术语和定义国家、行业标准界定的以及下列术语和定义适用于本标准。
1 室内设计 Interior Design运用色彩、材质、灯光、家具、陈设、部品部件等对建筑的空间形态优化及界面维护和修饰，及对室内功能的完善和环境美化。
2 平面图 Plan也叫俯视图，是指在水平方向的投影，能看得见的轮廓线用实线，看不见的轮廓线用虚线。
3 立面图 Elevation也叫正视图，是指在正立面方向的投影，线条绘制同平面图。
4 顶棚图 Ceiling Plan也叫顶棚平面图，表现顶棚吊顶装饰造型样式、尺寸及标高的图。
5 剖面图 Section将装饰面整个竖向剖切或局部剖切，以表示其内部构造的视图。
6 节点详图 Detail Drawings将两个或多个装饰面的交接点，按水平或垂直方向剖切，并以放大的形式绘制制的视图。
7 细部 Detail室内设计过程中局部采用的造型、饰物、部件、纹样及做法。
8 陈设品 Furnishings用来美化或强化室内视觉效果的可布置物品，也称摆设品、装饰品。
室内设计职业技能要求工作领域工作任务职业技能要求1.概念设计1.1 调研与分析成果审定能够对项目调研、资料收集和分析工作提出框架性要求。
能够审核项目调研和设计资料分析果。
能够对项目调研和分析结果等进行修改与完善。
1.2 设计定位与方向审定能够对项目的前瞻性、创新性进行分析并提出概念方向。
能够对设计定位和方向的阶段成果进行内部审核及确定。
能够对设计定位和方向的最终成果进行内部审核及确定。
1.3 概念方案设计审定能够对空间与平面的阶段成果进行内部审核及确定。
能够对空间与平面的最终成果进行内部审核及确定。
能够引领更具前瞻性、全局性的创意思维。
1.4 概念方案成果审定能够对项目概念设计汇报方案的阶段成果进行内部审核及确定。
能够对项目概念设计汇报方案的最终成果进行内部审核及确定。
能够进行重大项目的概念设计汇报。
2.方案设计2.1 方案整体设计主持能够主持项目的室内设计方向与定位。
能够主持审定项目设计方案。
能够主持项目技术会议，解决主要技术问题；能够进行前瞻性、全局性的空间与平立面方案设计。
能够确定设计方案的安全性与环保节能指标。
2.2 材料与配饰设计审定能够审定项目主要材料。
能够审定项目的家具及配饰选型方案。
能够依据新技术、新材料、新工艺原则进行选材。
2.3 方案设计成果审核能够审定方案设计成果的汇报方案。
能够进行重大项目的方案设计成果汇报。
3.深化设计3.1 空间及界面深化设计审定与优化能够审定采用计算机或手绘表现手段对项目各空间进行设计表达的成果。
能够审定、优化项目平面功能布局与动线关系以及界面材料、构造深化设计方案。
能够审定、优化室内装饰构造、材料工艺深化设计方案。
3.2 材料与构造深化设计审定与优化能够审定、优化施工工艺、构造与材料特性的深化设计方案。
能够审定、优化装饰纹样与细部大样设计。
3.2.3 能够审定、优化材料样板与主材控制文件。
3.2.4 能够审定、优化相关专业完成部件装配需求的设计。
3.2.5 能够审定、组织制作材料样板与主材控制文件。
3.3 照明与陈设深化设计审定与优化能够审定、优化照明、标识与陈设深化设计。
能够主持运用数字模型分析照明与色彩。
能够审核编制照明与陈设指导文件。
3.4 设备协调深化设计能够主持空调暖通、给排水消防专业基础点位设计。
能够审定定义各专业的设计深化的协调节点。
能够审定相关产品与设备数据信息对初步方案进行深化设计。
能够主持配合多媒体、智能化的设计需求进行深化设计。
4.施工图审核4.1 施工图审定能够依据设计合同、国家相关标准规范对室内装饰设计图纸进行审核并形成审图记录。
能够依据设计合同、国家相关标准规范对室内装饰设计的配套机电设备图纸、部品部件等图纸进行二次审核并形成审图记录。
4.2 施工指导文件审定能够审定施工工艺指导书。
能够审定物料手册。
5.设计服务5.1 技术交底主持能够主持现场相关设计工程例会、设计专业技术交底和施工现场配合工作。
熟悉现场施工流程、施工工艺。
能够主持项目设计的难点及重点控制。
5.2 施工配合主持能够主持现场复核、提出整改方案及补充或调整施工图纸。
能够主持审核施工单位现场实地的深化图纸，提出审核意见或整改要求。
能够主持定期现场检查，视察工程施工或使用质检软件，主持编制现场巡查报告。
能够主持设计变更通知单制定、修改、补充图纸、会议纪要、技术核定单校对与审核等工作，确认签字，并整理归档。
能够对施工方提出的设计疑问给予回复和建议，对验收报告签署意见。
5.2.6 能够主持各阶段验收（隐蔽、消防、设备交验、单机和联动验收、竣工验收等），对于不符合设计的地方提出书面报告，并签字确认，协助解决竣工结算中的技术异议，配合完成整个项目的竣工报告。
5.3 组织部品审核能够组织检验施工现场或主要材料设备生产加工厂的装饰材料质量，确保装饰材料符合设计效果、相应规范的要求。
能够组织审核主要装饰材料（含：书面资料、材料样品、消防防火等级、检验证明绿色环保证明、技术规格书）及装修材料封样工作；能够组织深化设计图纸审核、物料确认材料替换变更、洽商审核等工作。
能够组织审核材料厂家提供的材料实物样板标准规格、尺寸以及现场实际复核和材料安装施工排版的深化设计图纸。
能够组织审核安装施工的样板间、样板段技术质量与效果。
5.4 陈设及其他专业协调主持能够组织部品深化设计审核，项目设计区域的特殊饰面和陈设品艺术品的布场工作按照设计要求确定位置摆放。
能够组织深化设计审核标识标牌布置点位、电力配置对接。
组织审核机电设备、照明灯光、智能化设施等现场调试。
6.设计管理6.1 设计项目管理能够开展设计创意管理，主持空间功能分析、界面分析、空间形象创意分析等。
能够审定设计流程与工作计划，根据项目规范审核、监督设计施工工作流程。
能根据施工图对项目关键参数等进行审核，指导施工作业。
能对室内装饰设计成本进行管控。
能组织室内装饰设计招投标工作。
能就设计项目与有关各方进行相关的推介、沟通、协调工作。
6.2 设计技术管理能够掌握室内装饰设计、施工领域的新技术，并在设计方案中指导应用。
能够熟悉室内装饰新材料、新工艺，并在项目中指导应用。
能够掌握室内设计最新表达技术，并进行推广应用。
6.3 设计团队管理能根据管理流程，合理规划团队架构。
能对团队合理分工，统筹设计管理。
能合理调配人员，实现不同职能岗位的协作。
制定技术培训计划，组织安排新技术、新标准、新设计理念的培训，并对培训内容进行考核。
制定素质培训计划，能对室内设计人员职业道德和素养进行培训。
6.4 设计质量管理能够根据设计合同把控设计质量。
能够根据制图标准和规范把控图纸深度，保证图纸质量。
能够根据装饰工程施工相关验收标准，指导施工把控施工质量。