5月30日湖南首家7-ELEVEN便利店开业，开业不到24小时，突破了7-ELEVEN首店首日全球销售记录。
以前在广州出差的时候，对于这个便利店就留下了卖早餐的印象。
他们的服务模式其他的小便利也都在学，比如步步高的汇米巴，现在也有包子卖；中百罗森也卖烤肠，也摆上供客户食用的长条桌，等等。
似乎这一切并不是什么奥秘啦。
但是这个小店的开业首秀业绩还是让人大吃一惊，不管模仿者学得多么快，姜还是老的辣。
有生意做得好的，也有生意做得差的。
同样是来自日本的品牌，平和堂就把自己在河西的店关掉了。
这个店一关我还有些不适应。
因为我们家孩子在奥克斯广场那里有课外班，送了孩子去后，就会从地下负二层走扶梯上到商场里，在里面买个奶茶或咖啡。
现在人和堂店一关，扶梯就上不去了，需要再走一段距离才能上去，挺不方便的。
传统百货在市场上节节败退已是普遍现象。
万达百货以前是作为万达广场的主力店进行宣传的，时代才过了几年，万达百货就已风光不再，退出了历史舞台。
阿里巴巴收购了大润发后，大润发的创始人说，我们战胜了所有对手，却输给了时代。
家乐福中国也由于连年亏损，被苏宁易购收购。
曾经这些巨头们在赛道上是如何风光，却终有一天因为时代趋势变化而陷入落寞。
每个时代都有每个时代孕育出来的巨头，历史使然，概莫能外。
插一句话来说，现在美国针对华为做出的那些禁止美国企业向华为出售产品，也只能是一厢情愿，4G时代那些美国巨头是独领风骚，可在5G时代未必就不会有新的巨头产生，就像以前的瑞典能产生诺基亚这样的巨头一样，说不准在哪个角落里就出现一个新的巨头，直接打垮美国的独断专行。
我们都希望中国能产生这样的巨头。
五一广场作为长沙的第一商圈地位无可撼动，但是整个城市多中心的态势也在逐渐形成。
原来我们谈起五一商圈的补充无非就是东塘、雨花亭的，现在仅就商业体量来说，湘府路、劳动路等这些地方的商业体量更大。
像在劳动路那里，有喜盈门、旭辉广场、天虹、保利MALL、明昇商业、雨花吾悦等，在湘府路那里，有德思勤广场、复地星光天地、正荣商业、步步高星城天地、通程广场等。
这些商业的共同特点都是盒子商业。
对于长沙的气候而言，这种盒子商业是很适合的，因为天气或过冷或过热，连恒大搞得文化旅游城都做成了室内的，就是为了可以全天候的去营业。
由于商业规划体量过大，导致现在长沙商铺的投资回报率偏低，以前我们说一铺养三代，现在恐怕要变成三代养一铺。
现在都说电商冲击了实体商铺的生意，在以前确实是这样一种情况，随着美团、饿了么这样的外卖平台逐渐兴起，这些实体商铺的生意因为有了外卖的补充，应该不像以前那么惨了。
况且像阿里、苏宁易购都在做线上线下生意的合流，生意的本质没有改变，只是与客户沟通的渠道发生了变化。
不少项目不做盒子商业的时候，喜欢说自己要打造长沙版的太古里或者三里屯维拉，包括龙湖铂金岛在介绍中也提到了借鉴了太古里的一些设计手法。
我之前的公司因为有滨湖商业，曾将公司设计、营销等条线的同事都派了出去，参观考察一些有代表性的休闲商业，像上海的新天地，北京的三里屯维拉、蓝色港湾，深圳的欢乐海岸，想从中总结出商业街的一些特点。
后面还组织曾去到成都的宽窄巷子、锦里、苏州的李公堤、重庆的洪崖洞等地方，就是为了学习一些商业运营之道，可以将公司的商业做起来，为住宅去化增添一些亮点。
看到没？公司做商业仍是着眼于住宅去化，抱着这样的目的，你可以想象这商业能做成什么样。
只要达到忽悠客户的目的就可以了，商业当然就没有做起来。
那个时候应该也是龙湖开始探索商业地产的时候，说这个话的意思，是说前些年是很多开发商提出双轮驱动发展的战略，但是真正扎进去做得比较好的，除了新城有吾悦广场，龙湖有天街之外，其他的开发商还真的没有几个做成的。
与我们内地的开发商不同，香港的开发商喜欢自持这种大宗商业物业，靠自己对于物业的运营来获得租金收入，而内地的主流开发商一般都是将物业卖掉。
可能这跟现在内地地产的发展阶段相关吧，现在地产行业提最多的还是快周转，要将资产快速变现，因为这些开发商个个都是负债率高企，不像港企手握大把现金，根本不急着套现离场。
像九龙仓的国金中心，如果没有持续运营，那些大品牌哪敢轻易就落到长沙这种二线城市，而且还是抱着团来的。
也许等内地的地产行业过了现在这个野蛮生长的阶段，也会有更多的开发商投身于资产增值这个工作中来，也会有更多的自持物业运营商出现。
步步高梅溪新天地在各个商场对比中，位置绝不能说是最好的，但是由于运营成功，现在已经成为著名的网红打卡地。
根据步步高2019年财报，这个总体量70万方的商业体已经提前2年迈过市场培育期而进入盈利，这也让步步高更有胆量进军南城，在湘府路上打造另一个新天地。
其他如新世界在上海打造的K11购物中心也吸引了无数的商业从事人员前去观摩学习，但是能学着做的好像真不多，原因就是商业的前期投入较大，回报还需要一定的耐心。
商业赚钱比起卖房子难多了，我们查阅2018年财报，永辉超市净利润率为1.41%，步步高净利润率为0.87%，卜峰莲花为-2.85%，这点钱对于主业卖住宅的开发商哪个看得上？再举例说在河西的渔人码头，原来生意一片惨淡，估计跟开发商确定的销售为主缺乏运营有关系。
现在随着滨江人口的增加，商业业态以夜宵为主后，那个地方现在也有了人气。
滨江区域现在湘江集团开发的金融中心已经引入了凯德广场，卜蜂莲花也已开业，片区可以说商业已经具备了一些规模。
龙湖的铂金岛商业体量在5万方左右，据说定位为沉浸式消费业态，会引入一系列餐饮商业，打造滨江区域的打卡地。
但是这个商业还是首期面向大客户销售。
我觉得这样不太好，这个商业最好要自持几年，将市场培育期度过，再将商业或转给基金持有，否则运营权不统一难以整体打造。
龙湖的铂金岛可以说已经踩在前人的肩膀上了，具有后发优势，希望龙湖可以发扬打造天街的精神，把这个休闲商业运营好。