作者 | 筱纳出品 | 焦点财经房地产正在发生深层次变化，家居行业经历积淀，迈上新赛道。
2021博鳌房地产论坛上，圣象集团副总裁韩海峰接受搜狐焦点·焦点财经专访，探讨新形势下，家居行业的战略新布局。
站在2021年中的节点，宏观层面有“十四五”与 2035 远景目标的考量，具体到行业，则是顶层政策指引下不断趋向规范化和稳健发展的大环境。
韩海峰谈到，每个行业的发展都有周期性。
经历了20年的“高速度”增长之后，房地产必然会转入“高质量”发展阶段，回归理性和最初的价值，即：美好人居的居住属性。
行业必须聚焦用户价值，回归房屋产品、家居产品的初心，从造产品转向造场景、造生活、造体验。
新商业时代来临，交易场景从线上线下、实体虚拟越发丰富。
韩海峰表示，今年是圣象的战略升级之年，全新推出“绿色产业链战略、国际化战略、大家居战略、数字价值链战略”四大战略，首次将数字价值链战略纳入其中。
从“造产品”到“造生活”，围绕“年轻、便利、集成”三大核心关键词，圣象正在成长为一家具有智能设计属性的生活空间科技公司。
最近披露的中期业绩报告中，圣象集团木门及衣帽间等木业品类新产品增速十分亮眼。
对于大家居战略，韩海峰说未来将围绕消费需求的本质拓宽赛道，强化线上线下的融合，同时圣象大客户事业部在今年年初成立解决方案部门，主要针对房地产行业精装修领域，提供以地板为核心扩展到木门、墙板、橱柜等多品类定制解决方案，覆盖家用及商用场景，打通圣象工程业务渠道。
“影响力指数·2021年度地产风尚企业表现”上，圣象集团斩获 “2021年度影响力房地产供应商（10强）”的荣誉。
如今集团走过25个年头，韩海峰表示，圣象已经成为家用空间，商用空间，公共空间等，全场景、全品类、全通路的系统专业解决方案运营商。
未来，圣象将全力以赴的投入到家居全场景智慧的生态中去，通过圣象业务赛道的“六驾马车”——包括电商、商用地板、零售、国际业务、大客户和整装设计+实现全场景全渠道业务布局，覆盖家居、商业、办公、医疗、教育、养老、酒店等各类应用领域，引领行业发展新赛道。
访谈实录：1、焦点财经：过去一年多时间里，“三道红线”、“土地两集中”等政策深刻影响着房地产行业，房地产行业增速放缓是新的趋势。
作为家具建材行业龙头企业，圣象集团如何看到这种行业环境的急速转变，房地产行业整体投资放缓对集团经营是否产生了影响？韩海峰：每个行业的发展都有周期性。
经历了20年的“高速度”增长之后，房地产必然会转入“高质量”发展阶段，回归它最初的使命和价值，即：美好人居的居住属性！这就要求我们必须聚焦用户价值，回归房产品、家居产品的初心。
从去年开始，圣象也调整发展策略，品牌内涵全面升级：用爱承载美好生活！同时，我们也看到疫情带动了整个消费环境的改变，家庭消费者对绿色健康的理念上升到一个新的阶段，所以必须要以绿色健康为导向，从“造产品”向“造生活”转变，做绿色人居生活空间的领军企业，这也是圣象的愿景和使命。
圣象是一家走“绿色人居”发展的企业。
我们一直在强调：消费者在哪里，圣象就应该在哪里。
必须要精益求精，把产品做好、把服务做好、把品牌做好，才能推动企业高质量的发展，也才能满足消费者日益增长的高品质需求。
2、焦点财经：由于集团主营业务容易受房地产市场周期性波动左右，近一年半以来，公司工程渠道大客户方面的营收是否有受到影响？圣象集团会采取什么措施应对？韩海峰：圣象大客户事业部的主要业务