华为床垫文化值得推崇吗？近日华为常务董事余承东在与辉同行直播间和董宇辉聊天时介绍了华为的床垫文化。
员工白天工作，晚上加班，一天三顿饭都在公司吃。
累了就直接在公司席地而睡。
华为从一个默默无闻的小公司发展成为中国科技的顶梁柱，不得不说华为从上到下付出了很多。
这种狼性文化功不可没。
那华为的床垫文化值得推崇吗？这得分开来说。
社会上有很多公司喜欢学习模仿华为，从华为基本法，轮值CEO，到华为的加班文化。
然而绝大多数公司并没有真正学到什么东西。
为什么呢？华为的加班文化是以多劳多得，付出和回报成正比的。
而且华为并不是在它发展壮大有钱后才这样做，而是它一直在这样做，用最好的报酬，用最强的人，做最高强度的工作。
然而很多私营企业老板只是想方设法让员工多加班，但是却不愿意跟员工利益共享，嘴巴里一谈工作，就说的好像神圣无比，但说到待遇就能减则减，能扣则扣。
恨不得压榨出员工最后一滴血。
然后整天开会做思想工作，PUA员工，说起来滔滔不绝，满满的成就感和权力带来的快感。
其实员工心里都有一杆秤，表面上只能唯唯诺诺，心里有一万只草泥马在飞。
很多老板没文化，经常会参加一些学习班，学习班都会教老板一句话，公司的根本目标就是股东利益最大化，老板也很喜欢在员工跟前卖弄这句话，显得自己有学问。
但是往往这样的老板做的也特别累，为什么了，不愿意跟员工分享，对谁都不放心，只能什么事情都自己干。
员工了，班也加了，身体健康精力也消耗了，但是工作效率并不高。
华为的加班文化好不好，从人性角度来说，当然不好。
可是从现实出发，市场竞争很激烈，国际竞争你死我活，像华为这样的公司，连美国政府都在千方百计在打压，几乎用尽了各种手段，有派间谍潜伏的，有抓捕员工，抓捕高层，制裁，封锁等等，如果不是华为在任正非的带领下顽强奋斗，早就死翘翘了。
但是华为几乎在自己产品的每一个环节都做好了准备，有自己的备胎。
不得不说任正非真是一位伟大的战略家。
很早就预料到了公司发展壮大后将会面临什么样的国际环境。
从每个人的个人体会来讲，特别是研发工作，如果不连续工作，可能就会导致一个想法，一个任务中断。
从而导致工作效率不高。
华为的这种加班文化，如果很热爱这个工作，那么可以一直坚持这样的工作状态。
但是我们还是提倡人性化的工作环境，在年轻的时候或许可以奋斗一把，赚些钱，实现一下自己的理想。
等有家庭，年龄大一些的时候，还是应该享受一下生活，处理好工作，生活，家庭之间的关系，让自己放松一下。