从中美贸易战到橱柜、浴室柜“双反”再到境内外疫情，好事达(福建)股份有限公司都赶上了。
可喜的是，经过漫长的煎熬和努力开拓新机遇，尤其是熬过最艰难的今年二季度，好事达的外销订单正逐步恢复。
好事达是中国众多外贸企业的一个缩影，透过好事达，我们可以看到外贸企业的韧劲，更可以看到外贸企业攻坚克难、开拓发展新局面的励志故事。
两条腿稳市场“目前，我们的外销订单逐步恢复，7月和8月订单已经接满，开始接9月和10月出货的订单。
”好事达(福建)股份有限公司董事长吕仲琦在接受国际商报记者采访时说。
除了一般贸易出口，好事达跨境电商的出口成绩也不菲。
在亚马逊平台，好事达的产品在新冠肺炎疫情发生前就排到相关商品类目前三，电商销售额占其对美国市场销售总额的40%。
疫情发生后，好事达开发出家用办公桌、电视柜、游戏桌等一系列产品，在国外电商平台上迅速卖到脱销，目前公司员工仍在加班加点抓紧补货出货。
好事达成立于2001年9月，主要从事家具和电壁炉外销业务，包含了书房家具、视听家具、卧房家具、收纳家具、厨卫家具、壁炉、儿童家具等产品线，产品销往美国、加拿大、日本及欧洲等发达国家市场。
面对疫情影响，好事达做了哪些工作，实现了线上线下订单爆满?吕仲琦说，应对疫情带来的挑战，好事达主要采取了三大措施：一是通过福建省市商务等部门的大力帮助，以设备融资租赁的方式增加了1250万元流动性，确保企业现金流稳定;二是启动产业升级，重点开发电动升降桌、家用及医用电动床等项目，依托国内产业优势与其他国家的同行展开错位竞争;三是线上线下两条腿走路，加大跨境电商自有品牌的新品开发和销售力度。
吕仲琦认为，从更长远来看，好事达在疫情之中能够迅速“回血”还得益于企业在国内市场和国际市场两条腿布局。
2013年，好事达完成对北美泰龙(Talon)公司的资产并购，在美国建立了大型生产基地，使得研发和销售都更加贴近当地市场。
并购之后，好事达为了去除原有企业的库存，拓展了线上销售渠道，从国内电商销售发展到跨境电商。
多举措渡难关近年来，好事达接连遭遇困境：去年美国对自中国进口的木制橱柜及浴室柜产品发起“双反”调查，今年2月24日公布终裁结果，浴室柜、橱柜产品要分别被征收最高262.18%的反倾销税和最高293.45%的反补贴税，这让中国相关产品在美国市场上基本丧失竞争力;在中美贸易战中，除个别产品外，好事达绝大多数产品都被加征了25%的关税……加上疫情影响，好事达对美销售持续下滑，今年上半年同比下降30%以上。
眼下，好事达刚熬过艰难的第二季度。
为了能向美国客户按时供货，恢复橱柜和浴室柜对美出口业务，确保客户不会流失，吕仲琦忙着为供应链稳定奔走筹谋。
去年，他到马来西亚等国家考察，最终作出搬迁部分产能的决定。
“但这绝不意味着国内工厂重要性的下降。
”吕仲琦强调，公司在东南亚的供应链没有国内完善，主要负责大卖场大批量产品的生产制造，国内工厂仍将坚定走产业升级的道路。
届时，好事达将形成新的发展格局：国内工厂负责高附加值产品以及需要快速反应的电商订单，与东南亚工厂形成互补之势。
经历诸多波折和此次疫情考验，吕仲琦更加坚定做好实业，发展好国际化战略。
为了更好地支持中小实体企业发展，吕仲琦建议，光靠银行难以解决外贸企业普遍存在的订单融资、应收款融资风险较高的问题，可建立中国融资担保公司，增强银行为中小企业贷款的信心;二是鼓励和支持有条件的民营企业走出去，再建一个海外的中国制造，促进更多有实力的企业加速实现国际化。