最近在职场摸爬滚了打十几年的老王，有点不开心，因为老板安排了一位新来的高管来做他手上分管的部分工作，以前经常忙忙碌碌的，突然一阵无所事事，让他心里有些发慌，有时甚至感觉自己实际已经被架空了，不知道该如何是好？该怎么办呢？小编觉得可以从侧面了解一下老板的意思，如果是老板安排自己的人，那么尽量避让，一旦跟老板的“代言人”发生冲突，很有可能走的是自己。
而这个时候的，也可以安静一下，学习其他方面的知识，，利用这个时间学习自己喜欢的东西。
关于这个问题，小编没什么经验，看看更多网友怎么回答网友一：一朝君子一朝臣，出现架空是很正常的洗牌结果，虽然如此，个人认为工作还是应该继续下去，这是对自己负责！网友二：通常绝大多数的企业财务工作，包括财务人员本身认为，就是月底结算工作。
所谓深度，就是从财务核算（结算），深化到财务控制，把月底结算提前到月中控制。
这样，楼主的工作是做不完的，也绝对是架不空的。
除非老板已经考虑换人了。
或老板根本不懂赚钱！网友三：我觉得这是很好的事情，架空是一种主观感受，你作为经理，只需要做好自己的事，当然包括管理好那个刚来的新人，但不包括胡思乱想，如果你连她都没办法管好，这个经理也不用再做了，反之，如果管好了，她也许将来是你的死党。
顺便补充一句，我讨厌阴谋论，只相信利益至上。
网友四：不是新人架空你，是老板。
不过我倒是觉得老板没什么错，作为经理人更多的精力应该放入管理而不是业务，应该多想想如何为企业创造更多的价值而不是钻进业务的范畴。
要觉得领导是在提升你，让你从大局去把握部门的发展，至于业务内容还是下面的人做吧。
一、老板都不会放弃能帮助自己的人；二、新人与老人和平相处的关键是明确各自的职责；三、如果不明白自己该干什么，就应该“勇敢地去敲老板的门”——搞清楚老板的期望是什么；四、评估自己能否做得到，试着调整一下自己的心态和工作方式，也许“柳暗花明又一村”网友六：即使是经理人，也有自己的职责范围，现在只要不是最高领导，其实也谈不上被“架空”这个说法。
该你自己职责范围的事情，你自然要做，不是你的职责范围，当然你要让别人去做。
权利太大，会带来负面的影响，同时也会缩短你自己的寿命，切忌哦。
网友七：企业是一个舞台，不同时段演绎不同的精彩，演员不可能永远不变，要么你就去做导演，要么就去另外的舞台去表演，这个规则永远不会变！网友八：作为管理者，应该明白沟通的重要性。
沟通不仅仅是对下属，对上司也是一样的。
像我的BOSS就经常对我说，你可以什么都不要做，但有的时候也是什么都要做。
虽然在公司代表着BOSS但是毕竟不是BOSS，所以各种角色都要懂得做。
网友九：问这个问题本身就是一个问题，是不是被架空，或者能不能被架空是一个心态问题！不要把快乐的权利交给别人，不要把工作的权利交给别人！以上是小编总结的各位网友的回答，如果你有什么想法，也可以发表在评论中，大家共同探讨下！