对富士康来说，这或许是入驻郑州12年来最严峻的一次挑战。
10月末，大批富士康工人徒步返乡。
多位中介估计，大约有上万名工人离开工厂。
恰逢生产旺季，为了留住人，从10月到现在，郑州富士康先后公布了三次“出勤激励加码方案”。
10月19日，出勤补贴从50元一天，提高到100元一天；10月30日提高到200元一天，在最新的一次通告中，出勤补贴提高到400元一天。
11月7日，郑州富士康IDPBG事业群发布预招工通告，通告显示，此次预招工，以小时工模式入职，工价30元/时，工期至2023年2月15日。
劳务中介任凯收到河南信阳市人社局的招工指标，希望他在11月12日之前能招到500人。
在富士康工作了11年的袁飞，也在朋友圈发布了预招工信息，两天之内，他拉来20多个人。
从富士康落地郑州的那一天起，招工的接力棒，一直在政府、劳务中介、内部员工之间轮换。
旺季时期，30多万工人在流水线上不分昼夜运转，招工链条上每一环中介也从未松动。
淡季来临，浪潮退去，工人们候鸟般迁徙归巢。
这种周期性的人力流动，已经成为订单经济下劳动密集型代工厂的潮汐现象。
围绕着工厂的运行，数十万人的生计与之捆绑。
11月13日，郑州富士康迎来全省“点对点”招工送工第一天。
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