一周资讯（2月26日-3月3日）01置顶新闻喜事连连！公司又中标新项目！近日，公司中标肇庆市德庆县省道S118线、S265线低等级路段升级改造工程项目包（设计施工总承包）。
项目位于广东省肇庆市德庆县，建设内容包括3个相对独立的改造工程项目，省道S118线南眉至匝村段和沙旁至杏花段公路升级改造工程、省道S265线德庆县分水岭至河涝坪水库段升级改造工程及德城街道朝阳路市政改造工程，路线总长约36.67千米。
项目建成后将进一步补齐农村交通基础设施短板，扩大农村公路有效投资，更好服务巩固拓展脱贫攻坚成果，助力乡村振兴，为公司在肇庆市场的发展与经营奠定良好基础。
（通讯员：邝小燕）02上周回顾（点击下方标题跳转原文）公司召开2024年第二次党委理论学习中心组学习研讨会深圳市建筑产业化协会到访中建四局五公司中建四局五公司2024届春季校园招聘正式启动！陈大麟到酉阳县桃花源新城供水工程项目开展节后复工复产检查和慰问活动新春“友”约，这个活动不一般！03企业动态公司召开2024年度重点项目责任状签署会3月3日，为全面贯彻公司年终工作会相关要求，激发全员营销活力，确保全年指标高质量完成，公司2024年重点项目营销责任书签署会在深召开，会议由会议由公司党委委员、副总经理刘文主持。
会上，党委书记、董事长张正林强调，各分公司总经理要逐项落实责任书中的权利和义务，严肃考核，实事求是，唯军令状考核，同时对公司2024年大项目的合同额及数量做出要求，并给出以下方向指示：一、坚持初心导向，增强“四想”信念。
要有理想、梦想、敢想、真想。
二、坚持战略导向，强化“四行”认知。
自身要行，有人说你行，说你行的人行，个人身体素质行。
三、坚持价值导向，增强“四强”概念。
体系强、能力强、应急强、资源强。
四、坚持目标导向，落实四个要求。
责任压实、数据真实、工作务实、考核及时。
五、坚持效果导向，夯实“四清”工作。
目标请、责任清、路径清、举措清。
公司在中建四局生产履约线条获多项荣誉2月27日，中建四局2024年生产履约线条工作会顺利召开，会上对2023年生产履约做出突出贡献的集体和个人进行了表彰，其中，五公司惠州分公司获生产履约先进集体、五公司工程管理部获质量管理先进集体和分包管理先进集体、云南分公司获质量管理先进集体；马帅领、梁鹏晋、邓波、杨阳、庄碧绿、严健龙、张传权、顾胜伟8人获2023年度生产履约线条先进个人。
（通讯员：杨阳、杨昌顺）湛江分公司召开2024年商务工作会2月29日，湛江分公司召开2024年商务工作会，会议对2023年工作进行了全面回顾与深入总结，并部署了2024年的工作计划。
此次会议旨在明确目标，统一思想，推动公司商务工作再上新台阶。
（通讯员：舒丰艺、梁益凯）湛江分公司召开EPC工程总承包项目全过程分析培训3月1日，湛江分公司召开EPC工程总承包项目全过程分析培训，分公司总经济师周延和及全体商务人员参加，培训会上，专家对EPC概念及政策进行了深入解读，并详细讲解了EPC项目招投标管理和成本管理的关键要点。
（通讯员：舒丰艺）04项目动态龚卫彪到佛山城发大厦项目开展安全生产检查2月27日，公司安全总监龚卫彪到佛山城发大厦项目开展安全生产检查，并提出要求。
项目要以高度认真负责的态度，抓牢、抓实、抓好当前安全生产工作，坚决克服麻痹思想，积极组织开展安全大检查，对发现的问题隐患，要及时采取针对性措施，认真整改闭合，确保无安全事故发生。
（通讯员：陈艳）中海深超总项目总承包工程团支部召开第一次团员大会2月27日，惠州分公司中海深超总项目总承包工程团支部召开第一次团员大会，会议选取了项目团支部书记、支部委员，并对支部后续工作进行部署安排。
会议最后，团支部书记张悦带领全体人员重温入团誓词，坚定团员青年理想信念。
（通讯员：李河鹏）鹏峰大厦项目喜获业主表扬信3月1日，总承包分公司鹏峰大厦项目喜获业主表扬信1封，信中对项目部2023年度施工进度、安全质量管控等各方面作出的努力给予高度赞扬，并对公司“以客户为中心”的服务理念，以及在建设过程中所展现出的良好企业形象表示高度肯定。
（通讯员：杨丽莎）乾成数创文化园项目地下室冲出正负零3月1日，伴随着最后一块区域梁板混凝土的浇筑，总承包分公司乾成数创文化园目完成地下室结构浇筑，顺利冲出“正负零”，标志着项目工程建设正式进入地上主体结构施工阶段。
（通讯员：丘儀添）湛百兵带队赴华通金融租赁总部大厦项目检查指导工作3月2日，公司党委委员、副总经理湛百兵带队赴总承包分公司华通金融租赁总部大厦项目检查指导工作。
湛百兵一行深入现场，了解复工复产及后续工作部署情况，并指出项目要把安全工作放首位，强化安全管理，做好项目工期、商务、技术、资金、安全等方面工作，快速锁定项目目标成本，坚持“六个一”理念，实现完美履约。
(通讯员：赵美颖）局总经理助理兼局工程部总经理石连君带队到公司项目检查3月3日，中建四局局总经理助理兼局工程部总经理石连君带队到惠州分公司源兆丰厂区项目开展复工复产专项检查。
石连君一行深入现场，详细了解了项目的施工质量管理、工程进度和安全生产工作情况。
他强调，项目工序衔接要紧凑，坚持策划先行、研究方案、总结复盘；要加强与业主的沟通交流，争取甲指分包产值纳入总包产值；要提高工程总承包结算意识，主要负责人牵头设计优化方案，促进优质履约，实现双赢。
（通讯员：彭广怀）
