2024年建陶行业产能利用率进一步降低，有企业负责人自嘲“熬7月”。
在北方各产区，河北高邑、赞皇、河南内黄等地不少陶企还因为政策或市场原因处于停窑期。
在山东临沂，目前近5成企业已经停产；淄博7月初产区开窑率约为7成，而后陆续也有企业停产。
产能过剩必然会导致利用率下降，但陶城君发现，淄博各企业虽然有生产成本、核心工艺上的差异，但目前生产线还能维持稳定运转的企业都有以下特点：口碑好信誉佳的企业“对待贴牌一视同仁，没有收割贴牌的客户。
”以淄博产区新博陶瓷为例，目前产销平衡，被淄博产区各贴牌企业誉为“性价比之王”，并表示“即便涨价也会持续选择。
”陶城君走访了解到，新博陶瓷常年产销比稳定，最关键的原因是对待贴牌客户一视同仁，其中最直接的表现是，无论客户体量如何，同样的产品均为同样的价格，“不会担心大家拿到产品价格不同，造成终端的恶性竞争。
”有时个别企业因厂家订单不足，会对贴牌终端客户“挖墙脚”，而新博陶瓷被称为有底线，不会因为厂家的生产计划去挖客户的客户。
“和这样的企业合作半夜能睡着觉，至少不用担心保证金被扣，也不用担忧厂家要求第二天清货。
”淄博产区一贴牌企业负责人评价称。
也正是这种信赖，使得新博陶瓷客户群体稳定，“即便每片砖比其他企业贵我们也能放心。
”创新能力较强的企业“2023年在潭洲展接待的出口客户，现在还在持续下单。
”陶城君走访了解到，像鼎瓷、金斯威、天佳等在持续耕耘特色化产品的企业，其中诸如K金类、木纹类、奢石类产品，还有当前比较流行的花砖，还包括差异性的规格，都受到出口客户的欢迎。
这类企业一方面自主研发能力强，另一方面能够很灵活地配合贴牌企业的需求，适时调整生产条件，在2024年终端经销商亟需差异化小品类产品拉高利润背景下，到目前依然稳定生产。
以金斯威企业为例，其K金类产品在2023年佛山潭洲展上大放异彩，现场就有客商交定金，据该企业负责人介绍，截止到现在外商仍然对此产品陆续下订单。
以市场缺口为导向的企业与其更好，不如不同。
在很多企业纠结于800×800(mm)规格产品降价0.5元还是0.3元时，另外一些企业却瞄准市场缺口，不与同产区企业竞争。
其中典型为亮剑陶瓷，其生产条件与同产区同规模企业并无太大差异，但在产品上却瞄准配套型的小众产品，避开了常规产品的内卷。
2023年，亮剑陶瓷持续耕耘400×400(mm)小花砖，在2024年则重点耕耘庭院砖，并瞄准新的推广渠道，在小红书、抖音等平台持续发力，保证企业的高产销率。
产品质量稳定的企业“不用担心有客诉，半夜睡不着觉。
”尤其是近两年，一众生产企业卷入价格战竞争泥潭，在生产成本不断压缩的情况下，很多产品的质量也被不断质疑，在此背景下能够保证产品品质的企业则能够持续吸引客户到来。
如山东名宇陶瓷科技，近几年瞄准内墙砖工程需求，并打出“做工程，怕客诉，找名宇”的口号，凭借稳定的产品品质，完善的售后服务，在工程瓷砖领域持续发力。
综合实力较强的企业纵观整个北方产区，在产品、渠道、价格、推广各方面没有明显短板的企业，如狮王、汇力、临沂大将军都能在这一轮停产潮中稳住，其根本原因就是企业综合实力强。
这类企业，无论是战略制定，战术执行，还是具体到产品力、组织力、行动力，都十分能打。
比如在产品开发上，狮王企业洞悉高端消费人群的喜好，瞄准质感砖赛道，推出被国内外市场认可的云脉石；在组织方面，无论是产品开发、推广、包装，都能顺势而行，把握每一个新兴渠道的算法，做到精准营销。
在淄博产区，当前各企业在硬件上没有太大差距，但运营状况却各不相同。
停产的企业各有各的原因，但依然能保持高产销率、经营情况良好的企业则是做到了精准定位，并持续在该定位上发力，使得企业标签明显，以至客商对企业形成稳定的认识，有相应的需求就会持续合作。