牌，未来要走向大众市场。
他还透露，在金帝巧克力这一项目上，从启动到后续完成整体预算为6亿元，已经花了2亿元。
偏安浙闽一带、欠缺全国操盘经验、也没有布局过高端产品线的好邻居接手中粮的包袱，这出蛇吞象能否成功消化？国产巧克力品牌还有崛起的机会吗？