人才是企业的核心竞争力之一，对于企业而言，拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益，能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队是体现竞争优势的一个方面。
而对于员工，也希望得到好的培养，能有好的晋升渠道，能实现自己的抱负！作为具有大体量的建筑央企，中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建他们在人才战略、项目人员晋升渠道、薪酬政策/奖励激励政策方面都有哪些相应的措施呢？基建通为你一探究竟。
一、人才第一1、人才队伍中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建连年经营规模持续扩张，这使得他们对人才资源的数量和质量提出了更高的要求，才能更好的支撑企业规划目标的落地，所以建设一支总量适当、结构优化、素质优良、布局合理的人才队伍至关重要。
各央企人才队伍情况分布 2、人才战略人才战略的根本在于促使工作更加富有效率，员工更加富有成就，企业更加富有未来。
中国建筑始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”和“关注个体”的基本人力资源管理理念，实行全集团统一职级体系，建立四大人才通道（管理、专业、顾问及操作），为员工提供多重职业发展路径，并通过22个专业序列任职资格，建立中建人才标准，形成培养专业精英和大国工匠的机制，激励人才的科学发展。
中国中铁以人才培养体制机制改革和制度创新为突破口，以“八支人才队伍”建设为重点，以构建八大机制为保障，持续强化各类人才选拔、培养、开发工作力度。
中国铁建按照“数量充足、素质优良、结构合理、专业匹配”的要求，建设五支队伍，推进七大工程，控制员工总量，提高员工素质，坚持以用为本，培养引进并重，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面。
中国交建围绕“率先建成世界一流企业”的战略目标，中国交建提出了建设适应性组织、打造“五商中交”、实现升级发展的战略路径。
围绕发展战略谋划人才工作，不断提升人力资源服务企业发展战略的支撑能力，着力打造“适应性人才队伍”。
3、项目人员晋升途径作为奋斗在项目一线的基友们，在干好本职工作的同时，也希望能有更好的发展空间，所以更加关心的是在项目上的晋升途径！大多数项目上都设置有“七部一室”，今天就谈工程部人员相关晋升渠道：通哥调查了部分中国中铁、中国铁建、中国交建相关项目，常见的就是施工技术员→（施工技术主管）→部长→（副总工）→总工→项目经理→......，也有的从部长→生产经理（副经理）→项目经理→......，基本属于“线型”发展。
而中国建筑分为技术部和工程部，技术部：施工技术工程师→施工技术主管→总工程师→......；工程部：施工技术工程师→施工技术主管→生产经理→项目经理→......，总工、项目经理与商务经理熟称项目部“铁三角”，当然技术部总工也是可以通过转岗的方式成为项目经理。
二、薪酬政策/福利1、薪酬政策为了有效调动广大员工的积极性、主动性与创造性，中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建都有相应的薪酬考核制度，考核制度也大抵相同：工资总额与利润总额和营业收入挂钩，员工薪酬收入与企业效益和本人绩效考核挂钩。
中国中铁还制定了《中国中铁加强员工收入能增能减市场化机制建设的指导意见》。
中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建员工的薪酬组成也差异不大：由岗位工资、绩效工资和津贴组成，项目人员也不例外。
岗位工资和绩效工资根据级别不同有较大差异，津贴主要包括：区域补贴、通讯补贴、办公补贴、交通补贴......据通哥调查，四大建筑央企的薪酬发放方式存在差异，岗位工资一般都是按月发放，有的是本月发放上月工资，有的是当月发当月工资，而绩效工资和津贴发放时间却有很大差异，有的是按月发，有的按年发，比如中国交建部分子公司就是第二年年底发前一年的。
2、福利你还在享受五险一金吗？你OUT了！他们已经是“五险二金”了，五险一金大家都知道，那么还有一金是什么呢？它就是——企业年金。
根据通哥调查，中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建都有相应的企业年金制度。
企业年金指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自主建立的补充养老保险制度。
企业年金作用（1）建立企业年金有利于提高职工退休后生活水平；（2）完善企业长期的福利制度和激励制度，吸引和留住核心人才、增强企业凝聚力。
部分企业年金单位和个人缴费及分配个人缴费：职工个人缴费基数为本人上年度工资总额，缴费比例为2%，全部计入个人账户。
企业缴费：企业缴费基数为参加职工缴费基数的合计金额，缴费比例为8%，全部计入个人账户。
部分企业年金个人账户部分企业个人账户下设单位缴费子账户和个人缴费子账户，分别记录单位缴费分配给职工个人的部分及其投资收益、职工个人缴费及其投资收益。
个人账户权益归属职工企业年金个人账户中个人缴费及其投资收益自始归属职工个人。
职工企业年金个人账户中单位缴费及其投资收益，按以下规则归属于职工个人。
未归属于职工个人的部分，记入企业账户。
当你选择辞职的时候，企业年金个人账户权益可转入新就业单位的企业年金计划或者取出，免除了员工的后顾之忧。
注：以上仅为通哥调查四大建筑央企部分子公司所得信息，不代表所有！看完四大建筑央企对于人才的一些措施后，你有什么样的感想？你还知道他们哪些人才战略，欢迎留言~
