箭线图法箭线图法(ADM,Arrow Diagramming Method )又称为双代号网络图法。
这种方法用箭线来代表活动，用节点表示活动之间的关系。
组成箭线图的三个基本要素工作(活动、作业或工序)节点(结点或事件)线路节点(结点或事件)在网络图中，箭线的出发和交汇处画上圆圈，用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作开始的时间点称为节点。
在双代号网络图中，节点不同于工作，它不需要消耗时间或资源，它只标志着工作的结束和开始的瞬间，起着连接工作的作用。
线路网络图中，从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点最后到达终点节点的通路称为线路，工作(活动、作业或工序)工作通常可以分为两种:第一种为需要消耗时间和资源，用实线表示第二种为既不消耗时间，也不消耗资源，我们称为虚工作，用虚线表示。
节点图法箭线图法和节点图法是项目活动排序的两个非常重要的工具和方法，前面已经介绍了什么是箭线图法，那么什么是节点图法呢?节点图法(PDM，Precedence Diagramming Method )又称为顺序图法或单代号网络图法。
单代号网络图用节点表示活动，箭线表示事件。
节点图绘制步骤①列出工作清单，包括工作之间的逻辑关系，找出每一工作的紧前工作有哪些②根据工作清单，先绘没有紧前工作的工作节点。
③逐个检查工作清单中的每一工作，如该工作的紧前工作节点已全部绘在图上则绘该工作节点，并用箭线和紧前工作连接起来。
④重复上述步骤，直至绘出整个计划的所有工作节点。
⑤绘制没有紧后工作的工作节点。
⑥绘制开始节点和结束节点。
小白学管理总结：这两个内容就像是我们需要同步做事情，采取什么样的路径达到时间最大化。