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海尔是如何成为国际化品牌的?

发布:2024-08-06 浏览:47

核心提示:作为最早走出国门的国产家电企业之一,海尔能够成为国际化品牌,离不开几十年来坚持的国际化战略和布局。海尔从一开始就坚持“自主创牌”。截至目前,海尔拥有海尔、卡萨帝、统帅、GE Appliances(GEA)、Fisher & Paykel、AQUA、Candy七大国际家电品牌,建立起多品牌全球化阵营。在海外,海尔已经成为中国品牌的旗帜。它的三大核心:制冷、洗涤和空气类行业在全球20多个国家/地区中排名前三。海尔是中国家电行业第一家进入世界五百强的企业,至今已经走过了36年。作为最早开启全球化布局的家电品牌,

作为最早走出国门的国产家电企业之一,海尔能够成为国际化品牌,离不开几十年来坚持的国际化战略和布局。
海尔从一开始就坚持“自主创牌”。
截至目前,海尔拥有海尔、卡萨帝、统帅、GE Appliances(GEA)、Fisher & Paykel、AQUA、Candy七大国际家电品牌,建立起多品牌全球化阵营。
在海外,海尔已经成为中国品牌的旗帜。
它的三大核心:制冷、洗涤和空气类行业在全球20多个国家/地区中排名前三。
海尔是中国家电行业第一家进入世界五百强的企业,至今已经走过了36年。
作为最早开启全球化布局的家电品牌,经过多年的探索和坚持,海尔已经从出海、入海,迈进了“造海”的新阶段。
通过进行本土化研发、制造、销售的“三位一体”海外布局,海尔深入160多个国家和地区,服务超过10亿用户家庭。
目前,海尔在全球拥有122个制造中心、108家营销中心。
另外,海尔还在世界各地建有完善的服务网络,这些全球化的布局是业内领先的。
然而,海尔的国际影响力日益强大,不仅是因为家电行业,更离不开工业互联网的发展。
作为中国最早一批探索工业互联网的企业,海尔基于“人单合一”模式,依托自身30余年制造经验,推出了具有中国自主知识产权、全球率先引入用户全流程参与体验的工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat。
目前,卡奥斯COSMOPlat沿着跨行业、跨领域、跨文化三条线,进行全球赋能。
在跨行业方面,孕育出建陶、房车、农业等15个行业生态;在跨领域方面,平台已覆盖全国7大中心12大区域;在跨文化方面,平台已在美国、新西兰、俄罗斯等20个国家实现复制,并正在加快向全球复制的脚步,充分发挥出“双跨”平台的引领作用。
来自海尔创吧——海尔集团官方招聘网站

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